{"id":45535,"date":"2013-12-20T10:28:53","date_gmt":"2013-12-20T10:28:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=45535"},"modified":"2018-01-09T19:20:42","modified_gmt":"2018-01-09T18:20:42","slug":"como-aprender-afrontar-adversidades-mundo-empresarial-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/45535\/como-aprender-afrontar-adversidades-mundo-empresarial-2\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo aprender a afrontar las adversidades en el mundo empresarial"},"content":{"rendered":"

Ante un entorno complejo agudizado por la crisis econ\u00f3mica, las compa\u00f1\u00edas cada vez m\u00e1s, sean del tama\u00f1o que sean, y los profesionales tienen que tener la capacidad de adaptarse al cambio y, sobre todo, de asumir con flexibilidad situaciones l\u00edmite y sobreponerse a ellas.<\/p>\n

\"Cub<\/a>
Cub definitiva Resiliencia<\/figcaption><\/figure>\n

De eso precisamente, de la \u201cresiliencia\u201d habla el nuevo libro de Diana Clarke editado por la Fundaci\u00f3n Confemetal.<\/p>\n

Clarke aborda y explora a lo largo de las p\u00e1ginas de esta gu\u00eda pr\u00e1ctica las dimensiones del proceso de resiliencia y las herramientas para facilitar la recuperaci\u00f3n de personas, equipos y l\u00edderes en las organizaciones que acaban de pasar por una traves\u00eda del desierto e incluye por primera vez el modelo \u201cresilia\u201d creado por la autora que ofrece unas pautas nuevas para ayudar a los l\u00edderes de personas en su esfuerzo por restablecer la resiliencia en sus equipos.<\/p>\n

Para Diana Clarke, autora del libro: \u201ceste libro puede interesar a todos aquellos que quieran aprender a encajar los cambios dr\u00e1sticos sin olvidar que debemos mirar hacia delante porque el futuro requiere abordarlo tambi\u00e9n con agilidad\u201d<\/p>\n

Resiliencia explora las pautas que pueden resultar \u00fatiles para un l\u00edder de equipos en su rol de coach de “resiliencia” y aborda la resiliencia en la organizaci\u00f3n como una serie de procesos naturales que hay que gestionar, con un ingrediente muy espec\u00edfico: la agilidad. Es decir, aunando rapidez y flexibilidad.<\/p>\n

El libro incluye testimonios actuales de diversos protagonistas del mundo empresarial.<\/p>\n

Sobre Diana Clarke: la autora<\/strong><\/p>\n

Brit\u00e1nica de origen, afincada en Espa\u00f1a cuenta con una dilatada trayectoria profesional en el \u00e1mbito de los Recursos Humanos, de la Comunicaci\u00f3n Corporativa y Consultor\u00eda en empresas de diferentes sectores. Es profesora asociada de varias escuelas de negocios y conferenciante, en el \u00e1rea de comportamiento organizativo, gesti\u00f3n de equipos internacionales, comunicaci\u00f3n, cambio y liderazgo. Socia fundadora de la consultor\u00eda Managers Studio, dedicada a la b\u00fasqueda y el dise\u00f1o de soluciones innovadoras para el desarrollo del talento, personas, equipos y l\u00edderes en el \u00e1mbito de la empresa. Sus actividades incluyen el coaching ejecutivo, la facilitaci\u00f3n de reuniones estrat\u00e9gicas orientadas al cambio organizativo, y la formaci\u00f3n hecha a medida. Este es su segundo libro. El primero \u201cLa Nevera Vac\u00eda \u2013 Gesti\u00f3n de Personas en Tiempos de Incertidumbre\u201d donde es co-autora.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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