Los pasos necesarios suelen variar en funci\u00f3n de las empresas, pero de una forma general los siguientes pasos puedan ayudar a la mayor\u00eda de las empresas:<\/p>\n
1\u00ba.La propiedad debe clarificar qu\u00e9 tipo de empresa quiere, en definitiva deber\u00e1 realizar un proyecto de empresa lo suficientemente completo para tener una visi\u00f3n realista a futuro de c\u00f3mo \u00e9l quiere que sea la empresa. En algunas empresas familiares este trabajo ya est\u00e1 realizado, por lo tanto no es necesario realizarlo.<\/p>\n
2\u00ba.Realizar la Misi\u00f3n de la Empresa y la Cultura que se quiere. Este es un trabajo donde hay que seleccionar muy bien a los miembros que tienen que participar en el mismo.<\/p>\n
3\u00ba.Ayudar a cada miembro, a partir del proyecto de empresa, misi\u00f3n y valores a identificar donde se est\u00e1 cada uno a nivel familiar, a nivel de propiedad y a nivel de empresa.<\/p>\n
4\u00ba.Explicarles a partir de una realidad que es lo que se espera de cada uno de los miembros de la familia y su papel dentro del proyecto de empresa. Dar oportunidad de que los miembros manifiesten sus expectativas y ponerse de acuerdo al respecto.<\/p>\n
5\u00ba.Escribir la \u2018Carta de Familia', la cual debe contener las reglas de juego por las que se regir\u00e1n las relaciones entre los distintos miembros a partir de este momento. Es una especie de normativa donde se tiene que hacer \u00e9nfasis donde m\u00e1s conflictos haya.<\/p>\n
6\u00ba.Determinar las acciones y los pasos para hacer la transici\u00f3n a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n. Cuanto m\u00e1s espec\u00edfico mucho mejor. Y cuanto m\u00e1s claro para todos mucho mejor.<\/p>\n
7\u00ba.Crear un consejo familiar o lo que se le quiera llamar, que es el \u00f3rgano rector que canaliza las inquietudes de los distintos miembros de la familia. Por su importancia le dedicamos un apartado m\u00e1s adelante.<\/p>\n
8\u00ba.Un proceso de sucesi\u00f3n debe ser apoyado tanto f\u00edsicamente como moralmente con signos inequ\u00edvocos de que se sigue adelante. Al mismo tiempo es necesario hacer el seguimiento para ir haciendo las correcciones necesarias.<\/p>\n
Los h\u00e1bitos establecidos y muchas veces la rutina dificultan la direcci\u00f3n, ya que tiene que centrarse en lo inmediato y no en el corto-medio plazo. Es por ello que la creaci\u00f3n de un Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n con personas independientes en la gesti\u00f3n, ayuda a la empresa familiar a superar las dif\u00edciles etapas de su crecimiento. La introducci\u00f3n de elementos independientes de la familia implica profesionalizar todav\u00eda m\u00e1s la empresa, pero al mismo tiempo se pueden mejorar y cambiar ciertos comportamientos como pueden ser: la toma de decisiones, la clarificaci\u00f3n de los conflictos, etc. La funci\u00f3n de los mismos no se trata de que hagan un arbitraje en las cuestiones familiares, sino que se trata de canalizar la energ\u00eda de todos los miembros hacia la consecuci\u00f3n de los objetivos.<\/p>\n
El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n tiene los siguientes \u00e1mbitos de responsabilidad:<\/p>\n
-Establecer pol\u00edticas empresariales.<\/p>\n
-Reflexi\u00f3n y planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n
-Cambios en la estructura y en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
-Tomar decisiones importantes a nivel de empresa.<\/p>\n
-Supervisar el rendimiento del equipo de direcci\u00f3n.<\/p>\n
-Ayudar al equipo a fijarse objetivos.<\/p>\n
-Supervisar la efectividad del equipo.<\/p>\n
-Ayudar a superar las posibles desviaciones.<\/p>\n
-Apoyar la sucesi\u00f3n establecida.<\/p>\n
-Romper la mala comunicaci\u00f3n entre los miembros.<\/p>\n
-Minimizar los conflictos familiares<\/p>\n
-Asesoramiento directo a los miembros de la familia.<\/p>\n
-Apoyar y seguir proyectos concretos emanados de la propiedad.<\/p>\n
-Para conseguirlo es importante que los miembros tengan una relaci\u00f3n abierta y un fuerte compromiso con los objetivos estrat\u00e9gicos empresariales.<\/p>\n
Los beneficios de un comit\u00e9 de direcci\u00f3n con personas independientes los podemos resumir en:<\/p>\n
1.Una aportaci\u00f3n objetiva sobre los problemas empresariales.<\/p>\n
2.Una aportaci\u00f3n de experiencia acumulada en distintos sectores.<\/p>\n
3.Una ayuda imparcial en todo tipo de problemas.<\/p>\n
4.Ayuda en la toma de decisiones y en el seguimiento de los planes.<\/p>\n
5.Una posible red de contactos para conseguir mejorar la posici\u00f3n de la empresa.<\/p>\n
Por \u00faltimo el perfil ideal de un consejero independiente debe ser:<\/p>\n
-Dedicaci\u00f3n, exclusividad y compromiso con la empresa.<\/p>\n
-Compromiso con la misi\u00f3n, objetivos y la cultura de la empresa.<\/p>\n
-Generalista y con sentido com\u00fan.<\/p>\n
-Independencia de criterios y visi\u00f3n amplia.<\/p>\n
-Competencia demostrada en temas empresariales.<\/p>\n
-Experiencia en negocios.<\/p>\n
-Capacidad para integrarse en un equipo con personas diversas.<\/p>\n
-Aporta lo mejor de s\u00ed mismo y es capaz de comunicarlo.<\/p>\n
-Pone a disposici\u00f3n de la Empresa-Cliente su red de contactos personales.<\/p>\n
-Persona \u00edntegra \u00e9ticamente y moralmente.<\/p>\n
Probablemente haya dejado muchas cosas en el tintero pero mi pretensi\u00f3n de hacer una aproximaci\u00f3n sobre el funcionamiento y desarrollo de una empresa familiar con \u00e9xito est\u00e1 esbozada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Los pasos necesarios suelen variar en funci\u00f3n de las empresas, pero de una forma general los siguientes pasos puedan ayudar a la mayor\u00eda de las empresas:1\u00ba.La propiedad debe clarificar qu\u00e9 tipo de empresa quiere, en definitiva deber\u00e1 realizar un p…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/516"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=516"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/516\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=516"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=516"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=516"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}