{"id":42109,"date":"2013-10-23T15:12:21","date_gmt":"2013-10-23T15:12:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=42109"},"modified":"2018-01-09T20:27:17","modified_gmt":"2018-01-09T19:27:17","slug":"la-innovacion-digital-clave-para-el-negocio-de-entretenimiento-y-medios-en-los-proximos-cuatro-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/42109\/la-innovacion-digital-clave-para-el-negocio-de-entretenimiento-y-medios-en-los-proximos-cuatro-anos\/","title":{"rendered":"La innovaci\u00f3n digital, clave para el negocio de entretenimiento y medios en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os"},"content":{"rendered":"<p>La innovaci\u00f3n digital se ha convertido en la nueva licencia para operar en la industria de entretenimiento y medios. Las empresas del sector deber\u00e1n ser \u00e1giles para adaptar su modelo de negocio a los nuevos h\u00e1bitos del consumidor digital, invertir en nuevos productos y servicios, y, ahora m\u00e1s que nunca, optimizar la experiencia del cliente. Esta es una de las principales conclusiones del informe, Global Entertainment and Media Outlook 2013-2017, elaborado por PwC, y que incluye las perspectivas de crecimiento de las principales industrias que conforman el sector de entretenimiento y medios \u2013televisi\u00f3n, prensa, revistas, mercado editorial, publicidad (f\u00edsica y digital), \u00a0discogr\u00e1fica, cine, videojuegos, etc\u00e9tera- en Espa\u00f1a y en el mundo hasta 2017. .<\/p>\n<figure id=\"attachment_42112\" aria-describedby=\"caption-attachment-42112\" style=\"width: 400px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/la-innovacion-digital-clave-para-el-negocio-de-entretenimiento-y-medios-en-los-proximos-cuatro-anos\/infografia-innovacion-digital\/\" rel=\"attachment wp-att-42112\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-42112\" alt=\"Infograf\u00eda Innovaci\u00f3n digital\" src=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Infograf\u00eda-Innovaci\u00f3n-digital.jpg\" width=\"400\" height=\"191\" srcset=\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Infograf\u00eda-Innovaci\u00f3n-digital.jpg 400w, https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Infograf\u00eda-Innovaci\u00f3n-digital-258x123.jpg 258w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-42112\" class=\"wp-caption-text\">Infograf\u00eda Innovaci\u00f3n digital<\/figcaption><\/figure>\n<p>El informe se\u00f1ala, al menos, tres grandes tendencias que est\u00e1n transformando el mercado de los medios, el ocio y el entretenimiento:\u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.- El consumidor se ha sofisticado. El nuevo consumidor digital busca contenidos m\u00e1s personales o \u201ca la carta\u201d, no quiere medios de masa, sino \u201csus\u201d medios, a trav\u00e9s de cuantos dispositivos elija y cuando \u00e9l quiera. Un buen ejemplo es lo que est\u00e1 ocurriendo con el boom de las smart tv y el consumo de series online, gracias a plataformas como Netflix, Hulu o iTunes, entre otras. El p\u00fablico quiere el control y est\u00e1 dispuesto a pagar por sus series favoritas, si esto implica visualizarlas en el momento que ellos elijan.<\/p>\n<p>2.- Los small data, fuente de la inversi\u00f3n publicitaria. Los anunciantes, por su parte, deber\u00e1n hacer uso de nuevas m\u00e9tricas para conocer los h\u00e1bitos, gustos y expectativas del consumidor. El an\u00e1lisis de datos ser\u00e1 ahora m\u00e1s clave que nunca para justificar el retorno de la inversi\u00f3n publicitaria. La publicidad predictiva ser\u00e1 la tendencia creciente en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os, donde la segunda pantalla supondr\u00e1 una ventana de oportunidad.<\/p>\n<p>3.- Una experiencia de uso diferencial. Por \u00faltimo, el informe apunta hacia una nueva era para los distribuidores, a medida que el consumo a la carta y multipantalla se extiende. Estos deber\u00e1n ser \u00e1giles para ofrecer una experiencia que responda a las expectativas del consumidor, con contenidos relevantes, a trav\u00e9s de la plataforma adecuada, en el momento adecuado y al precio adecuado.<\/p>\n<p>Para Manuel Mart\u00edn Espada, socio responsable de Telecomunicaciones, Entretenimiento y Medios de PwC, \u201cadaptar el modelo de negocio a estas tendencias ser\u00e1 un desaf\u00edo para las empresas del sector, pero sin duda abrir\u00e1 nuevas oportunidades de negocio para la industria de entretenimiento y medios\u201d.<\/p>\n<p><strong>El sector en cifras<\/strong><\/p>\n<p>La industria de entretenimiento y medios tiene buenas noticias para los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. El informe concluye que el gasto mundial en el conjunto del sector crecer\u00e1 a un ritmo del 5,6% de media hasta los 2,2 billones de d\u00f3lares en el periodo 2013-2017. Este incremento ser\u00e1 algo m\u00e1s modesto en Espa\u00f1a, donde experimentar\u00e1 un crecimiento medio del 1,9%. Un contexto favorable en gran parte impulsado por el aumento en la penetraci\u00f3n de Internet (del 40 al 51%) y en la banda ancha m\u00f3vil (del 31 al 54%) a nivel global.<\/p>\n<p>Los sectores que m\u00e1s crecer\u00e1n a nivel global hasta 2017 -por encima del 5%- ser\u00e1n la publicidad digital, el acceso a Internet, los videojuegos, la publicidad en televisi\u00f3n y la publicidad exterior. Por el contrario, la industria discogr\u00e1fica, el mercado editorial (edici\u00f3n de libros educativos y de consumo), las revistas y la prensa ser\u00e1n los peor parados, con \u00edndices de crecimiento inferiores al 2%.<\/p>\n<p>Si comparamos la fotograf\u00eda general por regi\u00f3n, los principales pa\u00edses emergentes (China, Brasil, India, Rusia, Oriente Pr\u00f3ximo, Norte de \u00c1frica, M\u00e9xico, Indonesia y Argentina) crecer\u00e1n el doble que la media y supondr\u00e1n el 22% del mercado en 2017. Por su parte, Estados Unidos seguir\u00e1 siendo el mercado n\u00famero uno y China continuar\u00e1 escalando posiciones. Con todo, y pese al avance de lo digital (que supondr\u00e1 el 44% del gasto total de los consumidores al final de los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os en los pa\u00edses m\u00e1s maduros, el doble que en 2008), los medios f\u00edsicos o tradicionales seguir\u00e1n teniendo un mayor peso relativo, representando el grueso de los ingresos.<\/p>\n<p><strong>Espa\u00f1a<\/strong><\/p>\n<p>En Espa\u00f1a la industria seguir\u00e1 vi\u00e9ndose afectada por la dif\u00edcil coyuntura macroecon\u00f3mica y parece improbable que recupere los niveles anteriores a 2008. Esto se evidencia especialmente en la prensa, que con un \u00edndice negativo del 3,6%, no recuperar\u00e1 las cotas ni de publicidad ni de ventas anteriores a la crisis. En conjunto, la industria espa\u00f1ola de entretenimiento y medios crecer\u00e1 un 1,9% de media entre 2013 y 2017l, hasta alcanzar la cifra de 29.354 millones de d\u00f3lares, ligeramente por debajo de los 30.000 millones de d\u00f3lares registrados en 2008.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La innovaci\u00f3n digital se ha convertido en la nueva licencia para operar en la industria de entretenimiento y medios. Las empresas del sector deber\u00e1n ser \u00e1giles para adaptar su modelo de negocio a los nuevos h\u00e1bitos del consumidor digital, invertir en nuevos productos y servicios, y, ahora m\u00e1s que nunca, optimizar la experiencia del cliente. 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