{"id":31244,"date":"2013-04-25T09:30:20","date_gmt":"2013-04-25T09:30:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=31244"},"modified":"2018-01-09T19:04:47","modified_gmt":"2018-01-09T18:04:47","slug":"caixabank-obtiene-un-beneficio-de-335-millones-y-completa-las-integraciones-de-banca-civica-y-banco-de-valencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/31244\/caixabank-obtiene-un-beneficio-de-335-millones-y-completa-las-integraciones-de-banca-civica-y-banco-de-valencia\/","title":{"rendered":"CaixaBank obtiene un beneficio de 335 millones"},"content":{"rendered":"<p><strong>CaixaBank<\/strong> obtuvo un resultado neto atribuido de 335 millones de euros en el primer trimestre del ejercicio 2013, tras la incorporaci\u00f3n de los resultados del negocio de Banca C\u00edvica (desde el 1 de julio de 2012) y de Banco de Valencia (desde el 1 de enero de 2013), que impactan en la comparativa interanual de la cuenta de resultados.<\/p>\n<figure id=\"attachment_31245\" aria-describedby=\"caption-attachment-31245\" style=\"width: 400px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?attachment_id=31245\" rel=\"attachment wp-att-31245\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-31245\" alt=\"CaixaBank\" src=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/CaixaBank.jpg\" width=\"400\" height=\"267\" srcset=\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/CaixaBank.jpg 400w, https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/CaixaBank-258x172.jpg 258w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-31245\" class=\"wp-caption-text\">CaixaBank<\/figcaption><\/figure>\n<p>En los primeros meses de 2013, y de acuerdo con el calendario previsto, CaixaBank ha finalizado la integraci\u00f3n de las plataformas inform\u00e1ticas de las cuatro cajas que conformaban Banca C\u00edvica. Adem\u00e1s, la entidad ha formalizado la adquisici\u00f3n de Banco de Valencia \u2013plenamente integrado contablemente en CaixaBank\u2013 cuya integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica est\u00e1 prevista para el tercer trimestre de 2013.<\/p>\n<p>La entidad presidida por Isidro Fain\u00e9, y cuyo consejero delegado es Juan Mar\u00eda Nin, ha iniciado en 2013 la segunda fase de su Plan Estrat\u00e9gico 2011-2014, centrando sus esfuerzos en priorizar la calidad del servicio y la reputaci\u00f3n de la entidad, manteniendo el liderazgo comercial con un crecimiento rentable.<\/p>\n<p>CaixaBank refuerza su liderazgo en el mercado espa\u00f1ol, con 13,8 millones de clientes y una cuota en cr\u00e9ditos del 15,3% y en dep\u00f3sitos del 14,2%<\/p>\n<p>CaixaBank se ha consolidado como la entidad l\u00edder del mercado espa\u00f1ol \u2013despu\u00e9s de completar en el primer trimestre la integraci\u00f3n contable de Banca de Valencia\u2013, con unos activos de 367.940 millones de euros (+5,6%), una cuota de volumen de negocio del 14,7% y una cuota de penetraci\u00f3n de clientes del 26,1% en banca de particulares. El volumen de negocio alcanza los 529.748 millones de euros (+3,0%), de los que 300.985 millones de euros corresponden a recursos de clientes (+3,5%) y 228.763 millones de euros a cr\u00e9ditos brutos a la clientela (+2,4%). La cuota de cr\u00e9dito aumenta hasta el 15,3% del total del sistema y la de dep\u00f3sitos alcanza el 14,2%.<\/p>\n<p>La gran fortaleza comercial del Grupo, con 34.334 empleados y 13,8 millones de clientes, la red m\u00e1s extensa del sistema financiero espa\u00f1ol, con 6.400 oficinas, 10.068 cajeros y el liderazgo en banca online, a trav\u00e9s de L\u00ednea Abierta y en banca electr\u00f3nica, ha permitido a CaixaBank presentar un crecimiento del negocio y de la actividad comercial, equilibrado y de calidad.<br \/>\n\u00a0<\/p>\n<p>CaixaBank cumple con el 100% de los requerimientos derivados de los Reales Decretos Ley 2\/2012 y 18\/2012 y aumenta la ratio de cobertura del 60 al 75%<\/p>\n<p>La solidez del negocio de banca minorista y la positiva evoluci\u00f3n de las participadas permiten que el margen bruto alcance los 1.696 millones de euros (+1,4% respecto el mismo periodo del a\u00f1o anterior, +6,2% en la comparativa trimestral). El crecimiento del negocio con mayor operativa y la intensa gesti\u00f3n de la rentabilidad de productos y servicios permiten crecimientos significativos de los ingresos bancarios.\u00a0<\/p>\n<p>Por otro lado, CaixaBank ha continuado con la intensa y exigente gesti\u00f3n de los costes. En el primer trimestre de 2013, los gastos se reducen un 5,4% con per\u00edmetro homog\u00e9neo (proforma incorporando Banca C\u00edvica y Banco de Valencia en el primer trimestre de 2012). Adicionalmente, se han registrado costes extraordinarios por 759 millones de euros, enmarcados dentro del plan de optimizaci\u00f3n de la estructura del Grupo.<\/p>\n<p>Esta medida permitir\u00e1 aumentar la eficiencia y mejorar la productividad, garantizando la consecuci\u00f3n de las sinergias de costes previstas para 2014 de las integraciones de Banca C\u00edvica y Banco de Valencia (625 millones).<\/p>\n<p>El esfuerzo en dotaciones y saneamientos se ha mantenido elevado, con un total de 3.458 millones (1.951 millones de p\u00e9rdidas por deterioro de activos y 1.507 millones de ajustes de valor razonable de Banco de Valencia).<\/p>\n<p>Con el registro de los 902 millones que restaban pendientes del Real Decreto Ley 18\/2012, CaixaBank cumple con el 100% de los requerimientos de provisiones derivados de los Reales Decretos Ley 2\/2012 y 18\/2012, con un total de 6.759 millones en provisiones.<\/p>\n<p>Con ello, la ratio de cobertura se sit\u00faa en el 75% (60% a 31 de diciembre de 2012), un 154% si se incluye la garant\u00eda hipotecaria. Por su parte, la cartera de activos adjudicados presenta una cobertura del 48%.<\/p>\n<p>En el trimestre se ha contabilizado la diferencia negativa de consolidaci\u00f3n generada en la adquisici\u00f3n de Banco de Valencia por importe neto de 1.777 millones de euros.<\/p>\n<p>Con todo ello, el resultado atribuido registrado por CaixaBank en el primer trimestre de 2013 asciende a 335 millones de euros.<\/p>\n<p>Los aspectos m\u00e1s significativos de la evoluci\u00f3n de los resultados del primer trimestre de 2013 son los siguientes:<\/p>\n<p>\u2022 Los ingresos de CaixaBank han alcanzado los 1.696 millones de euros de margen bruto, un 1,4% m\u00e1s respecto el mismo periodo del a\u00f1o anterior (+6,2% en la comparativa trimestral). Esta buena evoluci\u00f3n refleja el s\u00f3lido negocio minorista de la entidad junto con los resultados de las participadas.<\/p>\n<p>\u2022 El margen de intereses asciende a 992 millones de euros, con un crecimiento interanual del 12,3%. La incorporaci\u00f3n de resultados de Banca C\u00edvica y Banco de Valencia y la intensa gesti\u00f3n de la rentabilidad de las operaciones permite compensar el impacto negativo de la repreciaci\u00f3n de la cartera hipotecaria.<\/p>\n<p>\u2022 Las comisiones netas han crecido un 8,0% en el a\u00f1o, hasta los 446 millones, por el aumento de la actividad comercial y la especializaci\u00f3n por segmentos.<\/p>\n<p>\u2022 Los resultados de participadas (dividendos y puesta en equivalencia) aumentan un 26,9%, hasta los 207 millones, por la positiva evoluci\u00f3n de su actividad.<\/p>\n<p>\u2022 Los resultados por operaciones financieras ascienden a 114 millones de euros, b\u00e1sicamente por la gesti\u00f3n de los activos financieros del Grupo y los ingresos por distribuci\u00f3n minorista.<\/p>\n<p>\u2022 Los gastos de explotaci\u00f3n se ven impactados por los costes extraordinarios de 759 millones de euros derivados, en su pr\u00e1ctica totalidad, del ajuste de la plantilla de CaixaBank. Gracias a la estricta pol\u00edtica de contenci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n presupuestaria, el gasto se reduce un 5,4% en per\u00edmetro homog\u00e9neo (primer trimestre 2012 proforma incorporando Banca C\u00edvica y Banco de Valencia).<\/p>\n<p>\u2022 El margen de explotaci\u00f3n sin costes extraordinarios se sit\u00faa en 677 millones de euros (-23,8%), +7,0% respecto al trimestre anterior.<\/p>\n<p>\u2022 Las p\u00e9rdidas por deterioro de activos financieros ascienden a 1.951 millones de euros, un +103,3% respecto el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. Incluyen el registro de 902 millones de euros que permiten cubrir el 100% de las provisiones exigidas por los Real Decreto Ley 2\/2012 y 18\/2012.<\/p>\n<p>\u2022 El ep\u00edgrafe \u201cGanancias\/p\u00e9rdidas en baja de activos y otros\u201d incluye en 2013, entre otros, el impacto correspondiente a la diferencia negativa de consolidaci\u00f3n de Banco de Valencia.<\/p>\n<p>La liquidez de CaixaBank alcanza los 61.325 millones de euros, con una buena estructura de financiaci\u00f3n<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de la liquidez, elemento clave en la estrategia de CaixaBank, se sit\u00faa en 61.325 millones de euros, en su totalidad de disponibilidad inmediata, alcanzando el 16,7% de los activos totales. El aumento de la liquidez en el primer trimestre asciende a 8.233 millones.<\/p>\n<p>Por otro lado, CaixaBank sigue mejorando su estructura de financiaci\u00f3n como muestra la evoluci\u00f3n del ratio Loan to Deposits, que disminuye 3 puntos porcentuales hasta situarse en el 126%.<\/p>\n<p>La fortaleza financiera de CaixaBank y la reapertura del mercado mayorista han permitido colocar con gran \u00e9xito una emisi\u00f3n de deuda senior y una de c\u00e9dulas hipotecarias a 3 y 5 a\u00f1os respectivamente, cada una de ellas de 1.000 millones de euros de nominal.<\/p>\n<p>En cuanto a los vencimientos pendientes de 2013, estos ascienden a 6.207 millones de euros.<\/p>\n<p>En este trimestre, CaixaBank ha devuelto al BCE un saldo de 4.500 millones de euros del LTRO. Por su parte, Banco de Valencia ha procedido a la devoluci\u00f3n de un saldo de 4.800 millones de euros de financiaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Elevada solvencia del 10,6%, tras la integraci\u00f3n de Banco de Valencia y la devoluci\u00f3n anticipada de los 977 millones de ayudas del FROB a Banca C\u00edvica<\/p>\n<p>CaixaBank mantiene un elevado nivel de solvencia con un Core Capital del 10,6%, tras la integraci\u00f3n de Banco de Valencia. La generaci\u00f3n org\u00e1nica asciende a 31 puntos b\u00e1sicos; adicionalmente, se ha recogido en este trimestre el efecto positivo de la integraci\u00f3n de Banco de Valencia (+61 puntos b\u00e1sicos).\u00a0<\/p>\n<p>La fortaleza en el \u00e1mbito de solvencia ha permitido a CaixaBank afrontar la amortizaci\u00f3n anticipada de los 977 millones de euros de participaciones preferentes convertibles procedentes de Banca C\u00edvica, suscritas por el FROB en febrero 2011, y el impacto de dotaciones extraordinarias y otros aspectos no recurrentes (-68 puntos b\u00e1sicos), entre los que se incluye la plena aplicaci\u00f3n del Real Decreto Ley 18\/2012.\u00a0<\/p>\n<p>Con todo, los recursos propios computables de CaixaBank ascienden a 17.555 millones de euros, con un excedente de 4.737 millones. Los activos ponderados por riesgo (APR) se sit\u00faan en 160.218 millones de euros.<\/p>\n<p>Ratio de morosidad del 9,40% tras la incorporaci\u00f3n de Banco de Valencia. Sin la morosidad del segmento promotor, se sit\u00faa en el 4,70%<\/p>\n<p>La ratio de morosidad se sit\u00faa en el 9,40% (+33 puntos b\u00e1sicos derivados de la incorporaci\u00f3n de Banco de Valencia). El seguimiento de las pol\u00edticas conservadoras de gesti\u00f3n de riesgos, que han marcado hist\u00f3ricamente la estrategia de CaixaBank, le permiten mantener una posici\u00f3n diferencial, con una ratio de morosidad 99 puntos b\u00e1sicos inferior a la media del sector (10,39% a febrero de 2013 post traspaso activos a la Sareb).<\/p>\n<p>Los cr\u00e9ditos dudosos del sector promotor siguen representando la mayor contribuci\u00f3n al volumen de activos problem\u00e1ticos de la entidad. La ratio de morosidad de CaixaBank aislando el efecto de la morosidad del segmento promotor se sit\u00faa en el 4,70%.<\/p>\n<p>El total de provisiones para insolvencias constituidas alcanzan los 16.826 millones de euros (+4.755 millones de euros respecto a la situaci\u00f3n de cierre de 2012). Este s\u00f3lido nivel de coberturas es consecuencia del esfuerzo realizado en el registro de elevadas dotaciones y saneamientos y del seguimiento de criterios conservadores en el momento de la integraci\u00f3n de Banca C\u00edvica y adquisici\u00f3n de Banco de Valencia.<\/p>\n<p>Con ello, la ratio de cobertura se sit\u00faa en el 75% (60% a 31 de diciembre de 2012), un 154% si se incluye la garant\u00eda hipotecaria.<\/p>\n<p>Gesti\u00f3n de los activos inmobiliarios: reducci\u00f3n de la exposici\u00f3n al sector promotor y ventas y alquileres de 365 millones de euros<\/p>\n<p>La actividad comercial de Building Center, la filial inmobiliaria de CaixaBank, ha alcanzado unas ventas y alquileres de 365 millones de euros. El total de inmuebles comercializados ha alcanzado las 3.227 unidades. Si consideramos la actividad comercial a valor de la inversi\u00f3n original, el total alcanza los 976 millones, con 6.869 inmuebles vendidos, incluyendo promotores.<\/p>\n<p>Por lo que se refiere a la exposici\u00f3n de CaixaBank al sector promotor, \u00e9sta asciende, a 31 de marzo de 2013, a 26.483 millones de euros, 509 millones menos respecto al cierre de 2012. Aislando la incorporaci\u00f3n de saldos de Banco de Valencia, 840 millones de euros, el descenso alcanzar\u00eda el 5,0%.<\/p>\n<p>El alto peso de financiaci\u00f3n a promociones acabadas, un 58,4%, muestra la solidez de las garant\u00edas de la cartera de promotores. El porcentaje de financiaci\u00f3n con garant\u00eda de suelo se limita al 20,2%.<\/p>\n<p>Con el importante esfuerzo realizado en dotaciones y saneamientos, la cobertura de los activos problem\u00e1ticos (dudosos y subest\u00e1ndar) de financiaci\u00f3n al sector promotor se sit\u00faa, a 31 de marzo de 2013, en el 42,1%, 127% con garant\u00edas hipotecarias (38,2% a 31 de diciembre de 2012 y 127% con garant\u00edas hipotecarias). Si se considera la provisi\u00f3n gen\u00e9rica, la cobertura alcanza el 59,2%.<\/p>\n<p>La cartera de activos adjudicados netos de CaixaBank disponibles para la venta asciende a 5.753 millones de euros netos, con una cobertura del 48,0%. De los activos inmobiliarios adjudicados, el suelo representa un 25%, con una cobertura del 61,2%.<\/p>\n<p>Intensa actividad comercial: liderazgo en el mercado en n\u00f3minas y pensiones y positiva evoluci\u00f3n de las campa\u00f1as de seguros y comercios<\/p>\n<p>CaixaBank mantiene su objetivo de reforzar su liderazgo en banca de particulares con la implantaci\u00f3n de un modelo de especializaci\u00f3n de banca personal, banca privada, banca de pymes, banca de empresas y banca corporativa para dar servicio a sus 13,8 millones de clientes, tras la incorporaci\u00f3n de los clientes procedentes de Banca C\u00edvica y de Banco de Valencia.<\/p>\n<p>La actividad comercial de las oficinas durante el primer trimestre del a\u00f1o se ha centrado en generar negocio nuevo, atendiendo a las necesidades de los particulares y de las empresas, con las campa\u00f1as de seguros y comercios como elementos destacados:<\/p>\n<p>\uf0fc En el arranque de la campa\u00f1a de seguros se han formalizado cerca de 400.000 operaciones, con un volumen de primas de 133 millones.<\/p>\n<p>\uf0fc En el mismo periodo, se han captado 31.000 comercios, lo que representa un incremento del 17% de la cartera de clientes de este segmento.<\/p>\n<p>\uf0fc L\u00edder del mercado en n\u00f3minas y pensiones con una cuota del 20,0% y de 19,5% respectivamente.<\/p>\n<p>\uf0fc En n\u00f3minas, la entidad ha cerrado marzo con 2.400.000 clientes con la n\u00f3mina domiciliada, con un incremento de 400.000 respecto a marzo de 2012.<\/p>\n<p>\uf0fc Los dos fondos con mayor captaci\u00f3n en el mercado en las categor\u00edas de garantizados de renta fija y de gesti\u00f3n pasiva son de InverCaixa: FC Garant\u00eda Renta Fija 2017 con 503 millones y FC Rentas 2017 con 556 millones de patrimonio.<\/p>\n<p>\uf0fc L\u00edder en crecimiento de financiaci\u00f3n del circulante, con un incremento de la cuota de factoring y confirming hasta el 18,2%.<\/p>\n<p>Por lo tanto, como resultado de esta intensa actividad comercial y de la incorporaci\u00f3n del negocio de Banca C\u00edvica y de Banco de Valencia, se ha producido un avance considerable en la posici\u00f3n de liderazgo en el mercado espa\u00f1ol, con unas cuotas de mercado del 20,0% en n\u00f3minas, el 19,5% en pensiones, el 15,3% en cr\u00e9ditos, el 14,2% en dep\u00f3sitos, el 14,0% en fondos de inversi\u00f3n y el 16,9% en planes de pensiones.<\/p>\n<p>Obra Social: al lado de las personas ayer, hoy y siempre<\/p>\n<p>\u201cla Caixa\u201d ha aprobado dotar a su Obra Social de un presupuesto de 500 millones de euros para 2013, el mismo que en los cinco a\u00f1os precedentes, consolidando una vez m\u00e1s su compromiso con las personas y con el progreso de la sociedad.<\/p>\n<p>La distribuci\u00f3n de esta inversi\u00f3n por \u00e1reas de actuaci\u00f3n se desglosa de la siguiente manera: 334 millones de euros al desarrollo de programas sociales y asistenciales (67% de la inversi\u00f3n); 67,1 millones, a iniciativas cient\u00edficas y medioambientales; 64,3 millones a actividades culturales; y 34,6 millones de euros a proyectos educativos y de investigaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Con la eficiencia como principio de actuaci\u00f3n b\u00e1sico, la Obra Social mantiene como objetivo estrat\u00e9gico dar respuesta a los grandes retos de nuestra sociedad: la equidad (el fomento de la igualdad de oportunidades, especialmente en favor de los colectivos m\u00e1s desfavorecidos); la longevidad (el envejecimiento activo y saludable y la plena participaci\u00f3n de las personas mayores en nuestra sociedad); la gesti\u00f3n de la diversidad, (especialmente en el terreno de la interculturalidad) y la sostenibilidad (entendida como el desarrollo socioecon\u00f3mico perdurable).<\/p>\n<p>En torno a ellos, la Obra Social contin\u00faa impulsando proyectos dirigidos a la\u00a0 superaci\u00f3n de la pobreza y de la exclusi\u00f3n en Espa\u00f1a; el fomento del empleo entre colectivos con dificultades; facilitar el acceso a la vivienda; la atenci\u00f3n psicosocial a personas con enfermedades avanzadas y sus familiares; la promoci\u00f3n de la autonom\u00eda de las personas mayores; el avance de la investigaci\u00f3n y del conocimiento cient\u00edfico; la divulgaci\u00f3n de la cultura y la conservaci\u00f3n y mejora del medio ambiente, entre otros.<\/p>\n<p>A lo largo del primer trimestre de 2013, la Obra Social ha dedicado 11,4 millones de euros a la concesi\u00f3n de ayudas a 31.989 ni\u00f1os con el fin de contribuir a evitar la perpetuaci\u00f3n de la pobreza en sus familias. Incorpora ha proporcionado una oportunidad laboral a 2.550 personas en 762 empresas ordinarias durante el mismo periodo. Y 3.673 pacientes han recibido soporte del proyecto de\u00a0 atenci\u00f3n a personas con enfermedades avanzadas que la Obra Social impulsa en m\u00e1s de 50 centros hospitalarios y a domicilio.<\/p>\n<p>Promover el envejecimiento saludable a trav\u00e9s del programa gente 3.0, presente en 598 centros repartidos por toda Espa\u00f1a; y facilitar el acceso a un hogar (la Obra Social cuenta en estos momentos con m\u00e1s de 6.000 viviendas entregadas en el marco de los proyectos Vivienda asequible y Alquiler Solidario, de las que disfrutan ciudadanos con rentas bajas), se mantienen como otras de las prioridades.<\/p>\n<p>La entrega de 100 nuevas becas para ampliar estudios de posgrado en Universidades espa\u00f1olas y la concesi\u00f3n de las ayudas a los 20 proyectos seleccionados por el programa de fomento del emprendimiento social conjuntamente con el IESE, han sido tambi\u00e9n hitos del trimestre.<\/p>\n<p>En el cap\u00edtulo medioambiental, la Obra Social contin\u00faa apoyando la conservaci\u00f3n y mejora de los espacios naturales de toda Espa\u00f1a (2.946 proyectos impulsados que, adem\u00e1s, han permitido la reinserci\u00f3n laboral de m\u00e1s de 9.760 personas, desde 2005). El avance de la investigaci\u00f3n (con la reciente entrega de las ayudas del programa recerCaixa en su tercera edici\u00f3n) y el acercamiento del conocimiento cient\u00edfico a todos los p\u00fablicos (con exposiciones como Tecnorrevoluci\u00f3n o Hablemos de drogas), tambi\u00e9n han centrado los esfuerzos de la Obra Social.<\/p>\n<p>La divulgaci\u00f3n de la cultura ha tenido en las muestras Seducidos por el Arte (en Barcelona), Mesopotamia. Antes del diluvio y Maestros del caos (en Madrid) y El Paisaje N\u00f3rdico en el Museo del Prado (Sevilla), algunos de sus actos m\u00e1s destacados. A ellos se unieron la presentaci\u00f3n del Informe sobre el Estado del Arte, promovido por la Fundaci\u00f3n Arte y Mecenazgo, impulsada por \u201cla Caixa\u201d, y la presentaci\u00f3n del premio literario Plataforma \u2013 Neo, que recay\u00f3 en la novela \u201cLos d\u00edas que nos separan\u201d, de Laia Soler.<\/p>\n<p>A nivel internacional, durante el primer trimestre de 2013, la Obra Social ha sellado alianzas estrat\u00e9gicas con dos de las fundaciones m\u00e1s importantes de Europa, la Fundaci\u00f3n Cariplo (de Italia) y la Fundaci\u00f3n Calouste Gulbenkian (de Portugal). En pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo, la Obra Social mantiene vigentes 67 proyectos en 26 pa\u00edses y ha superado ya la cifra de 2 millones de ni\u00f1os inmunizados a trav\u00e9s de su programa de Vacunaci\u00f3n Infantil, conjuntamente desarrollado con GAVI Alliance.<\/p>\n<p>Un trimestre que ratifica, una vez m\u00e1s, la sensibilidad, el compromiso y la implicaci\u00f3n de \u201cla Caixa\u201d con las necesidades de las personas. En 2012, m\u00e1s de ocho millones de ciudadanos se beneficiaron de las 42.000 iniciativas promovidas por la Obra Social en toda Espa\u00f1a.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CaixaBank obtuvo un resultado neto atribuido de 335 millones de euros en el primer trimestre del ejercicio 2013, tras la incorporaci\u00f3n de los resultados del negocio de Banca C\u00edvica (desde el 1 de julio de 2012) y de Banco de Valencia (desde el 1 de enero de 2013), que impactan en la comparativa interanual de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[27449],"tags":[19584,3543,18230,4032,3545,19586,19585,12268],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31244"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31244"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31244\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31244"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31244"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31244"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}