{"id":452,"date":"2009-06-30T10:56:12","date_gmt":"2009-06-30T10:56:12","guid":{"rendered":"http:\/\/informaria.info\/?guid=5856e9ff4c4a6b039f70b0f75f840c01"},"modified":"2018-01-09T18:17:39","modified_gmt":"2018-01-09T17:17:39","slug":"el-bueno-de-guardiola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/452\/el-bueno-de-guardiola\/","title":{"rendered":"El bueno de Guardiola"},"content":{"rendered":"

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Creo que me corresponde por derecho hablar de mi paisano Pep Guardiola, adelant\u00e1ndome, si puedo, al "maremoto" de glosas y ensayos que con toda seguridad suceder\u00e1n y justificar\u00e1n mis queridos colegas y otros tantos gur\u00fas, en el que se evidenciar\u00e1n sin duda y con raz\u00f3n, las enormes virtudes del liderazgo y cuyo resultado ha culminado en la tr\u00edada de \u00e9xitos futbol\u00edsticos de Pep y que en adelante se pondr\u00e1 como ejemplo pr\u00e1ctico en muchos cursos de gesti\u00f3n empresarial.<\/p>\n

Para m\u00ed, este \u00e9xito por triplicado en un s\u00f3lo a\u00f1o, responde a la combinaci\u00f3n de otros tres factores de excelencia que siempre han funcionado en la empresa y en la vida: metodolog\u00eda, personas y algo de fortuna. No hay que romperse mucho la cabeza, para descubrir que el aut\u00e9ntico l\u00edder goza de la afinidad y que no es lo mismo elegir que ser elegido, tampoco decimos nada nuevo, afirmando que adem\u00e1s de vivir con la ventana abierta a lo que ocurre en el entorno, la mejor inteligencia siempre es la emocional y el mayor recurso personal es la comunicaci\u00f3n, precisamente porque somos seres\u00a0 que nos emocionamos y no hay m\u00e1s.<\/p>\n

Es probable que Pep, no haya descubierto ning\u00fan sistema nuevo para triunfar en su nuevo "rol" como t\u00e9cnico, pero aplicando t\u00e9cnicas y habilidades propias del \u00e1mbito empresarial ha conseguido lo que muchos profesionales, con mucha t\u00e9cnica y con mayor experiencia no han hecho hasta ahora, obteniendo adem\u00e1s el reconocimiento de todos y eso se llama credibilidad y todo, gracias a su coherencia.<\/p>\n

Ser\u00eda bueno que desde el \u00e1mbito de la formaci\u00f3n en competencias, que es el m\u00edo, y tambi\u00e9n desde la empresa, se analizara un poco esta situaci\u00f3n y digo s\u00f3lo "un poco" porque lo dem\u00e1s est\u00e1 dicho, el m\u00e9todo lo encontrar\u00e1n en cualquiera de los manuales de autoayuda para l\u00edderes\u00a0 que se han escrito, esto s\u00ed, con la mejor buena intenci\u00f3n, cualquiera sirve, de verdad, lo \u00fanico que cambian son las personas y aqu\u00ed amigo y amiga, est\u00e1 el "secreto".<\/p>\n

Porque al final, todo aspiramos simplemente, a ser tratados como tales, con respeto, escuchando, gestionando emociones y aplicando toda la empat\u00eda. Despu\u00e9s el l\u00edder, o mejor el "responsable" que es un nombre que me gusta m\u00e1s, s\u00f3lo debe conducir como un ch\u00f3fer del bus y llevar a la gente hasta su objetivo individual y grupal, a fin de que cada uno est\u00e9 en su sitio y todos en el del grupo, procurando claro est\u00e1, que se porten bien entre todos.<\/p>\n

De verdad el "secreto" del \u00e9xito de Pep, es que no hay "secreto" como dir\u00eda nuestro admirado poeta Lluis Llach. Todo es posible y siempre est\u00e1 todo por hacer, pues el gran problema de triunfar no s\u00f3lo consiste en digerirlo con humildad, que no es poco, sino en tener el nuevo reto de superarlo en el ejercicio siguiente.<\/p>\n

Pero hoy vale la pena que disfrutemos del \u00e9xito del trabajo bien hecho, tambi\u00e9n de la meritocracia y de una filosof\u00eda de valores corporativos, en este caso de un club, que ha seguido fielmente su misi\u00f3n integrando sus factores de siempre (cantera, juventud, prudencia riesgo, etc) y al que s\u00f3lo le faltaba alguien que se lo creyera y lo aplicara y \u00e9ste ha sido Pep Guardiola, de verdad, el "sentido com\u00fan" y tod@s te damos las gracias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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