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Lo dec\u00eda hace unos meses en mi art\u00edculo publicado en abril 2009, "Los masters a prueba", y\u00a0 lo repito ahora: "estos l\u00edderes no nos sacar\u00e1n de la crisis". No valen para eso, la ecuaci\u00f3n es sencilla, de la misma forma que nadie ha aprendido a ir en bicicleta, a hacer el amor, o a ser feliz con un manual, sino a trav\u00e9s de la experiencia de sus errores, no hay otro camino para superar la penuria que pasarlo mal.<\/p>\n
A los pol\u00edticos se les acabaron los discursos en cuanto descubrieron que el poder te da ch\u00f3fer, "subvenciones" y algo m\u00e1s; porque es lo de siempre, todos tenemos la boquita igual, como dec\u00eda mi entra\u00f1able y castiza suegra, y a tod@s nos gusta el jabugo, pero en las "academias" no te ense\u00f1an a dirigir. Una vez un artista de mi pueblo (Manresa) me dec\u00eda que para aprender a pintar, hay que pintar mil cuadros y eso es as\u00ed, en todo.<\/p>\n
Del master al cielo, se dec\u00eda hace diez a\u00f1os, pero en muchos casos s\u00f3lo sirvieron para hinchar curriculums. La demostraci\u00f3n viene ahora, con la econom\u00eda inflamada y este "flem\u00f3n" s\u00f3lo se supera con los valores de siempre, esfuerzo e imaginaci\u00f3n. No se puede jugar a lo que no se es. Miren las cajas de ahorro, quisieron hacer de banqueros y ahora o se "juntan" o las intervendr\u00e1 el Banco de Espa\u00f1a.<\/p>\n
\u00a1Que no! Que ya no se atan los perros con longanizas y la raz\u00f3n es muy simple, hemos querido educar a nuestros hijos para que fueran l\u00edderes o funcionarios con la mejor formaci\u00f3n posible, pero la mayor\u00eda entre carrera y master se han puesto a trabajar a los 25 a\u00f1os, y claro, descubrieron antes la cultura del ocio, la conciliaci\u00f3n y llegaron superprotegidos aunque mal pagados a las empresas, creyendo que es lo mismo un puesto que un cargo, pero los resultados son "los que hay" y el problema no es s\u00f3lo de cualificaci\u00f3n, sino de actitud.<\/p>\n
Si quiere l\u00edderes, b\u00fasquelos mejor en las pymes, si quiere masters procure que hayan realizado el grado trabajando porque lo de dirigir no viene en los libros, ni podemos ense\u00f1arlo los docentes. El conocimiento no se traspasa, s\u00f3lo se\u00a0 aprende haciendo y s\u00f3lo se superan las dificultades enfrent\u00e1ndote a ellas, deben equivocarse solos.<\/p>\n
El tema es tan simple como conjugar imaginaci\u00f3n, valores y actitud, el conocimiento est\u00e1 en todo ello y la mejor fuente para alimentar esta tr\u00edada. Es la experiencia pr\u00e1ctica y la formaci\u00f3n permanente. S\u00f3lo salen de la crisis los que trabajan m\u00e1s, los que est\u00e1n arriesgando m\u00e1s que otros y los listos, claro, los listos est\u00e1n siempre para sobrevivir, porque ellos no tienen que dirigir m\u00e1s que su bolsillo.<\/p>\n
\u00bfSaben una cosa? En los \u00faltimos a\u00f1os, se ha proclamado como una competencia clave de los l\u00edderes la tan sobada Inteligencia Emocional. Que si automotivaci\u00f3n, empat\u00eda, habilidades de comunicaci\u00f3n etc. Pues mire, yo creo que no es lo m\u00e1s importante, porque este modelo de l\u00edder ser\u00eda Zapatero y, \u00bfde qu\u00e9 sirve?\u00a0 No hace falta ser simp\u00e1tico para dirigir mejor. Si, ya s\u00e9 que una cosa es la pol\u00edtica y otra la empresa, pero que m\u00e1s da. El l\u00edder, debe ser ante todo honesto, organizador, con un objetivo claro y sobre todo trabajador. El ejemplo har\u00e1 que los otros le sigan y mejor con una\u00a0 buena formaci\u00f3n.<\/p>\n