{"id":48127,"date":"2014-02-10T17:14:26","date_gmt":"2014-02-10T17:14:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=48127"},"modified":"2014-02-14T19:24:26","modified_gmt":"2014-02-14T19:24:26","slug":"sanchez-maldonado-economia-conocimiento-funciona-incluso-tiempos-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/48127\/sanchez-maldonado-economia-conocimiento-funciona-incluso-tiempos-crisis\/","title":{"rendered":"S\u00e1nchez Maldonado: “La econom\u00eda del conocimiento funciona, incluso en tiempos de crisis”"},"content":{"rendered":"

“Caminamos hacia una econom\u00eda donde aspectos como el conocimiento y la tecnolog\u00eda tendr\u00e1n, y tienen ya, un peso espec\u00edfico”. Son palabras del consejero de Econom\u00eda, Innovaci\u00f3n, Ciencia y Empleo de la Junta de Andaluc\u00eda, Jos\u00e9 S\u00e1nchez Maldonado, con el que analizamos el desarrollo exponencial de las tecnolog\u00edas en la Comunidad<\/p>\n

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Agenda de la Empresa: En 20 a\u00f1os, viviremos en un mundo muy distinto, tenemos que llegar preparados. \u00bfEstamos preparados en Andaluc\u00eda para los cambios que vienen?\u00a0 \u00bfC\u00f3mo cree que podemos prepararnos mejor?<\/strong><\/p>\n

\"Manuel<\/a>
Manuel Bellido junto a Jos\u00e9 S\u00e1nchez Maldonado<\/figcaption><\/figure>\n

Jos\u00e9 S\u00e1nchez Maldonado:<\/strong> En Andaluc\u00eda tenemos importantes retos que superar. La recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda y el desempleo son asuntos prioritarios para el Gobierno andaluz. Por ello, la Junta de Andaluc\u00eda est\u00e1 haciendo grandes esfuerzos por desarrollar pol\u00edticas que estimulen el crecimiento y el empleo, y que mantengan lo que tanto esfuerzo nos ha costado lograr: el Estado del Bienestar y los derechos sociales. Caminamos hacia una econom\u00eda donde aspectos como el conocimiento y la tecnolog\u00eda tendr\u00e1n, y tienen ya, un peso espec\u00edfico. El dinero p\u00fablico tiene que ser invertido con eficacia y eficiencia, respaldando tanto a nuestros sectores tradicionales, con gran potencial, y tambi\u00e9n aquellos emergentes capaces de generar empleo sostenible y de calidad. Nuestra estrategia, m\u00e1s all\u00e1 de paliar la situaci\u00f3n derivada de la crisis, se centra en revaluar nuestros activos, es decir, nuestras personas, nuestras infraestructuras y nuestras empresas, y fortalecer el modelo productivo andaluz, en clave de competitividad, sostenibilidad y bienestar social.<\/p>\n

A.E.: \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 haciendo su Consejer\u00eda para facilitar el desarrollo exponencial de las tecnolog\u00edas en Andaluc\u00eda?<\/strong><\/p>\n

J.S.M.:<\/strong> Sin duda, una de las l\u00edneas de trabajo m\u00e1s importante es el impulso y apoyo a los parques tecnol\u00f3gicos. Actualmente contamos en Andaluc\u00eda con once tecn\u00f3polis, que albergan m\u00e1s de 1.300 empresas e instituciones con gran implicaci\u00f3n de las TIC, telecomunicaciones, ingenier\u00eda aplicada… Se trata de espacios de innovaci\u00f3n en los que la colaboraci\u00f3n empresarial, la transferencia de tecnolog\u00eda y el emprendimiento son una constante. Un ejemplo claro de c\u00f3mo la econom\u00eda del conocimiento funciona, incluso en tiempos de crisis. Otra f\u00f3rmula de potenciar el desarrollo y explotaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda es facilitando la creaci\u00f3n de empresas de base tecnol\u00f3gica, ligadas al conocimiento generado en las Universidades y centros de investigaci\u00f3n. La Consejer\u00eda, a trav\u00e9s de la Agencia IDEA, mantiene desde 2004 un programa bautizado como Campus Plus, al amparo del cual se han creado 163 empresas de base tecnol\u00f3gica y generado m\u00e1s de medio millar de puestos de trabajo de alta cualificaci\u00f3n. Se trata de dos l\u00edneas de trabajo que se ven complementadas con otras iniciativas y actuaciones para impulso tecnol\u00f3gico, de car\u00e1cter transversal y que abarca a toda una estrategia del Gobierno. Y no quiero dejar de subrayar el \u00faltimo hito. La presidenta de la Junta ha firmado recientemente un convenio con el presidente de Telef\u00f3nica, C\u00e9sar Alierta, que promueve el emprendimiento desde la innovaci\u00f3n, que facilita herramientas a los nuevos emprendedores para que sus ideas y sus proyectos salgan adelante dentro de una plataforma que se llama Andaluc\u00eda Open Future y que lleva aparejada adem\u00e1s la activaci\u00f3n de mil becas en el sector tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

A.E.: \u00bfExiste alg\u00fan plan para la transferencia del conocimiento y las tecnolog\u00edas?<\/strong><\/p>\n

J.S.M.:<\/strong> En Andaluc\u00eda siempre hemos tenido un plan y lo seguimos teniendo de cara al futuro. Fuimos una comunidad pionera en el desarrollo de un sistema regional de I+D con el Programa de Pol\u00edtica Cient\u00edfica que se aprob\u00f3 en 1984. Esta visi\u00f3n estrat\u00e9gica se ha mantenido desde entonces hasta ahora, momento en el que nos toca revisar el Plan Andaluz de Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n (PAIDI), vigente entre 2007 y 2013, y dise\u00f1ar el camino que queremos recorrer con la vista puesta en 2020. En \u00e9l jugar\u00e1 nuevamente un papel fundamental la transferencia del conocimiento. La Comunidad ocupa desde 2002 el tercer lugar nacional en cuanto a gasto anual en I+D, con 1.480 millones de euros, por detr\u00e1s de Madrid y Catalu\u00f1a. Su tejido empresarial cuenta actualmente con el apoyo de diez universidades p\u00fablicas, cerca de 30.000 investigadores y alrededor de 2.200 grupos de investigaci\u00f3n, entre otros recursos. A ello se unen nuestros 11 parques tecnol\u00f3gicos, as\u00ed como 18 centros tecnol\u00f3gicos, seis centros tecnol\u00f3gicos avanzados y diez de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Estas cifras refrendan el compromiso del Gobierno andaluz en esta materia, responsabilidad y obligaci\u00f3n que se ve de nuevo reflejada en la nueva estrategia que se est\u00e1 dise\u00f1ando hasta el horizonte de 2020.<\/p>\n

A.E.: Muchos especialistas afirman que el \u00e9xito acad\u00e9mico es m\u00e1s probable cuando los estudiantes logran mirar m\u00e1s all\u00e1 de su propio campo y empiezan a colaborar, estudiar y comprender el trabajo de los dem\u00e1s. \u00bfEs posible inspirar en nuestras Universidades este modelo de preparaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

J.S.M.:<\/strong> La formaci\u00f3n universitaria es, por naturaleza, multidisciplinar. Un graduado debe salir de las aulas no s\u00f3lo con un amplio conocimiento de su materia en particular sino con una visi\u00f3n global y amplia de la realidad que la rodea. Se me ocurren pocas profesiones donde, para hacer las cosas bien, no sea necesario trabajar en equipos mixtos. Como extensi\u00f3n de esto, los planes de formaci\u00f3n de las universidades son tambi\u00e9n plurales, tanto en materias como en \u00e1mbitos de estudio.<\/p>\n

A.E.: \u00bfA qu\u00e9 nivel estamos en Andaluc\u00eda en Biotecnolog\u00eda, Nanotecnolog\u00eda, Inteligencia Artificial, Rob\u00f3tica, Neurociencia y Medicina Personalizada?<\/strong><\/p>\n

J.S.M.:<\/strong> Me consta que en todas se est\u00e1 haciendo un buen trabajo y contamos con profesionales de prestigio internacional con estudios de vanguardia. El sector ‘Bio’, por ejemplo, tiene gran proyecci\u00f3n y solidez en Andaluc\u00eda. La Comunidad lleva tres a\u00f1os liderando el ranking nacional de creaci\u00f3n de empresas biotecnol\u00f3gicas. La regi\u00f3n se encuentra, adem\u00e1s, muy bien posicionada en el mercado de bioproductos, una l\u00ednea emergente prioritaria en la pol\u00edtica industrial europea de los pr\u00f3ximos seis a\u00f1os. La docencia y la investigaci\u00f3n que estamos llevando a cabo en este campo nos permiten abrir la puerta a una industria de futuro valorada en billones de euros, y sustentada en la fabricaci\u00f3n de productos con alto valor a\u00f1adido que suponen riqueza para nuestra tierra y, por ende, generaci\u00f3n de empleo.<\/p>\n

A.E.: \u00bfExisten incentivos para la actividad desarrollada por los Grupos de Investigaci\u00f3n no universitarios?<\/strong><\/p>\n

J.S.M.:<\/strong> La mayor parte de la ciencia que se genera en Andaluc\u00eda lo hace en el seno de la Universidad. Pero existe una parte de la producci\u00f3n cient\u00edfica, en torno al 30%, que la realizan grupos no universitarios. Todos ellos pueden optar, por supuesto, a convocatorias de financiaci\u00f3n e incentivos para los Agentes del Sistema Andaluz del Conocimiento.<\/p>\n

A.E.: \u00bfQu\u00e9 porcentaje de mujeres participan en labores de investigaci\u00f3n en Andaluc\u00eda?<\/strong><\/p>\n

J.S.M.:<\/strong> Hoy por hoy, podemos decir que cuatro de cada diez personas implicadas en la I+D andaluza son mujeres. Nos situamos en la media nacional, pero hay que seguir trabajando. Las pol\u00edticas transversales de igualdad, presentes por ejemplo en el Modelo de Financiaci\u00f3n Universitaria o en el propio PAIDI, est\u00e1n contribuyendo a corregir esta desviaci\u00f3n hist\u00f3rica. Esta realidad se observa con claridad en el sector p\u00fablico, donde la representatividad asciende hasta el 45%. Si bien, la I+D empresarial tiene a\u00fan esta asignatura pendientes, pues las mujeres suponen apenas s\u00f3lo el 29%.<\/p>\n

A.E.: \u00bfCuenta Andaluc\u00eda en la actualidad con Agentes de Generaci\u00f3n de Conocimiento?<\/strong><\/p>\n

J.S.M.:<\/strong> En nuestra Comunidad contamos con un concepto m\u00e1s amplio: los Agentes del Sistema Andaluz del Conocimiento. El saber, adem\u00e1s de generarlo, hay que transmitirlo y aplicarlo. Por ello, hemos construido un sistema en red, donde a las Universidades y otros organismos p\u00fablicos de investigaci\u00f3n se suman los parques y centros cient\u00edfico-tecnol\u00f3gicos, el tejido productivo y las entidades de transferencia y divulgaci\u00f3n. En total son 216 las piezas que componen este puzzle con el que estamos construyendo en Andaluc\u00eda una sociedad basada en el conocimiento.<\/p>\n

A.E.: \u00bfAlguna novedad en cuanto a nuevos planes que se pondr\u00e1n en marcha en 2014?<\/strong><\/p>\n

J.S.M.:<\/strong> Debemos ver el 2014 como un a\u00f1o de transici\u00f3n y cambio. Se culminan los planes estrat\u00e9gicos en materia de I+D y comienzan los nuevos. En Europa, con Horizonte 2020, y en Andaluc\u00eda, con el PAIDI 2014-2020, aprendemos de todo lo recorrido y nos nutrimos de ello para marcar nuevos objetivos, y v\u00edas para alcanzarlos. La especializaci\u00f3n inteligente, o RIS3, es a d\u00eda de hoy una de las claves. Invertir los recursos en aquellos sectores en los que somos buenos y en aquellos en los que tenemos opciones de destacar. Actualmente estamos trabajando en este \u00e1mbito, y pr\u00f3ximamente se cerrar\u00e1n tanto el nuevo plan de investigaci\u00f3n como la estrategia andaluza de especializaci\u00f3n inteligente, que impulsar\u00e1 la innovaci\u00f3n como factor de crecimiento y como base para una reorientaci\u00f3n del modelo productivo en Andaluc\u00eda, mediante la identificaci\u00f3n de \u00e1reas y prioridades de especializaci\u00f3n.<\/p>\n

Manuel Bellido<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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