{"id":37597,"date":"2013-08-28T06:54:09","date_gmt":"2013-08-28T06:54:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=37597"},"modified":"2018-01-09T20:35:01","modified_gmt":"2018-01-09T19:35:01","slug":"que-deben-valorar-las-pymes-para-seleccionar-un-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/37597\/que-deben-valorar-las-pymes-para-seleccionar-un-erp\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 deben valorar las Pymes para seleccionar un ERP?"},"content":{"rendered":"

DATISA<\/a>, compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola especializada en el desarrollo y comercializaci\u00f3n de software ERP, con 30 a\u00f1os de experiencia en el mercado, asegura que disponer de mucha informaci\u00f3n es irrelevante si la misma no est\u00e1 estructurada. Es decir, de poco sirve tener muchos datos, si no se pueden comparar, asociar o intercambiar entre departamentos. A d\u00eda de hoy, todav\u00eda nos encontramos con que son muchas las peque\u00f1as y medianas empresas que utilizan programas de contabilidad o facturaci\u00f3n muy b\u00e1sicos para gestionar procesos estrat\u00e9gicos.\u00a0 A estos aplicativos tan b\u00e1sicos, se suman, un mont\u00f3n de hojas de c\u00e1lculo con las que se pretenden \u201ccontrolar\u201d aspectos tan vitales para el negocio como la gesti\u00f3n de clientes, el almac\u00e9n o los impagados, entre otros.<\/p>\n

Seg\u00fan el fabricante espa\u00f1ol, este \u201cmodus operandi\u201d dificulta enormemente el proceso de toma de decisiones. Correr riesgos innecesarios a la hora de decidir sobre una estrategia u otra es muy peligroso sea cual sea la naturaleza del negocio. Pero si adem\u00e1s hablamos de peque\u00f1as y medianas empresas, en las que el margen de error es mucho m\u00e1s estrecho que en las grandes corporaciones, disponer de informaci\u00f3n actual, correcta y estructurada, se hace entonces imprescindible.<\/p>\n

Sencillez y flexibilidad, frente a soluciones desmesuradas<\/strong><\/p>\n

Para disponer de todos los datos necesarios, centralizados, ordenados, interrelacionados y con un mismo formato, no hay que \u201cperder la cabeza\u201d, recurriendo a sistemas de gesti\u00f3n \u201cfara\u00f3nicos\u201d que implican implantaciones largas y tortuosas, grandes resistencias por parte de los usuarios, costes elevados o niveles de mantenimiento, sencillamente, desorbitados. Isabel Pomar, directora de marketing de DATISA asegura que, \u201ca pesar de que los sistemas ERP, son en s\u00ed, aplicaciones de gesti\u00f3n avanzadas, su utilizaci\u00f3n pr\u00e1ctica, puede y debe ser sencilla e intuitiva. Deben ser soluciones flexibles y permitir que las empresas miren hacia el futuro sin preocuparse constantemente de las actualizaciones, de las ampliaciones o de mantener al usuario comprometido y satisfecho, no s\u00f3lo con la propia herramienta, sino con la reestructuraci\u00f3n de procesos que implica la utilizaci\u00f3n diaria de un ERP\u201d.<\/p>\n

Para facilitar no s\u00f3lo la implantaci\u00f3n de un sistema de gesti\u00f3n empresarial en una pyme, sino tambi\u00e9n la utilizaci\u00f3n y el aprovechamiento efectivo y eficiente del mismo, la soluci\u00f3n en cuesti\u00f3n debe estar alineada con los procesos que deber\u00e1 administrar y con las personas que la utilizar\u00e1n. Esa sincronizaci\u00f3n har\u00e1 que el ERP en realidad recoja aquellas funcionalidades que de verdad sean necesarias para llevar a cabo las tareas demandadas. Ni m\u00e1s, ni menos. No siempre lo m\u00e1s grande, lo m\u00e1s caro o lo m\u00e1s completo, es la mejor opci\u00f3n.<\/p>\n

Por eso es preciso encontrar una soluci\u00f3n que favorezca el equilibrio entre la continuidad del ERP a largo plazo para evitar que se quede obsoleto en poco tiempo y la complejidad justa para que se aproveche su potencial al m\u00e1ximo. Isabel Pomar recuerda que, \u201ca d\u00eda de hoy, todav\u00eda nos encontramos con muchas peque\u00f1as y medianas empresas que reconocen utilizar \u00fanicamente el 20 \u00f3 30 por ciento de las funcionalidades que les ofrecen sus soluciones de gesti\u00f3n. Aunque la formaci\u00f3n puede ayudar a paliar en gran medida estos desajustes, lo cierto es que un planteamiento realista y el compromiso inicial de todos los implicados en el proceso, puede mejorar estos porcentajes\u201d.<\/p>\n

Primar los aspectos funcionales frente a los econ\u00f3micos<\/strong><\/p>\n

A la hora de determinar qu\u00e9 sistema se ajustar\u00e1 mejor, no s\u00f3lo a la operativa de la organizaci\u00f3n, sino a su cultura empresarial y a las personas que la conforman, es importante tener en cuenta los tiempos y, por supuesto, el esfuerzo que implicar\u00e1 la migraci\u00f3n de datos de un sistema a otro, con los riesgos que este cambio conlleva. Hay que tener en cuenta adem\u00e1s, que a la hora de decidir deber\u00edan primar tambi\u00e9n los aspectos funcionales y estrat\u00e9gicos sobre los econ\u00f3micos, \u201cm\u00e1s si tenemos en cuenta que, a d\u00eda de hoy, los ERP se han \u201csubido\u201d a la Nube y que los modelos de comercializaci\u00f3n tambi\u00e9n han evolucionado, permitiendo acceder a estas soluciones en modo SaaS o bajo la modalidad de pago por uso\u201d, asegura la directora de marketing de DATISA.<\/p>\n

En cualquier caso, una vez analizadas las ventajas que las soluciones de gesti\u00f3n empresarial aportan a las Pymes, entre otras muchas, generaci\u00f3n de informaci\u00f3n estrat\u00e9gica sobre la empresa, an\u00e1lisis de la trazabilidad de todos los datos que se generan en la organizaci\u00f3n, control de gastos, incremento de la productividad y de la rentabilidad, etc., y teniendo en cuenta todos los elementos que hemos mencionado hasta el momento, el siguiente paso que deber\u00e1n afrontar las empresas que busquen una soluci\u00f3n de gesti\u00f3n empresarial es seleccionar el proveedor m\u00e1s adecuado.<\/p>\n

Informaci\u00f3n corporativa<\/strong><\/p>\n

DATISA<\/a> es una compa\u00f1\u00eda especializada en la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de software\u00a0 ERP. Desde su constituci\u00f3n en 1979, mantiene su filosof\u00eda de atenci\u00f3n al cliente y cuidado y profesionalizaci\u00f3n del canal.<\/p>\n

Entre todos sus productos destacan: Gesda<\/a> 64 para la Gesti\u00f3n Comercial; Speedy Coda<\/a> 64 para la Contabilidad General; Tesda<\/a> 64 para la Gesti\u00f3n de Tesorer\u00eda; Inmda<\/a> 64 para la Gesti\u00f3n de Inmovilizado; Gesda TPV<\/a> 64 para la gesti\u00f3n en los puntos de Venta y Giranda<\/a> 64 para la Gesti\u00f3n de Establecimientos Especialistas en Neum\u00e1ticos. DATISA, adem\u00e1s, ofrece otras dos soluciones de gesti\u00f3n verticales en su plataforma DATISA SERIE 32: Gesda 32 H, para la Gesti\u00f3n Comercial en el sector de la hosteler\u00eda y ResdaWin 32<\/a> para la gesti\u00f3n de restaurantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"