{"id":50865,"date":"2014-04-09T10:28:37","date_gmt":"2014-04-09T10:28:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=50865"},"modified":"2014-04-09T10:28:40","modified_gmt":"2014-04-09T10:28:40","slug":"la-cara-de-una-nueva-cea-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/50865\/la-cara-de-una-nueva-cea-2\/","title":{"rendered":"La cara de una \u201cnueva\u201d CEA"},"content":{"rendered":"

Javier Gonz\u00e1lez de Lara es desde el pasado mes de enero el nuevo presidente de la Confederaci\u00f3n de Empresarios de Andaluc\u00eda (CEA). De la \u201cnueva\u201d CEA por la que \u00e9l apuesta, del futuro que define como \u201cesperanzador\u201d para el tejido empresarial andaluz y, entre otros asuntos, del balance \u201cpositivo a medias\u201d de la reforma laboral hablamos a continuaci\u00f3n con la nueva cara de la patronal andaluza<\/p>\n

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Agenda de la Empresa: Su mandato comienza en un periodo donde parece que la luz se entrev\u00e9 al final del t\u00fanel de la crisis. \u00bfQu\u00e9 puede hacer la CEA para adelantar la recuperaci\u00f3n en Andaluc\u00eda?<\/strong><\/p>\n

\"Javier<\/a>
Javier Gonz\u00e1lez de Lara<\/figcaption><\/figure>\n

Javier Gonz\u00e1lez de Lara:<\/strong> Sobre todo transmitir ilusi\u00f3n, fe en el futuro y un mensaje importante, que con \u00e9tica profesional, con una visi\u00f3n a medio y largo plazo y con las luces largas puestas, se puede mejorar en la actividad empresarial y salir adelante. Tenemos un empresariado muy bien formado que est\u00e1 sabiendo responder a los retos del momento.<\/p>\n

A.E.: En sus \u00faltimas declaraciones ha considerado clave para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica \u201cvolver a recuperar sectores intensivos en mano de obra como la construcci\u00f3n y otros muchos que est\u00e1n dando la talla\u201d. \u00bfTiene en mente alguna propuesta o medida para desarrollar en este sentido?<\/strong><\/p>\n

J.G.L.:<\/strong> Nosotros, y yo personalmente, sostenemos que cuando se habla de cambio del modelo productivo lo que hay que hacer es, m\u00e1s que cambiar el modelo, hacer m\u00e1s productivo el modelo. La econom\u00eda no se puede transformar ni por decreto ley ni por voluntad pol\u00edtica, tienen que ser los propios sectores econ\u00f3micos los que se transformen, fracasando en ocasiones y en otras teniendo \u00e9xito. Cuando hablaba de sectores intensivos en mano de obra me refer\u00eda a la apuesta por la recuperaci\u00f3n del sector de la construcci\u00f3n porque ser\u00eda bueno desde el punto de vista social ya que se le ha culpabilizado en exceso de una crisis econ\u00f3mica como si \u00e9sta hubiera sido culpa de una burbuja inmobiliaria sin m\u00e1s, cuando realmente han habido otros muchos factores; la construcci\u00f3n ha sufrido una penalizaci\u00f3n y un castigo en el infierno durante m\u00e1s de siete a\u00f1os. Habr\u00eda que recuperar el sector de la construcci\u00f3n, habr\u00eda que pol\u00edticamente valorarlo poniendo en marcha una serie de medidas excepcionales para su impulso ya que la construcci\u00f3n va a seguir siendo important\u00edsima en la actividad econ\u00f3mica de Andaluc\u00eda. Junto al sector de la construcci\u00f3n, hago tambi\u00e9n una apuesta por el sector servicios, entendiendo que la terciarizaci\u00f3n de la econom\u00eda es lo que delimita el progreso de las naciones. Si nosotros somos buenos en un sector servicios din\u00e1mico, potente y tur\u00edstico consolidado, lo que tenemos que hacer es mejorarlo. Mejorar ese modelo productivo de un sector servicios donde en el turismo tenemos un inmenso recorrido por delante para su diversificaci\u00f3n. Dentro de ese mundo que es el turismo y en el que creemos haberlo descubierto ya todo, estamos muy equivocados. Hay que desestacionalizar el turismo con nuevos segmentos en los que nuestra regi\u00f3n tiene un potencial enorme. Porque eso se va a traducir en un sector intensivo en mano de obra, posiblemente no masivo pero s\u00ed intensivo en tanto en cuanto se van a crear muchas nuevas pymes que a su vez van a crear empleos.<\/p>\n

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A.E.: \u00bfQu\u00e9 importancia le da el nuevo presidente de la CEA al di\u00e1logo social?<\/strong><\/p>\n

J.G.L.:<\/strong> La principal infraestructura con la que cuenta nuestra comunidad aut\u00f3noma es el di\u00e1logo social, y digo infraestructura porque normalmente el ciudadano no llega a comprender ni captar la importancia trascendental que tiene para las inversiones. Desde la CEA hemos cultivado desde siempre un criterio de di\u00e1logo permanente con las centrales sindicales y la propia administraci\u00f3n, a pesar de que hemos sido objeto de muchas cr\u00edticas ya que hay quien se queda en la visi\u00f3n de responsabilizar a la propia concertaci\u00f3n como la responsable de reducir las cifras del desempleo. El dialogo social, impulsado inteligentemente de nuevo en estos momentos desde el Gobierno de la naci\u00f3n, es una infraestructura que genera confianza y una paz social que hace que los inversores nacionales e internacionales consideren a nuestro pa\u00eds como un pa\u00eds serio, donde hay unas reglas del juego bien definidas y donde existe un entendimiento y un di\u00e1logo entre los agentes sociales. Tenemos que seguir apostando por la concertaci\u00f3n, el di\u00e1logo es el mejor veh\u00edculo del entendimiento.<\/p>\n

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A.E.: \u00bfC\u00f3mo valora la reforma laboral y los resultados obtenidos hasta el momento?<\/strong><\/p>\n

J.G.L.:<\/strong> El balance es positivo pero a medias. La reforma laboral es la que ped\u00edamos en gran medida los empresarios a nivel de flexibilizaci\u00f3n del mercado de trabajo, de buscar herramientas y potencialidades que flexibilizaran la capacidad de interlocuci\u00f3n en la empresa en la toma de decisiones que antes estaban judicializadas de partida. La reforma laboral le ha dado al empresario cierta potestad para tomar decisiones y para poder sobrevivir con su negocio; ha permitido una mayor flexibilidad en el empleo que aunque se asocie al despido no tiene que ser as\u00ed necesariamente ya que hay f\u00f3rmulas como pueden ser los expedientes de regulaci\u00f3n de empleo o la negociaci\u00f3n de salarios que antes se hac\u00edan muy complejas. En ese sentido la reforma va en muy buena direcci\u00f3n. El problema, y por lo que apunto que es un balance positivo a medias, es que la reforma laboral per se no puede generar empleo si el entorno socioecon\u00f3mico no le ayuda. Es cierto que la reforma ha servido para mantener con vida muchas empresas pero no para dinamizar nuevo empleo porque el contexto ha sido y sigue siendo tremendamente hostil. Conf\u00edo que si pudi\u00e9ramos visualizar un cambio de tendencia la reforma incida en la generaci\u00f3n de empleo, en frenar la ca\u00edda para intentar impulsarla. Y es que en mi opini\u00f3n la reforma laboral se ha quedado corta respecto a la penalizaci\u00f3n que sufrimos las empresas y que es el coste grand\u00edsimo del mayor impuesto sobre el empleo que existe y que son las cotizaciones sociales. Los empresarios estamos permanentemente quej\u00e1ndonos y con raz\u00f3n porque tenemos el impuesto sobre el empleo m\u00e1s caro de toda la Uni\u00f3n Europea. Estamos rozando ya el 40% y si a eso le incorporamos las subidas encubiertas del decreto del 20 de diciembre con todas aquellas cuestiones que son conceptos extrasalariales que antes no cotizaban y que ahora cotizan (como pueden ser elementos como el plus de transportes, plan de pensiones,\u2026) significan dos puntos encubiertos m\u00e1s para el empresario. Esto nos resta nuestra competitividad. Es verdad que la reforma tiene tambi\u00e9n contradicciones en este sentido con la puesta en marcha de la tarifa plana, pero en mi opini\u00f3n creo que hubiera sido m\u00e1s importante buscar la competitividad con costes sociales m\u00e1s mantenidos. Con todo, me quedo con la visi\u00f3n positiva de la reforma laboral pero destacando la falta de un mayor atrevimiento para quitar la mayor carga pesada que tiene la empresa en estos momentos y que es el del coste sobre el empleo. No necesitamos tanto el abaratamiento del despido como el coste de la contrataci\u00f3n. Tenemos que intentar que nuestros representantes pol\u00edticos comprendan que este es el mecanismo de generaci\u00f3n de actividad que necesitamos.<\/p>\n

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A.E.: \u00bfQu\u00e9 otras reformas dir\u00eda que necesita Espa\u00f1a en estos momentos?<\/strong><\/p>\n

\"Javier<\/a>
Javier Gonz\u00e1lez de Lara durante la entrevista<\/figcaption><\/figure>\n

J.G.L.:<\/strong> Adem\u00e1s de la que mencionaba anteriormente en relaci\u00f3n al abaratamiento de las cotizaciones sociales, desde la CEA estamos tambi\u00e9n muy pendientes porque nos condiciona en la actividad de las empresas, de la anunciada reforma fiscal. Tenemos una fiscal\u00eda muy adversa, y no porque el empresario no quiera pagar impuestos sino porque tenemos una fiscalidad heterog\u00e9nea. La presi\u00f3n fiscal es uno de los obst\u00e1culos que perjudican el desarrollo empresarial hasta tal punto que pone en juego la viabilidad de las empresas. La alta tributaci\u00f3n afecta muy negativamente a la actividad de nuestras empresas porque el nivel absoluto de fiscalidad ha llegado a un punto muy elevado. El impacto de los impuestos, el llamado “esfuerzo fiscal” es causa determinante de la depresi\u00f3n del consumo y del deterioro de la capacidad de ahorro, y por tanto de inversi\u00f3n, de las empresas y de los particulares. El Gobierno tiene que saber qu\u00e9 camino coger, si el camino de la agenda de la activaci\u00f3n econ\u00f3mica o el camino de la resistencia. Hay un criterio marcado por la agenda pol\u00edtica del falso sostenimiento del modelo y el modelo como se puede sostener es creando m\u00e1s actividad, no cargando m\u00e1s sobre los que lo sostienen. Los que forman la clase media, el pilar de este pa\u00eds, est\u00e1n ya muy fatigados. Si no hay consumo, no hay actividad econ\u00f3mica, y no hay actividad econ\u00f3mica si no hay dinamismo de las empresas. Durante much\u00edsimos a\u00f1os el sistema de pensiones se ha nutrido de las cotizaciones sociales pero si somos menos millones de personas trabajando y por ende cotizando, no penalicemos m\u00e1s a los que est\u00e1n cotizando si no que vamos a intentar que se incorporen m\u00e1s a cotizar. Si se cotizaran cinco puntos menos a la seguridad social puedo afirmar casi con rotundidad que el empleo se activar\u00eda enormemente porque al empresario le sale m\u00e1s barato el contrato que el despido.<\/p>\n

A.E.: \u00bfY en lo p\u00fablico? \u00bfHabr\u00eda que acometer tambi\u00e9n una reforma del sector p\u00fablico para complementar el esfuerzo que se est\u00e1 haciendo por lograr la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica?<\/strong><\/p>\n

J.G.L.:<\/strong> Siendo objetivos, el sector privado se ha reconvertido en estos siete a\u00f1os de crisis de una manera dr\u00e1stica, sobre todo las pymes que son las que han sentido el impacto de la crisis con mayor intensidad, pero tambi\u00e9n los trabajadores y las familias. Mientras tanto el sector p\u00fablico est\u00e1 pr\u00e1cticamente de estreno, a\u00fan no ha sufrido ni vivido una transformaci\u00f3n profunda. Es cierto que se han adoptado medidas inteligentes y que hay que valorar positivamente respecto a lo que se refiere a medidas de consolidaci\u00f3n fiscal, de reducci\u00f3n del d\u00e9ficit publico\u2026 La administraci\u00f3n ha querido buscar ciertos criterios de eficiencia como es el plan de pago a proveedores. Es decir, ha hecho atisbo de querer transformarse pero se ha quedado en atisbos, hay que hacer una reforma profunda de la administraci\u00f3n. \u00bfEn qu\u00e9 ha quedado el debate de si hab\u00eda much\u00edsimos municipios o no? \u00bfMuchas diputaciones o mancomunidades? Con esto no digo que est\u00e9 a favor ni en contra, lo que digo es que no hay debate. Lo cierto es que no se ha acompa\u00f1ado el sacrificio de todos con el hecho de que la administraci\u00f3n haya tomado decisiones, no digo dr\u00e1sticas, pero por lo menos contundente, en la reducci\u00f3n de agencias, empresas publicas\u2026 Las medidas que el sector p\u00fablico ha adoptado han sido hasta el momento muy precisas, puntuales y muy t\u00edmidas.<\/p>\n

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A.E.: En Andaluc\u00eda el porcentaje de las medianas y peque\u00f1as empresas es abrumador con respecto a las grandes empresas. \u00bfEn qu\u00e9 direcci\u00f3n va a trabajar la CEA con respecto a las pymes?<\/strong><\/p>\n

J.G.L.:<\/strong> No hay duda que defendiendo a\u00fan mejor, si cabe, sus intereses y propugnando el mensaje de que la solidez del tejido productivo que tiene Andaluc\u00eda se basa en el 96,3% de pymes que conforman nuestro tejido empresarial. Y debemos estar orgullosos de ello porque aunque evidentemente querr\u00edamos m\u00e1s tama\u00f1o, en este tiempo tan hostil pedir el sacrificio del tama\u00f1o es muy dif\u00edcil. La CEA quiere estar a\u00fan m\u00e1s pr\u00f3xima si cabe a ese tejido empresarial, a esas 180.000 empresas asociadas, a ese volumen tan ingente de 350 organizaciones sectoriales, territoriales, que representan toda la piel de Andaluc\u00eda, un tejido empresarial activo din\u00e1mico que ha sabido sufrir mucho con una desaparici\u00f3n de 50.000 empresas en estos \u00faltimos a\u00f1os de crisis. Ha sido pues un coste muy alto y nosotros como patronal queremos estar a la altura de sus exigencias, estar m\u00e1s cerca del empresario y tambi\u00e9n, hay que decirlo, conocer nuestros errores y hacer autocr\u00edtica en cosas que el propio empresariado tiene que mejorar como la incorporaci\u00f3n de nuevos modelos de gesti\u00f3n en la propia empresa, la apuesta por una mejora en la educaci\u00f3n financiera o, entre otros, por la incorporaci\u00f3n\u00a0 de procesos de innovaci\u00f3n de manera decisiva. Tenemos que aportar m\u00e1s a la sociedad y en ese sentido la CEA est\u00e1 muy cercana a esas pymes que necesitan mucha ayuda, y no me refiero a subvenciones sino a ayuda y asistencia, a estar permanentemente proactivos para poder defender sus intereses y para que el propio entorno sea m\u00e1s favorable.<\/p>\n

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A.E.: \u00bfCon definir\u00eda el papel del aut\u00f3nomo en la crisis?<\/strong><\/p>\n

J.G.L.:<\/strong> Los aut\u00f3nomos son h\u00e9roes an\u00f3nimos; el aut\u00f3nomo es el h\u00e9roe invisible de este pa\u00eds, aquella persona que tiene una capacidad de vertebraron social brutal porque tiene bajo su manto protector y a sus espaldas una unidad familiar. Es aquel que tira del carro de esa pyme y eso tiene un m\u00e9rito inmenso. Personalmente me descubro ante la capacidad del aut\u00f3nomo espa\u00f1ol y sobre todo del andaluz porque ha sido un segmento muy desprotegido por la propia crisis. Ha sido el primero al que el sistema financiero le ha dado de lado por su propio tama\u00f1o. Y esto no es culpa de nadie sino de una realidad que es una crisis m\u00e1s econ\u00f3mica que de otro tipo, una crisis donde el propio sector financiero se ha transformado y lo primero que ha hecho ha sido coger dimensi\u00f3n. En el momento en el que coges dimensi\u00f3n la tendencia es hablar de t\u00fa a t\u00fa con los que son m\u00e1s grandes, los microorganismos los olvidas. En el momento en el que juegas en otra liga, al aut\u00f3nomo de Linares, por poner un ejemplo, \u00bfqui\u00e9n lo atiende? Ahora lo que hay que hacer es una labor de \u201capostolado\u201d para que no olvidar la figura y la importancia del aut\u00f3nomo en nuestra Comunidad.<\/p>\n

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A.E.: Desde su punto de vista, \u00bfqu\u00e9 le sobra y qu\u00e9 le falta al empresariado andaluz?<\/strong><\/p>\n

J.G.L.:<\/strong> Le sobra agallas y capacidad de sufrimiento y de adaptaci\u00f3n; prueba de ello son estos \u00faltimos siete a\u00f1os. Han desaparecido muchas empresas pero otras muchas han sabido abrir mercado, se han internacionalizado, han hecho un gran esfuerzo digno de admirar por mejorar su capacidad de producci\u00f3n. Hay que destacar c\u00f3mo hemos sabido dentro de nuestras posibilidades sin acceso al cr\u00e9dito, sin recursos financieros apenas, reinventarnos, renacer, saber pasar del lamento a la supervivencia. Evidentemente lo que nos falta es tama\u00f1o, la dimensi\u00f3n de la empresa es importante y es un proyecto a asumir de transformaci\u00f3n, aunque l\u00f3gicamente pausada y no dram\u00e1tica. La empresa tiene que adquirir algo m\u00e1s de tama\u00f1o para poder asumir nuevos retos. Si no te articulas, si no tienes tama\u00f1o, tu capacidad de acceder al cr\u00e9dito, a nuevos mercados, a nuevos clientes, se debilita. Para eso tambi\u00e9n hay modelos de cooperaci\u00f3n empresarial, tenemos que ver c\u00f3mo propiciar ese tipo de alianzas para no limitarnos nuestra capacidad de competitividad con nuevos mercados.<\/p>\n

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A.E.: Usted ha defendido que quiere una CEA \u201cnueva\u201d. \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 la nueva Confederaci\u00f3n de Empresas de Andaluc\u00eda? Pese a que la CEA es una organizaci\u00f3n consolidada, \u00bfconsidera que a\u00fan se puede mejorar su modelo?<\/strong><\/p>\n

J.G.L.:<\/strong> Hablar de una \u201cnueva\u201d CEA es un eslogan necesario en el que creer y no porque lo que se haya hecho antes sea malo, sino porque es una nueva CEA ante unos nuevos retos, ante unas nuevas circunstancias totalmente distintas. Si hemos hecho cosas buenas hasta ahora y hemos llegado hasta aqu\u00ed con lo que hemos sabido hacer, si seguimos haciendo lo mismo no vamos a avanzar, nos estancaremos. Vamos a hacer cosas nuevas para progresar, eso es mi nueva CEA. Intentar vertebrarnos mejor sectorial y territorialmente, estar m\u00e1s cerca del empresariado local, de las pymes, de los aut\u00f3nomos, prestar servicios avanzados no solo tecnol\u00f3gicos sino innovadores. Que haya una CEA m\u00e1s pr\u00f3xima y, por supuesto, mejorar en los servicios que nuestro portfolio tiene de una organizaci\u00f3n potente, representativa, bien estructurada. Pero que duda cabe que territorialmente en esta Andaluc\u00eda tan grande debemos de tener una capacidad de penetraci\u00f3n aun m\u00e1s poderosa. Tenemos una red de organizaciones muy fuerte y la nueva CEA tiene que ir en esa l\u00ednea, honrando a las personas que nos han precedido y que han hecho una gran labor pero tambi\u00e9n asumiendo nuevos retos que son una nueva econom\u00eda, una nueva situaci\u00f3n y un proyecto de transformaci\u00f3n econ\u00f3mica de Andaluc\u00eda. No podemos pensar que con lo que hemos tenido hasta ahora es suficiente, tenemos que ser imaginativos todos para crear entre todos una cultura m\u00e1s proclive a la actividad empresarial.<\/p>\n

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A.E.: \u00bfQu\u00e9 mensaje le gustar\u00eda transmitir en estos momentos al empresario andaluz?<\/strong><\/p>\n

J.G.L.:<\/strong> Un mensaje de ilusi\u00f3n y de esperanza, pero sobre todo, de mucha confianza en el futuro. No podemos decir que no vivimos todav\u00eda en crisis pero s\u00ed que vamos a salir de esto y que lo peor ya ha pasado. Estoy convencido que se dan ya una serie de par\u00e1metros con los que podemos afirmar que Andaluc\u00eda tiene mucha vida por delante, mucho futuro. A nivel empresarial tiene posibilidades de crecer porque se han sabido adoptar medidas macroecon\u00f3micas inteligentes, resuelto muchos de los problemas estructurales que ten\u00eda nuestra econom\u00eda. Ahora nos falta que todos esos factores lleguen a la microeconom\u00eda, y esa microeconom\u00eda empezar\u00e1 a latir en el momento en el que empiece a fluir el cr\u00e9dito, pero tambi\u00e9n ya se est\u00e1 notando el cambio. Ya las entidades financieras tienen una visi\u00f3n comercial m\u00e1s potente, est\u00e1n queriendo estar m\u00e1s pr\u00f3ximas a las empresas. El sector financiero se ha transformado y ha necesitado su tiempo para metabolizar todo ese proceso. Ahora se da una confluencia de factores: un Estado menos endeudado requiere menos recursos y un sector financiero transformado puede dar esos recursos. Por eso hay que tener fe y confianza en un futuro esperanzador.<\/p>\n

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Manuel Bellido e Isabel Garc\u00eda<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Javier Gonz\u00e1lez de Lara es desde el pasado mes de enero el nuevo presidente de la Confederaci\u00f3n de Empresarios de Andaluc\u00eda (CEA). De la \u201cnueva\u201d CEA por la que \u00e9l apuesta, del futuro que define como \u201cesperanzador\u201d para el tejido empresarial andaluz y, entre otros asuntos, del balance \u201cpositivo a medias\u201d de la reforma laboral […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[8285,27524,9447,2840,13328,23353,22559,10314,9,3212,323],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50865"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50865"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50865\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50865"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50865"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50865"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}