{"id":36608,"date":"2013-07-26T06:51:03","date_gmt":"2013-07-26T06:51:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=36608"},"modified":"2018-01-09T18:54:12","modified_gmt":"2018-01-09T17:54:12","slug":"caixabank-obtiene-beneficio-atribuido-millones-refuerza-solvencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/36608\/caixabank-obtiene-beneficio-atribuido-millones-refuerza-solvencia\/","title":{"rendered":"CaixaBank obtiene un beneficio atribuido de 408 millones y refuerza su solvencia"},"content":{"rendered":"

CaixaBank<\/strong> obtuvo un resultado neto atribuido de 408 millones de euros en el primer semestre del ejercicio 2013 (166 millones de euros en el mismo periodo de 2012). La cuenta de resultados incorpora las integraciones contables de Banca C\u00edvica (desde el 1 de julio de 2012) y de Banco de Valencia (desde el 1 de enero de 2013), y refleja una sostenida generaci\u00f3n de los ingresos del negocio bancario y las participadas, una estricta pol\u00edtica para la reducci\u00f3n del gasto con consecuci\u00f3n anticipada de sinergias y una elevada prudencia en la gesti\u00f3n y cobertura de los riesgos.<\/p>\n

\"Sede<\/a>
Sede central de la Caixa y CaixaBank<\/figcaption><\/figure>\n

En los primeros seis meses de 2013, y de acuerdo con el calendario previsto, CaixaBank ha finalizado la integraci\u00f3n de las plataformas inform\u00e1ticas de las cajas que formaban Banca C\u00edvica. Adem\u00e1s, la entidad ha completado la adquisici\u00f3n de Banco de Valencia, cuya integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica culminar\u00e1 el pr\u00f3ximo 29 de julio.<\/p>\n

La entidad presidida por Isidro Fain\u00e9, y cuyo consejero delegado es Juan Mar\u00eda Nin, ha iniciado en 2013 la segunda fase de su Plan Estrat\u00e9gico 2011-2014, centrando sus esfuerzos en priorizar la calidad del servicio y la reputaci\u00f3n de la entidad, manteniendo el liderazgo comercial con un crecimiento rentable.<\/p>\n

CaixaBank refuerza su liderazgo en el mercado espa\u00f1ol con 13,8 millones de clientes. En el \u00faltimo a\u00f1o, la entidad ha concedido 82.550 millones en cr\u00e9ditos<\/p>\n

CaixaBank se ha consolidado como la entidad l\u00edder del mercado espa\u00f1ol \u2013despu\u00e9s de completar las integraciones de Banca C\u00edvica y de Banco de Valencia\u2013, con 13,8 millones de clientes, unos activos de 350.989 millones de euros (+0,8%) y un volumen de negocio de 526.552 millones de euros (+2,4%).<\/p>\n

Los recursos totales de clientes alcanzan los 305.585 millones de euros (+5,0%), mientras que los cr\u00e9ditos brutos a la clientela disminuyen un 0,9%, hasta los 220.967 millones, consecuencia, entre otras razones, del proceso de desapalancamiento generalizado, centrado en el sector promotor (-7,5%), y la sustituci\u00f3n de financiaci\u00f3n bancaria por emisiones de deuda por parte de grandes empresas y del sector p\u00fablico.<\/p>\n

Sin este \u00faltimo impacto, la cartera crediticia aumenta en el semestre un 0,3%. De hecho, en los \u00faltimos 12 meses, la entidad ha concedido 82.550 millones en cr\u00e9ditos, con m\u00e1s de 1,1 millones de operaciones formalizadas.<\/p>\n

Elevados y sostenidos ingresos recurrentes, estricta gesti\u00f3n de costes y aumento\u00a0 de la estimaci\u00f3n de sinergias hasta los 682 millones de euros a partir de 2015<\/p>\n

La solidez del negocio de banca minorista, la aportaci\u00f3n de las participadas y la gesti\u00f3n de los activos y pasivos del balance permiten que el margen bruto alcance los 3.629 millones de euros (+6,3% respecto el mismo periodo del a\u00f1o anterior).\u00a0<\/p>\n

Por otro lado, CaixaBank ha continuado con la intensa y exigente gesti\u00f3n de los costes. En el primer semestre de 2013, los gastos recurrentes se reducen un 6,3% con per\u00edmetro homog\u00e9neo (proforma incorporando Banca C\u00edvica y Banco de Valencia desde el 1 de enero de 2012). Adicionalmente, se han registrado costes extraordinarios por 821 millones de euros, enmarcados dentro del plan de optimizaci\u00f3n de la estructura del Grupo.\u00a0\u00a0<\/p>\n

El plan de reestructuraci\u00f3n permitir\u00e1 aumentar la eficiencia, garantizando la consecuci\u00f3n de las sinergias de costes previstas en las integraciones de Banca C\u00edvica y Banco de Valencia. Las sinergias previstas para 2013 ascienden a 423 millones.<\/p>\n

Las sinergias totales previstas a partir de 2015 aumentan hasta los 682 millones (con un 90% ya capturado en junio de 2013), un 9,1% m\u00e1s que la previsi\u00f3n inicial de 625 millones.<\/p>\n

CaixaBank anticipa la cobertura del impacto de los nuevos criterios de clasificaci\u00f3n y provisi\u00f3n de las operaciones refinanciadas<\/p>\n

El esfuerzo en dotaciones y saneamientos se mantiene muy elevado, con unas provisiones de 5.383 millones, de los que 2.876 millones se han registrado contra resultados y, el resto, contra ajustes a valor razonable en las integraciones de Banco de Valencia y Banca C\u00edvica.<\/p>\n

La entidad ha cubierto el impacto de los nuevos criterios de clasificaci\u00f3n y provisi\u00f3n de los pr\u00e9stamos refinanciados. La aplicaci\u00f3n de esta revisi\u00f3n ha supuesto la clasificaci\u00f3n de 3.287 millones de euros como saldos dudosos, con un aumento de las provisiones asociadas de 540 millones de euros. De este importe, 375 millones se han registrado con cargo a resultados del ejercicio. Las operaciones refinanciadas a 30 de junio alcanzan los 25.974 millones de euros.<\/p>\n

Si se a\u00edsla el impacto de las refinanciaciones, la morosidad se situar\u00eda en el 9,75%, con un aumento de 34 pb en el trimestre, en su mayor parte derivados del desapalancamiento del sistema (+31 pb) y, en menor medida, por el incremento de los saldos dudosos (+3 pb). La cobertura se situar\u00eda en el 75%.<\/p>\n

Si se considera este impacto, la ratio de morosidad alcanza el 11,17%, con una cobertura del 66% (63% a 31 de diciembre de 2012), un 146% si se incluye la garant\u00eda hipotecaria. Por su parte, la cartera de activos adjudicados presenta una cobertura del 49%.<\/p>\n

Los aspectos m\u00e1s significativos de la evoluci\u00f3n de los resultados del primer semestre de 2013 son los siguientes:<\/p>\n

    \n
  • Los ingresos de CaixaBank, tras las integraciones de Banca C\u00edvica y Banco de Valencia, han alcanzado los 3.629 millones de euros de margen bruto, un 6,3% m\u00e1s respecto el mismo periodo del a\u00f1o anterior.\u00a0<\/li>\n
  • El margen de intereses asciende a 1.959 millones de euros, con un crecimiento interanual del 9,7%. Su evoluci\u00f3n est\u00e1 marcada por la repreciaci\u00f3n negativa de la cartera hipotecaria, el desapalancamiento, el aumento de los m\u00e1rgenes de las nuevas operaciones y la optimizaci\u00f3n de las fuentes de financiaci\u00f3n.<\/li>\n
  • Las comisiones netas han crecido un 6,0% en el a\u00f1o, hasta los 890 millones, por el aumento de la actividad comercial y la especializaci\u00f3n por segmentos.\u00a0<\/li>\n
  • Los ingresos de la cartera de participadas alcanzan los 440 millones (-14,7%). La fortaleza de los resultados de las sociedades participadas compensan la reducci\u00f3n del dividendo de Telef\u00f3nica.<\/li>\n
  • Los resultados por operaciones financieras ascienden a 441 millones de euros\u00a0 (+77,5%), por la intensa gesti\u00f3n de los activos y pasivos financieros del Grupo, que ha permitido aprovechar las oportunidades de mercado.<\/li>\n
  • El margen de explotaci\u00f3n sin costes extraordinarios se sit\u00faa en 1.610 millones de euros (-12,9%). Los gastos de explotaci\u00f3n se ven impactados por los costes extraordinarios de 821 millones de euros derivados, en su pr\u00e1ctica totalidad, del ajuste de la plantilla de CaixaBank. Gracias a la estricta pol\u00edtica de contenci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n presupuestaria, los gastos se reducen un 6,3% en per\u00edmetro homog\u00e9neo.<\/li>\n
  • Las p\u00e9rdidas por deterioro de activos financieros ascienden a 2.876 millones de euros, un +51,3% respecto el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. Incluyen dotaciones para refinanciaciones por 375 millones y el registro de 902 millones de euros para alcanzar el 100% de las provisiones exigidas por el Real Decreto Ley 18\/2012.<\/li>\n
  • El ep\u00edgrafe \u201cGanancias\/p\u00e9rdidas en baja de activos y otros\u201d incluye en 2013, entre otros, el impacto correspondiente a la diferencia negativa de consolidaci\u00f3n de Banco de Valencia (1.777 millones netos).<\/li>\n<\/ul>\n

    La liquidez de CaixaBank alcanza los 64.604 millones de euros, con una buena estructura de financiaci\u00f3n<\/p>\n

    La gesti\u00f3n de la liquidez, elemento clave en la estrategia de CaixaBank, se sit\u00faa en 64.604 millones de euros, en su totalidad de disponibilidad inmediata, alcanzando el 18,4% de los activos totales. El aumento de la liquidez en el segundo trimestre asciende a 3.279 millones y, en el a\u00f1o, a 11.512 millones.<\/p>\n

    La c\u00f3moda situaci\u00f3n de liquidez, ratificada por la devoluci\u00f3n, en este semestre, de 12.613 millones de la p\u00f3liza del BCE (6.500 millones de euros de las LTRO y 5.800 millones de euros de financiaci\u00f3n de Banco de Valencia) ha permitido hacer frente a 4.104 millones de vencimientos en el ejercicio.<\/p>\n

    Por otro lado, CaixaBank sigue mejorando su estructura de financiaci\u00f3n como muestra la evoluci\u00f3n de la ratio Loan to Deposits, que disminuye 11 puntos porcentuales en 2013, hasta situarse en el 117%.<\/p>\n

    Elevada solvencia del 11,6%, con destacada capacidad de generaci\u00f3n org\u00e1nica de capital (98 puntos b\u00e1sicos en el primer semestre)<\/p>\n

    CaixaBank mantiene un elevado nivel de solvencia con un Core Capital del 11,6% (+66 pb), tras la integraci\u00f3n del Banco de Valencia, el prepago de las ayudas p\u00fablicas del FROB a Banca C\u00edvica y la venta parcial de la participaci\u00f3n en Grupo Financiero Inbursa.<\/p>\n

    En esta evoluci\u00f3n destaca la capacidad org\u00e1nica de generaci\u00f3n de capital, que en el primer semestre de 2013 ha supuesto un incremento de 98 puntos b\u00e1sicos de Core Capital.<\/p>\n

    Los recursos propios computables de CaixaBank ascienden a 18.866 millones de euros, con un excedente de 6.782 millones. Los activos ponderados por riesgo (APR) se sit\u00faan en 151.052 millones de euros.<\/p>\n

    Reducci\u00f3n de la exposici\u00f3n al sector promotor y ventas y alquileres de 1.102 millones de euros (2.501 millones de euros a valor de la inversi\u00f3n original)<\/p>\n

    La actividad comercial de Building Center, la filial inmobiliaria de CaixaBank, ha alcanzado unas ventas y alquileres de 1.102 millones de euros. El total de inmuebles comercializados ha alcanzado las 9.189 unidades. Si consideramos la actividad comercial a valor de la inversi\u00f3n original, el total alcanza los 2.501 millones, con 17.996 inmuebles vendidos, incluyendo promotores.<\/p>\n

    Por lo que se refiere a la exposici\u00f3n de CaixaBank al sector promotor, esta asciende, a 30 de junio de 2013, a 24.964 millones de euros, 2.028 millones menos respecto al cierre de 2012. Tras el importante esfuerzo realizado en dotaciones y saneamientos, la ratio de cobertura de los activos dudosos, incluyendo las provisiones gen\u00e9ricas, alcanza el 70,8%.<\/p>\n

    La cartera de activos adjudicados netos disponibles para la venta asciende a 6.160 millones de euros netos, con una cobertura del 49%. El suelo presenta una cobertura del 61%.<\/p>\n

    CaixaBank, \u2018Best Bank in Spain\u2019 2013, por segundo a\u00f1o consecutivo, y \u2018Best Retail Bank for Technology Innovation, seg\u00fan la revista financiera Euromoney<\/p>\n

    CaixaBank mantiene su objetivo de reforzar su liderazgo en banca de particulares con la implantaci\u00f3n de un modelo de especializaci\u00f3n por segmentos. Precisamente, gracias a su solvencia financiera y a su solidez comercial, CaixaBank fue galardonado a mediados de julio como \u2018Best Bank in Spain\u2019 2013, por segundo a\u00f1o consecutivo, por la revista financiera Euromoney, quien tambi\u00e9n lo design\u00f3 como \u2018Best Retail Bank for Technology Innovation\u2019.<\/p>\n

    Adem\u00e1s, la consultora internacional Forrester ha situado a \u201cla Caixa\u201d como la mejor entidad financiera en banca m\u00f3vil en Europa y la segunda a nivel mundial.<\/p>\n

    La actividad comercial de CaixaBank durante el primer semestre se ha focalizado en la captaci\u00f3n y vinculaci\u00f3n de clientes con el apoyo de tres acciones comerciales principales:<\/p>\n

      \n
    • Solo en el mes de junio m\u00e1s de 110.000 clientes han escogido a CaixaBank para domiciliar su n\u00f3mina, algo que ha permitido a la entidad reforzar su liderazgo en este segmento, con un aumento de la cuota hasta el 20,5%.<\/li>\n
    • Durante el primer semestre, se han superado los 271 millones de euros en primas de nuevos seguros contratados, con m\u00e1s de 820.000 nuevos contratos.<\/li>\n
    • En la campa\u00f1a de mayo y junio se han formalizado m\u00e1s de 100.000 operaciones de cr\u00e9dito al consumo.<\/li>\n
    • Adem\u00e1s, InverCaixa se ha situado como la gestora de fondos con m\u00e1s part\u00edcipes del mercado, con un total de 692.262.<\/li>\n<\/ul>\n

      Por lo tanto, como resultado de esta intensa actividad comercial y de la incorporaci\u00f3n del negocio de Banca C\u00edvica y de Banco de Valencia, se ha consolidado el liderazgo en el mercado, con unas cuotas de mercado del 20,5% en n\u00f3minas, el 19,4% en pensiones, el 15,2% en cr\u00e9ditos, el 13,8% en dep\u00f3sitos, el 14,1% en fondos de inversi\u00f3n, el 17,6% en planes de pensiones y el 17,1% en factoring y confirming.<\/p>\n

      Obra Social: una prioridad inalterable<\/strong><\/p>\n

      “la Caixa” aprob\u00f3 dotar a su Obra Social con un presupuesto de 500 millones de euros para 2013, el mismo que en los cinco a\u00f1os precedentes, consolidando, una vez m\u00e1s y especialmente en la actual coyuntura, su compromiso con las personas y con la sociedad.<\/p>\n

      La distribuci\u00f3n de esta inversi\u00f3n por \u00e1reas de actuaci\u00f3n se desglosa de la siguiente manera: 334 millones de euros al desarrollo de programas sociales y asistenciales (67% de la inversi\u00f3n); 67,1 millones, a iniciativas cient\u00edficas y medioambientales; 64,3 millones a actividades culturales; y 34,6 millones de euros a proyectos educativos y de investigaci\u00f3n.<\/p>\n

      Con la eficiencia, la anticipaci\u00f3n y la complementariedad como principios de actuaci\u00f3n b\u00e1sicos, la Obra Social sigue poniendo el acento en las iniciativas que faciliten la mejora de las perspectivas de las\u00a0 personas m\u00e1s desfavorecidas.<\/p>\n

      En torno a ellas, la Obra Social contin\u00faa impulsando proyectos dirigidos a la\u00a0 superaci\u00f3n de la pobreza y de la exclusi\u00f3n en Espa\u00f1a; el fomento del empleo entre colectivos con dificultades; facilitar el acceso a la vivienda; la atenci\u00f3n psicosocial a pacientes con enfermedades avanzadas y sus familiares; la promoci\u00f3n de la autonom\u00eda de las personas mayores; y la promoci\u00f3n de la cohesi\u00f3n social en un contexto de multiculturalidad. A ellas se unen el apoyo a la investigaci\u00f3n y el conocimiento cient\u00edfico, la divulgaci\u00f3n de la cultura y la conservaci\u00f3n y mejora del medio ambiente, c\u00f3mo l\u00edneas de trabajo consolidadas.\u00a0<\/p>\n

      A lo largo del primer semestre de 2013, la Obra Social ha dedicado 22,8 millones de euros a la concesi\u00f3n de ayudas a 42.225 ni\u00f1os con el fin de contribuir a evitar la perpetuaci\u00f3n de la pobreza en sus familias. La creaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n de la Esperanza, que aglutinar\u00e1 en un futuro todos los proyectos de la Obra Social para la lucha contra la exclusi\u00f3n, supone un hito m\u00e1s dentro de \u00e9ste \u00e1mbito de actuaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la misma, adem\u00e1s, la entidad inicia su acci\u00f3n social directa mediante un nuevo centro ubicado en la calle Palma de Sant Just, en Barcelona.<\/p>\n

      El programa Incorpora ha proporcionado una oportunidad laboral a 6.320 personas en 2.204 nuevas empresas durante los seis primeros meses del a\u00f1o. En el marco del firme apoyo a la b\u00fasqueda de empleo de personas con dificultades, destaca, adem\u00e1s, el reciente acuerdo entre el Ministerio de Empleo y Seguridad Social y \u201cla Caixa\u201d, en virtud del cual la entidad dedicar\u00e1 6 millones de euros a la gestaci\u00f3n de 10.000 nuevos puestos de trabajo para j\u00f3venes. Esta colaboraci\u00f3n se une a la renovaci\u00f3n del compromiso sellado con el Ministerio del Interior para la reinserci\u00f3n de 1.200 reclusos en \u00faltimo grado de su condena, a trav\u00e9s del proyecto Reincorpora.<\/p>\n

      Dentro del programa de atenci\u00f3n a personas con enfermedades avanzadas y sus familiares, la Obra Social ha prestado apoyo a 7.046 pacientes, en los m\u00e1s de 50 centros hospitalarios y a domicilio en que lo impulsa.<\/p>\n

      Promover el envejecimiento activo y saludable a trav\u00e9s del programa gente 3.0, presente en 598 centros repartidos por toda Espa\u00f1a, es tambi\u00e9n una prioridad para la Obra Social, como tambi\u00e9n lo es facilitar el acceso a un hogar a los colectivos m\u00e1s desfavorecidos (el Grupo “la Caixa”\u00a0 cuenta en estos momentos con m\u00e1s de 13.500 viviendas sociales de las que se benefician personas con dificultades, en el marco de programas como Vivienda asequible y Alquiler Solidario).<\/p>\n

      La entrega de becas a estudiantes para ampliar estudios de posgrado en las mejores Universidades extranjeras (120 ayudas) y espa\u00f1olas (25 becas) y la concesi\u00f3n de las ayudas a los 20 proyectos seleccionados por el programa de fomento del emprendimiento social conjuntamente con el IESE, han sido tambi\u00e9n acontecimientos destacados durante el semestre.<\/p>\n

      En el marco del apoyo a la actividad educacional, m\u00e1s de 560.000 alumnos han participado en las diferentes propuestas pedag\u00f3gicas enmarcadas en eduCaixa, la plataforma que aglutina toda la oferta educativa de la Obra Social.<\/p>\n

      En el cap\u00edtulo medioambiental, la Obra Social contin\u00faa apoyando la conservaci\u00f3n y mejora de los espacios naturales de toda Espa\u00f1a (131 proyectos que, adem\u00e1s, han permitido la reinserci\u00f3n laboral de m\u00e1s de 631 personas, desde enero hasta junio). El firme respaldo al avance de la investigaci\u00f3n (en materias como el Sida, el c\u00e1ncer, o las enfermedades cardiovasculares y neurodegenerativas) y el acercamiento del conocimiento cient\u00edfico a todos los p\u00fablicos (con exposiciones como \u201cTecnorrevoluci\u00f3n\u201d o \u201cHablemos de drogas\u201d y la promoci\u00f3n de los Campus Cient\u00edficos de Verano, en los que participan m\u00e1s de 1.800 alumnos de secundaria y bachillerato), tambi\u00e9n han centrado los esfuerzos de la Obra Social. La apertura de la nueva sede del Club de Roma en Barcelona, ubicada en el Palau Macaya de la Obra Social, convierte este espacio acad\u00e9mico en referencia del compromiso con la sostenibilidad.<\/p>\n

      La divulgaci\u00f3n de la cultura ha tenido en las muestras \u201cSeducidos por el arte\u201d, \u201cMesopotamia 3500-2100 a. C\u201d, \u201cMaestros del caos\u201d, \u201cJaponismo\u201d y \u201cEl Paisaje N\u00f3rdico en el Museo del Prado\u201d, algunos de sus actos m\u00e1s destacados. A ellos se han unido la presentaci\u00f3n del Informe sobre el Estado del Arte, promovido por la Fundaci\u00f3n Arte y Mecenazgo -impulsada por \u201cla Caixa\u201d-, el lanzamiento de nuevos tomos de la Colecci\u00f3n Biblioteca Cl\u00e1sica de la Real Academia Espa\u00f1ola (El Lazarillo de Tormes, La Lozana Andaluza o el Guzm\u00e1n de Alfarache) y el apoyo a la m\u00fasica (conciertos escolares, familiares y participativos) o las artes esc\u00e9nicas (a trav\u00e9s del programa CaixaEscena).<\/p>\n

      A nivel internacional, la Obra Social mantiene vigentes 71 proyectos en 26 pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo y ha superado ya la cifra de 2 millones de ni\u00f1os inmunizados a trav\u00e9s de su programa de Vacunaci\u00f3n Infantil, conjuntamente impulsado con GAVI Alliance.<\/p>\n

      Un semestre que ratifica, una vez m\u00e1s, la sensibilidad, el compromiso y la implicaci\u00f3n de \u201cla Caixa\u201d con las necesidades de las personas, especialmente de las m\u00e1s desfavorecidas. Un semestre que da continuidad a la verdadera raz\u00f3n de ser de \u201cla Caixa\u201d: su contribuci\u00f3n al avance de la sociedad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      CaixaBank obtuvo un resultado neto atribuido de 408 millones de euros en el primer semestre del ejercicio 2013 (166 millones de euros en el mismo periodo de 2012). La cuenta de resultados incorpora las integraciones contables de Banca C\u00edvica (desde el 1 de julio de 2012) y de Banco de Valencia (desde el 1 de […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[27449],"tags":[21647,10966,4032,3545,2224,12268,6932,3812],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36608"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36608"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36608\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36608"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36608"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36608"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}