{"id":47593,"date":"2014-01-31T08:07:58","date_gmt":"2014-01-31T08:07:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=47593"},"modified":"2018-01-09T18:35:36","modified_gmt":"2018-01-09T17:35:36","slug":"el-bbva-gano-2-228-millones-de-euros-en-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/47593\/el-bbva-gano-2-228-millones-de-euros-en-2013\/","title":{"rendered":"El BBVA gan\u00f3 2.228 millones de euros en 2013"},"content":{"rendered":"
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El BBVA obtuvo un beneficio neto de 2.228 millones de euros en 2013, el 32,9 % m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, debido, entre otras cosas, a las menores dotaciones a provisiones que realiz\u00f3 en el ejercicio, inform\u00f3 hoy el banco a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV).<\/p>\n

\"\u00c1ngel<\/a>
\u00c1ngel Cano, consejero delegado de bbva<\/figcaption><\/figure>\n

El Grupo BBVA cerr\u00f3 el pasado ejercicio con una tasa de morosidad del 6,8 %, frente al 5,1 % de 2012, incluyendo la actividad inmobiliaria en Espa\u00f1a, explica la entidad, que a\u00f1ade que los indicadores “tendieron a estabilizarse en la \u00faltima parte del a\u00f1o en Espa\u00f1a, con una ca\u00edda en los saldos dudosos”.<\/p>\n

En el \u00faltimo trimestre, el margen de intereses retom\u00f3 la senda alcista. Lo anterior, junto con un buen comportamiento de los resultados de operaciones financieras (ROF), explica que el margen bruto alcanzase en diciembre los 21.397 millones de euros (+2,6% a tipos constantes, -2,3% a tipos corrientes). Turqu\u00eda, Asia y Am\u00e9rica Latina contribuyeron con un 60% del margen bruto.<\/p>\n

BBVA continu\u00f3 invirtiendo en regiones emergentes, mientras que contuvo el gasto en los pa\u00edses desarrollados. Esta gesti\u00f3n llev\u00f3 a un margen neto de 10.196 millones de euros (-3,0% a tipos constantes, -8,2% a tipos corrientes), que permiti\u00f3 absorber los saneamientos crediticios asociados a Espa\u00f1a, tras la clasificaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos refinanciados efectuada en el tercer trimestre. La fortaleza de este margen coloca a BBVA a la cabeza del ranking\u00a0 de rentabilidad medida en t\u00e9rminos del margen neto sobre activos totales medios (ATMs).<\/p>\n

La tasa de mora del Grupo BBVA cerr\u00f3 el a\u00f1o en un 4,6%, con una cobertura del 59%, sin tener en cuenta la actividad inmobiliaria en Espa\u00f1a. Los indicadores tendieron a estabilizarse en la \u00faltima parte del a\u00f1o en Espa\u00f1a, con una ca\u00edda en los saldos dudosos en el cuarto trimestre. Excluyendo el impacto de la clasificaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos refinanciados, las entradas en mora apenas variaron en el cuatro trimestre frente al anterior. Adem\u00e1s, fueron menores a las registradas en cada uno de los dos primeros trimestres. \u00a0<\/p>\n

La solvencia de BBVA continu\u00f3 al alza. El core capital, seg\u00fan Basilea II, sum\u00f3 en el a\u00f1o 82 puntos b\u00e1sicos hasta el 11,6%. Asimismo, la ratio core capital seg\u00fan Basilea III fully loaded, que asume todos los futuros impactos de la normativa, se situ\u00f3 en el 9,8%, muy por encima de los m\u00ednimos regulatorios.<\/p>\n

La posici\u00f3n de liquidez tambi\u00e9n gan\u00f3 holgura durante el ejercicio. BBVA redujo sus necesidades de financiaci\u00f3n en 33.000 millones de euros y mejor\u00f3 la estructura de su balance gracias a la favorable evoluci\u00f3n de los dep\u00f3sitos.<\/p>\n

El ejercicio present\u00f3 algunos aspectos at\u00edpicos. En Espa\u00f1a, la sentencia sobre las cl\u00e1usulas suelo de los pr\u00e9stamos hipotecarios de consumidores y la clasificaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos refinanciados; en Venezuela, la mayor hiperinflaci\u00f3n respecto a 2012 y la devaluaci\u00f3n de la divisa; y las transacciones corporativas en Am\u00e9rica Latina (BBVA Panam\u00e1 y negocios de pensiones), Espa\u00f1a (seguros) y China (firma de un nuevo acuerdo con el Grupo CITIC), entre otros.\u00a0 \u00a0<\/p>\n

En 2013, BBVA ha seguido invirtiendo en tecnolog\u00eda para ofrecer a sus clientes la posibilidad de operar desde cualquier lugar y en cualquier momento, as\u00ed como recibir la misma propuesta de valor a trav\u00e9s de cualquier canal. “En BBVA estamos avanzando en nuestra reinvenci\u00f3n desde un banco anal\u00f3gico, muy eficiente y rentable para los est\u00e1ndares del siglo XX, hacia una empresa digital de servicios del conocimiento, a la altura de las exigencias del siglo XXI\u201d, se\u00f1al\u00f3 Francisco Gonz\u00e1lez.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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