{"id":35647,"date":"2013-07-09T11:59:19","date_gmt":"2013-07-09T11:59:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=35647"},"modified":"2018-01-09T19:16:31","modified_gmt":"2018-01-09T18:16:31","slug":"el-coaching-ejecutivo-puede-ser-util-para-mi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/35647\/el-coaching-ejecutivo-puede-ser-util-para-mi\/","title":{"rendered":"El coaching ejecutivo: \u00bfpuede ser \u00fatil para m\u00ed?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/el-coaching-ejecutivo-puede-ser-util-para-mi\/manuel-nuevo\/\" rel=\"attachment wp-att-35648\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-35648\" alt=\"Manuel Nuevo\" src=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Manuel-Nuevo.jpg\" width=\"250\" height=\"317\" srcset=\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Manuel-Nuevo.jpg 250w, https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Manuel-Nuevo-157x200.jpg 157w\" sizes=\"(max-width: 250px) 100vw, 250px\" \/><\/a>\u201c\u00bfQu\u00e9 opinar\u00eda usted de un dispositivo que hace que su coche recorra el doble de kil\u00f3metros con la misma cantidad de combustible, y que adem\u00e1s protege el motor de sobrecalentamientos, y alarga su vida?\u201d. De esta manera intentaba explicar un profesional del coaching lo que\u00a0 puede obtener con esta t\u00e9cnica un alto directivo de una empresa tecnol\u00f3gica.<\/p>\n<p>El coaching es un proceso estructurado de acompa\u00f1amiento a una persona o un grupo, para ayudarle a resolver las contradicciones que se presentan entre su forma de ser y el puesto ocupado, la relaci\u00f3n entre directivo y resto de la organizaci\u00f3n, su vida personal y familiar, o su capacidad de resolver problemas dif\u00edciles en condiciones de incertidumbre.<\/p>\n<p>A partir de septiembre comenzar\u00e1 en la sede de EOI-Escuela de Organizaci\u00f3n Industrial en Sevilla un curso de Coaching Ejecutivo, en el que se presentar\u00e1 c\u00f3mo funciona la que se ha denominado &#8220;la herramienta m\u00e1s potente para el desarrollo personal y directivo&#8221;: el coaching ejecutivo. El &#8220;Programa Superior en Coaching Ejecutivo&#8221; de EOI est\u00e1 dise\u00f1ado para proporcionar una formaci\u00f3n b\u00e1sica en Coaching Ejecutivo, rigurosa y completa, de acuerdo con las pautas exigidas por las asociaciones profesionales del sector.<\/p>\n<p>Ya hace a\u00f1os que las organizaciones son conscientes de la importancia de las personas para la consecuci\u00f3n de sus objetivos, y saben bien que solamente podr\u00e1n crecer y alcanzar el liderazgo\u00a0 potenciando las capacidades de sus directivos y apostando por su crecimiento profesional.<\/p>\n<p>Po otra parte, se ha establecido que las personas somos seres emocionales y racionales a la vez, y, lo que es decisivo en el comportamiento humano, los aspectos emocionales est\u00e1n tan \u00edntimamente ligados a los racionales, que es imposible tomar decisiones sin un est\u00edmulo emocional. Esto explica que no se pueda hablar de un &#8220;pensamiento directivo&#8221;, por el que alguien toma decisiones basadas exclusivamente en factores racionales, mediante un proceso exclusivamente racional.<\/p>\n<p>Desde los a\u00f1os 80 se constat\u00f3 que el enfoque tradicional de procurar crecimiento a los directivos mediante la formaci\u00f3n ten\u00eda un l\u00edmite. A partir de un determinado momento el aumento de conocimientos no era suficiente para mejorar el desempe\u00f1o. Se lleg\u00f3 a la conclusi\u00f3n de que exist\u00edan barreras internas que imped\u00edan poner en pr\u00e1ctica todos sus conocimientos y habilidades.<\/p>\n<p>A finales de los a\u00f1os 70, un entrenador de tenis profesional, Tim Gallwey, public\u00f3 &#8220;El juego interior del tenis&#8221;, en el que expon\u00eda, en base a su pr\u00e1ctica profesional y a sus conocimientos de psicolog\u00eda, que lo que determinaba si un jugador pod\u00eda ganar o no, no era en general el juego de su adversario (para un nivel de juego similar), sino sus propias restricciones mentales. En sus palabras, a la vez que el juego que se desarrolla sobre la pista, est\u00e1 teniendo lugar otro juego, el &#8220;juego interior&#8221;, que es decisivo para la victoria.<\/p>\n<p>La met\u00e1fora del juego interior tuvo \u00e9xito, y, Sir John Withmore dar\u00eda origen a una de las corrientes del coaching ejecutivo actual, por su extraordinaria fuerza intuitiva para explicar d\u00f3nde estaban las barreras de los directivos en el ejercicio de su funci\u00f3n.<\/p>\n<p>En una situaci\u00f3n como la que actualmente vivimos, en que las empresas y organizaciones deben conseguir resultados en condiciones de especial dificultad e incertidumbre, el coaching se presenta como una ayuda fundamental para aquellas y sus ejecutivos. Para las organizaciones, para que las duras condiciones del entorno no impidan su desempe\u00f1o. Para sus integrantes, para que la presi\u00f3n ambiental sumada a sus propias barreras internas, no les impida conseguir sus objetivos.<\/p>\n<p>No es una soluci\u00f3n m\u00e1gica: es una t\u00e9cnica cient\u00edfica, con s\u00f3lidos fundamentos y, bases conceptuales, con pautas de actuaci\u00f3n bien definidas. Tiene suficiente flexibilidad como para adaptarse a los diferentes enfoques\u00a0 que presentan las personas y sus relaciones.<\/p>\n<p>Cuando esta filosof\u00eda se integra en el modo de gestionar a las personas de la organizaci\u00f3n, se puede decir que existe una cultura de coaching, que fortalece su funcionamiento y permite que las personas encuentren el sentido a su trabajo, requisito necesario para que \u00e9ste no sea una carga sin sentido generadora de stress y forme parte de la vida consciente y voluntaria de las personas.<\/p>\n<p>Un caso interesante de aplicaci\u00f3n del coaching ejecutivo es el de la empresa familiar.<\/p>\n<p>Este tipo de empresa tiene un gran peso cuantitativo en la econom\u00eda espa\u00f1ola, en t\u00e9rminos de n\u00famero de empresas y par\u00e1metros econ\u00f3micos. Se estima que representan el 85% del n\u00famero de empresas y m\u00e1s del 70% del PIB y sus resultados econ\u00f3micos son en promedio superiores al del resto de empresas, reflejo de sus pol\u00edticas de gesti\u00f3n del riesgo y \u00e9nfasis en el control de sus operaciones.<\/p>\n<p>Si consideramos la empresa como un sistema, en el caso de la empresa familiar hay que tener en cuenta adem\u00e1s el propio sistema familiar, sometido a otras leyes internas que regulan la interacci\u00f3n entre sus miembros.<\/p>\n<p>Si en el sistema de la empresa los par\u00e1metros de medida son el desempe\u00f1o, los resultados, y, en general, el cumplimiento de objetivos,\u00a0 en el \u00e1mbito familiar predominan las emociones, la necesidad de afiliaci\u00f3n y la voluntad de realizaci\u00f3n de sus miembros.<\/p>\n<p>Se produce as\u00ed una superposici\u00f3n entre ambos sistemas, lo que da lugar a que algunos miembros puedan estar sometidos en un momento determinado a presiones no coincidentes por parte de ambos sistemas.<\/p>\n<p>El papel del coaching ejecutivo en estos casos es doble: por una parte ayuda a los directivos a reflexionar adecuadamente sobre los problemas, a desarrollar determinadas habilidades, cambiar determinados comportamientos y resolver las transiciones organizativas; por otra, les ayuda a clarificar y asumir el doble rol derivado de los dos sistemas, a tomar las decisiones estrat\u00e9gicas relacionadas con los procesos de transici\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Manuel Nuevo<\/strong><\/p>\n<p><strong>Director Programa Coaching Ejecutivo de EOI-Escuela de Organizaci\u00f3n Industrial<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201c\u00bfQu\u00e9 opinar\u00eda usted de un dispositivo que hace que su coche recorra el doble de kil\u00f3metros con la misma cantidad de combustible, y que adem\u00e1s protege el motor de sobrecalentamientos, y alarga su vida?\u201d. 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