{"id":42408,"date":"2013-10-29T08:21:49","date_gmt":"2013-10-29T08:21:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=42408"},"modified":"2018-01-09T20:26:33","modified_gmt":"2018-01-09T19:26:33","slug":"grupo-i68-pone-en-marcha-su-plan-de-sucesion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/42408\/grupo-i68-pone-en-marcha-su-plan-de-sucesion\/","title":{"rendered":"Grupo i68 pone en marcha su plan de sucesi\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>Seg\u00fan un estudio realizado por la patronal gipuzkoana ADEGI, en colaboraci\u00f3n con la Diputaci\u00f3n Foral de Gipuzkoa, la Participaci\u00f3n de los Trabajadores en la Empresa es uno de los retos m\u00e1s deseados y menos implantados actualmente en las compa\u00f1\u00edas del Pa\u00eds Vasco. Grupo i68 ha sido consciente de esta situaci\u00f3n y desde el 2012 establecieron un Plan Estrat\u00e9gico en el que pon\u00edan en marcha un plan de sucesi\u00f3n en la gesti\u00f3n y sucesi\u00f3n accionarial, que permitiese acrecentar el compromiso de la empresa y sus profesionales, necesario para incrementar la competitividad, la innovaci\u00f3n y la rentabilidad de la empresa.<\/p>\n<figure id=\"attachment_42409\" aria-describedby=\"caption-attachment-42409\" style=\"width: 400px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/grupo-i68-pone-en-marcha-su-plan-de-sucesion\/trabajadores-grupo-i68\/\" rel=\"attachment wp-att-42409\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-42409\" alt=\"Trabajadores Grupo i68\" src=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Trabajadores-Grupo-i68.jpg\" width=\"400\" height=\"242\" srcset=\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Trabajadores-Grupo-i68.jpg 400w, https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Trabajadores-Grupo-i68-258x156.jpg 258w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-42409\" class=\"wp-caption-text\">Trabajadores Grupo i68<\/figcaption><\/figure>\n<p>Grupo i68 ha puesto en marcha su Plan Estrat\u00e9gico realizando cambios destacados tanto en la sucesi\u00f3n en la gesti\u00f3n, como en lo relacionado con la participaci\u00f3n de los trabajadores, En el primer apartado los cambios m\u00e1s importantes se realizar\u00e1n en la Junta Directiva. En los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os, Fernando Lorente, Director General y Jos\u00e9 Miguel Galdona, Director de I+D+i, finalizar\u00e1n su labor en Grupo i68 y para ello han establecido un Protocolo de Sucesi\u00f3n en la Gesti\u00f3n, en la que se nombrar\u00e1n nuevos cargos y se ha realizado una reasignaci\u00f3n de responsabilidades entre los miembros del Consejo de Direcci\u00f3n de i68.<\/p>\n<p>Con este protocolo de sucesi\u00f3n Isabel Busto se convierte en la Directora General adjunta, en este puesto aportar\u00e1 su experiencia gracias a sus amplios conocimientos, dispone de un MBA Executive y es Doctora en Competitividad Empresarial, y por su experiencia ya que ha desarrollado su carrera en I68, donde ha ocupado cargos de responsabilidad en diferentes departamentos. Por otro lado Mar\u00eda Jos\u00e9 Granado, ser\u00e1 la Directora de I+D adjunta, licenciada en Inform\u00e1tica lleva en Grupo i68 desde su creaci\u00f3n. Ha sido Directora de Producci\u00f3n, cargo que le ha permitido mantener un contacto permanente con los Clientes y conocer de primera mano las necesidades del mercado.<\/p>\n<p>\u201cEste proyecto forma parte de un plan de innovaci\u00f3n organizativa de Grupo i68 que nos ha permitido disfrutar de 28 a\u00f1os de historia con resultados positivos. Y confiamos que el nuevo equipo directivo, con el compromiso de todos nuestros profesionales, sabr\u00e1 anticiparse a las necesidades de nuestros Clientes consiguiendo mejores logros en beneficio propio y de nuestros Clientes\u201d, afirma Fernando Lorente, director general de Grupo i68.<\/p>\n<p>El Plan Estrat\u00e9gico 2012-2014 establecido por Grupo i68 tambi\u00e9n trae consigo una sucesi\u00f3n accionarial, \u201cConsideramos que la estructura accionarial de Grupo i68 debe estar participada por accionistas que, a su vez, sean trabajadores configur\u00e1ndose como una Sociedad de profesionales en activo\u201d afirma Fernando Lorente. De esta forma se ha ampliado la participaci\u00f3n accionarial de los directivos y del conjunto de los profesionales de la empresa, reduciendo el peso de profesionales que ya no est\u00e1n en activo y directivos salientes. Con el nuevo plan de sucesi\u00f3n accionarial m\u00e1s de 30 profesionales participan ya en el capital de la empresa y se seguir\u00e1 reforzando en el futuro,<\/p>\n<p>\u201cEstamos en un estadio muy avanzado con respecto a la situaci\u00f3n actual del conjunto de S.A\/S.L y por tanto en una posici\u00f3n de claro liderazgo. Pero para avanzar m\u00e1s r\u00e1pidamente, tanto nosotros como el resto de empresas, es necesario que haya una mayor concienciaci\u00f3n social, que exista una fiscalidad incentivadora y una financiaci\u00f3n externa, a largo plazo y en condiciones atractivas\u201d afirma Fernando Lorente, director general de Grupo i68.<\/p>\n<p><strong>Sobre Grupo i68<\/strong><\/p>\n<p>Grupo i68 aporta desde 1985 Soluciones ERP de Gesti\u00f3n para Pymes Industriales, Comerciales y de Servicios. Con sede central en San Sebasti\u00e1n dispone de oficinas en Madrid, Gij\u00f3n, Bilbao y Sao Paulo clientes en 13 pa\u00edses. Grupo i68 consolida su dimensi\u00f3n empresarial con una plantilla de 90 empleados, m\u00e1s de 500 clientes y una facturaci\u00f3n superior a \u00a06 millones de euros.<\/p>\n<p>El grupo vasco dispone de una amplia gama de soluciones tecnol\u00f3gicamente avanzadas, que se comercializan bajo la marca IZARO y son desarrolladas por su Unidad de I+D+i, una unidad integrada en Innobasquela Agencia Vasca de la Innovaci\u00f3n, adem\u00e1s de liderar proyectos internacionales EUREKA. Cuenta con un equipo humano amplio muy cualificado y dedica a I+D+I el 15% de su cifra de negocio. Con las certificaciones ISO 9001 y CMMI2, y una seria preocupaci\u00f3n en la mejora de la calidad, y la innovaci\u00f3n ha iniciado un proceso de internacionalizaci\u00f3n para acometer nuevos mercados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seg\u00fan un estudio realizado por la patronal gipuzkoana ADEGI, en colaboraci\u00f3n con la Diputaci\u00f3n Foral de Gipuzkoa, la Participaci\u00f3n de los Trabajadores en la Empresa es uno de los retos m\u00e1s deseados y menos implantados actualmente en las compa\u00f1\u00edas del Pa\u00eds Vasco. 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