{"id":42954,"date":"2013-11-07T09:02:56","date_gmt":"2013-11-07T09:02:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=42954"},"modified":"2018-01-09T20:25:22","modified_gmt":"2018-01-09T19:25:22","slug":"innovacion-intraemprendimiento-sobrevivir-tsunami-competencia-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/42954\/innovacion-intraemprendimiento-sobrevivir-tsunami-competencia-global\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3n e \u2018intraemprendimiento\u2019 para sobrevivir al tsunami de la competencia global"},"content":{"rendered":"

El emprendedor en serie e inversor \u00e1ngel, Kenneth Morse ha abierto la segunda jornada de EmTech Espa\u00f1a con un di\u00e1logo con la audiencia sobre pueden las peque\u00f1as y grandes empresas sobrevivir en un contexto en que el ciclo de adopci\u00f3n de los productos y servicios cada vez es m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n

Durante su intervenci\u00f3n en la tercerea edici\u00f3n de este encuentro, referencia en el campo de la tecnolog\u00eda, la innovaci\u00f3n y los negocios, Morse se ha mostrado convencido de que \u201csufrimos\u201d un d\u00e9ficit de empresarios ambiciosos y una falta de apoyo a la inversi\u00f3n y al ecosistema del emprendedor. Una lenta toma de decisiones a menudo \u201cmata\u201d a las grandes empresas que, adem\u00e1s, tienen una capacidad \u201climitada\u201d para externalizar la innovaci\u00f3n radical de la industria del capital riesgo.<\/p>\n

Morse ha compartido tambi\u00e9n su punto de vista sobre las oportunidades para innovar y sobre el concepto de innovaci\u00f3n en s\u00ed, que ha definido como la suma de invenci\u00f3n y comercializaci\u00f3n. \u201cLa innovaci\u00f3n no es significativa hasta que sale de la comodidad del laboratorio y llega al mercado implacable y feroz\u201d, ha afirmado.<\/p>\n

Por otro lado, seg\u00fan el inversor, las unidades empresariales de las grandes compa\u00f1\u00edas \u201cson excelentes en hacer innovaci\u00f3n incremental\u201d, pero la innovaci\u00f3n radical tiene que venir impulsada desde los cargos de CEO y CFO y cada vez m\u00e1s frecuentemente, viene de fuera.<\/p>\n

Por su parte, T\u00fclin Karabuk, directora adjunta de la compa\u00f1\u00eda de electrodom\u00e9sticos Ar\u00e7elik, ha resaltado como claves de la innovaci\u00f3n en su empresa la flexibilidad y su capacidad de adaptaci\u00f3n. Tambi\u00e9n \u201cla pasi\u00f3n, una creencia firme en la experiencia los empleados, la inspiraci\u00f3n de los clientes y el apoyo de los socios, que son la puerta a la especializaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Karabuk ha dado mucha importancia al conocimiento exhaustivo del comportamiento de los consumidores. \u201cNo solo hacemos preguntas sino que vivimos junto a ellos y nos acercamos a sus vidas\u201d, ha se\u00f1alado. Un ejemplo es la adaptaci\u00f3n de sus programas a los h\u00e1bitos de lavado de ropa en China.<\/p>\n

Por \u00faltimo, Pablo Rodr\u00edguez, director de investigaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n de Telef\u00f3nica Digital, ha centrado su exposici\u00f3n en c\u00f3mo est\u00e1n \u201crepens\u00e1ndose\u201d las empresas de telecomunicaciones, \u201cigual que han hecho Apple o el propio MIT\u201d sus formas tradicionales de ense\u00f1ar.<\/p>\n

En opini\u00f3n de Rodr\u00edguez, la situaci\u00f3n actual en la que \u201ccada miembro de la familia tiene un tel\u00e9fono y se consumen cada vez m\u00e1s contenidos en Internet\u201d, les ha llevado a un punto en el que \u201co la tecnolog\u00eda nos sirve para reducir costes o para encontrar fuentes nuevas de ingresos\u201d. Para lograr estos objetivos, ha asegurado que es necesario un cambio de perspectiva a nivel personal y de organizaciones para ofrecer nuevos servicios a empresas y consumidores\u201d.<\/p>\n

Este tipo de cambio puede venir, por ejemplo, de \u201cun nuevo paradigma\u201d en el uso de los datos de la red social que gestionan las operadoras: la red telef\u00f3nica, la mayor red social que existe, que conecta 6000 millones de personas. \u201c\u00bfPor qu\u00e9 no revelar al usuario ese grafo social, compuesto por informaci\u00f3n de ubicaci\u00f3n, localizada y verificada, sobre sus patrones y los que han seguido sus amigos?\u201d, se ha preguntado Rodr\u00edguez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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