Supongo que no digo nada nuevo si reafirmo por en\u00e9sima vez que las personas son lo m\u00e1s importante, pero no s\u00f3lo de la empresa, sino de todo el universo, excepto cuando su presencia choca con los intereses econ\u00f3micos. \u00a1Qu\u00e9 lastima! \u00bfNo?<\/p>\n
Por desgracia y en muchas corporaciones, el ser humano ha pasado a convertirse en una unidad de coste, de la misma forma que cuando m\u00e1s de 5 millones de personas nos embobamos dos horas en este escaparate de la ‘gilipollez’ denominada televisi\u00f3n, somos simplemente un \u00edndice del ‘share’ o cuota de pantalla, ya que si fu\u00e9ramos personas al menos nos tratar\u00edan como a tales.<\/p>\n
No empiezo as\u00ed para desanimar a todos los universitarios que quieran dedicarse a los Recursos Humanos (RRHH), m\u00e1s bien todo lo contrario, estoy invocando nuevas vocaciones mostrando la magnitud de la labor a realizar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os para que todos los trabajadores consigamos ser mejor tratados en el futuro.<\/p>\n
Para m\u00ed, los RR.HH. son los aut\u00e9nticos y \u00fanicos agentes del cambio interno, por eso las empresas que tienen un l\u00edder de los que creen que las personas trabajan mejor si son felices, se sienten reconocidos y piensan que una cultura de empresa puede ser una raz\u00f3n concluyente para implicarse en un proyecto, estos l\u00edderes sientan a su lado en los consejos de direcci\u00f3n a alguien de recursos humanos y adem\u00e1s lo escuchan. <\/p>\n
Para dedicarse a este \u00e1rea tan necesaria como poco entendida, se requieren determinados conocimientos, muchas habilidades y una enorme vocaci\u00f3n.<\/p>\n
Un veterano director de Recursos Humanos de una empresa importante del pa\u00eds me dec\u00eda lo siguiente: “hagas lo que hagas en RR.HH., si la empresa trabaja bien, funcionar\u00e1, siempre, pero no pierdas de vista que cada persona es siempre un problema”.
\nBueno, ah\u00ed est\u00e1n las respuestas y las preguntas, no es un trabajo f\u00e1cil, porque a menudo la motivaci\u00f3n, la evaluaci\u00f3n diaria del trabajo incluso la promoci\u00f3n s\u00f3lo depende del responsable de \u00e1rea en que trabaja la persona, por eso los vendedores acaban busc\u00e1ndolos los directores comerciales, y, los administrativos, los financieros, ya que trabajar\u00e1n todos los d\u00edas con ellos.<\/p>\n
Pero no hay que perder de vista que quien cuida por el clima laboral y eval\u00faa objetivamente la idoneidad de puesto de trabajo con perfil, son los del \u00e1rea de personal.<\/p>\n
Yo destacar\u00eda unas competencias b\u00e1sicas para trabajar en este campo: Mujer u hombre es indistinto, formaci\u00f3n preferible: Psicolog\u00eda, Derecho, Relaciones Laborales o Sociolog\u00eda, aunque puede ser otra licenciatura de base, adem\u00e1s un postgrado o un master sobre el tema, habilidades comunicativas, que te guste la gente, visi\u00f3n de conjunto, trabajo en equipo, sensibilidad, aptitud como monitor y mucha actitud.<\/p>\n
El trabajo de Recursos Humanos debe proyectar a medio plazo, debe interpretarse centro de la estrategia general de cada departamento sin interferir, debe aportar valor, deben conocerse los puestos de trabajo, de forma que nunca sea un controlador sino un facilitador.<\/p>\n
Por \u00faltimo, lo ideal es iniciarse en una empresa antes de acabar la especializaci\u00f3n, aprender las funciones de cada puesto de trabajo, familiarizarse con las gestiones propias, n\u00f3minas, productividad y muy especialmente la formaci\u00f3n en el puesto de trabajo.<\/p>\n
Uno de los retos de las empresas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os ser\u00e1 buscar en cada organizaci\u00f3n el aut\u00e9ntico conocimiento, el talento, aquellos valores que son los que paga el cliente final y que distinguen a cada empresa sobre sus competidoras.<\/p>\n
Los responsables de RRHH pueden aportar un gran valor a\u00f1adido si consiguen que la gente que trabaja, se sienta integrada motivada y dispuesta a compartir lo que sabe hacer con los dem\u00e1s. <\/p>\n