{"id":38020,"date":"2013-09-03T12:06:03","date_gmt":"2013-09-03T12:06:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=38020"},"modified":"2013-09-03T12:06:03","modified_gmt":"2013-09-03T12:06:03","slug":"atrevamonos-a-marcar-la-diferencia-en-seleccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/38020\/atrevamonos-a-marcar-la-diferencia-en-seleccion\/","title":{"rendered":"Atrev\u00e1monos a marcar la diferencia en selecci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

En el mes de julio, la Confederaci\u00f3n de Comercio Especializado de la Comunidad de Madrid nos invit\u00f3 a organizar un Taller dirigido a pymes, comerciantes y emprendedores. El t\u00edtulo de la Jornada fue: “T\u00e9cnicas para seleccionar a los mejores vendedores y colaboradores para tu equipo”.<\/p>\n

\"Marta<\/a>
Marta D\u00edaz<\/figcaption><\/figure>\n

Mientras esperaba los protocolarios diez minutos de cortes\u00eda, recorr\u00ed la mirada por la sala e inici\u00e9 una conversaci\u00f3n con los asistentes. Lo que vi fue, entre otras cosas, que el porcentaje de mujeres superaba con creces el n\u00famero de hombres que asistieron.<\/p>\n

Cada vez es mayor el n\u00famero de mujeres que optan por la v\u00eda del emprendimiento y que inician su andadura empresarial con la ilusi\u00f3n y ganas de gestionarlo, sacarlo adelante, generar empleo y contratar profesionales.<\/p>\n

En este sentido, todos conocemos que las condiciones del mercado laboral han cambiado\u00a0que l@s candidat@s deben ser m\u00e1s flexibles para adaptarse a los nuevos tiempos y transmitir todos sus talentos ocultos. Pero \u00bfnos estamos mirando a nosotros mismos?<\/p>\n

\u00bfSomos conscientes de que la selecci\u00f3n debe dar un giro? Los procesos de selecci\u00f3n cl\u00e1sicos tal y como se siguen realizando en tantas y tantas empresas, deber\u00edan replantearse. \u00bfPor qu\u00e9 no trasladamos la innovaci\u00f3n desde el \u00e1mbito cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico al \u00e1rea de la selecci\u00f3n y del empleo? Aprovechemos este momento en el que estamos tan concienciados con la realidad del mercado laboral para marcar la diferencia desde la selecci\u00f3n.<\/p>\n

Cuando asisto a reuniones y eventos de networking y hablo con colegas de profesi\u00f3n pareceque todos estemos centrados en una \u00fanica cara de la moneda. La que tiene escrita estas palabras clave: “encontrar al mejor candidato”. Esto es algo por supuesto important\u00edsimo que no debemos obviar. Ir\u00eda incluso m\u00e1s all\u00e1 para a\u00f1adir “encontrar al mejor candidato siempre que \u00e9ste encaje con la cultura empresarial, el equipo y el proyecto en el que va a trabajar”.<\/p>\n

Curiosamente las reflexiones en los c\u00edrculos de recursos humanos giran alrededor de “no encuentro al candidat@ adecuad@”; “no vienen suficientemente preparad@s a la entrevista”; “no tienen el nivel de idiomas adecuado”,…<\/p>\n

Todo esto forma parte de la realidad de nuestro d\u00eda a d\u00eda, pero estamos olvidando que esa moneda, como todas, tiene un anverso y un reverso. Si el anverso est\u00e1 dedicado a l@s candidat@s<\/a>, el reverso deber\u00eda estar destinado a los seleccionadores. \u00c9sta es precisamente la cuesti\u00f3n que me gustar\u00eda plantear hoy: \u00bfc\u00f3mo ser mejores seleccionadores?<\/p>\n

Este verano sin ir m\u00e1s lejos, uno de los directivos del mayor motor de b\u00fasqueda en Internet reconoc\u00eda en una entrevista concedida al New York Times,\u00a0que hasta hace pocos a\u00f1os, los m\u00e9todos y filtros de selecci\u00f3n utilizados en su empresa, ya no resultaban eficaces para enfrentarse al panorama de un mercado laboral como el actual. Afirmaba que se hab\u00edan dado cuenta a nivel interno de que los expedientes acad\u00e9micos ya no eran tan indispensables en la selecci\u00f3n de candidatos como cre\u00edan antiguamente, aunque se apresuraba a afirmar que segu\u00edan siendo importantes. A lo largo de la entrevista, el argumento que daba era que las habilidades que uno necesita durante sus a\u00f1os en la universidad, evolucionan. Las requeridas para ejercer tu profesi\u00f3n y avanzar en tu carrera, son diferentes.<\/p>\n

Los seleccionadores pedimos a l@s candidat@s que salgan de su zona de confort y demuestren una mentalidad flexible. \u00bfPor qu\u00e9 no damos la vuelta a la moneda y aplicamos el mismo planteamiento a la hora de entender las problem\u00e1ticas de la empresa cliente, de nuestro cliente interno y de l@s candidat@s. \u00bfPor qu\u00e9 no adaptamos el tipo de entrevistas y las pruebas (si las hubiere) de los procesos de selecci\u00f3n a los nuevos escenarios?<\/p>\n

Me gustar\u00eda terminar este art\u00edculo de opini\u00f3n como suelo hacer en las conferencias, jornadas y clases que imparto, compartiendo una frase para seguir con la reflexi\u00f3n en voz alta. En este caso, es de E. Hubbard y dice as\u00ed: “Existe algo mucho m\u00e1s escaso, fino y raro que el Talento. Es el Talento de reconocer a los talentosos”.<\/p>\n

Marta D\u00edaz Barrera<\/strong><\/p>\n

Socia Directora de Impulsando y Entrenando tu Talento\u00ae<\/strong><\/p>\n

www.entrenandotutalento.com<\/a><\/strong>
\n@Talentoscopio_<\/strong><\/p>\n

@Entrena_Talento<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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