{"id":53971,"date":"2014-07-08T06:44:30","date_gmt":"2014-07-08T06:44:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=53971"},"modified":"2018-01-09T18:13:29","modified_gmt":"2018-01-09T17:13:29","slug":"nace-la-asociacion-granadina-de-la-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/53971\/nace-la-asociacion-granadina-de-la-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"Nace la Asociaci\u00f3n Granadina de la Empresa Familiar"},"content":{"rendered":"

$\"\"$ <\/a>La Asociaci\u00f3n Granadina de la Empresa Familiar (AGE Familiar<\/b>) se ha presentado p\u00fablicamente este pasado d\u00eda 1 de julio en la sede de la Confederaci\u00f3n Granadina de Empresarios (CGE)<\/b> ante una amplia representaci\u00f3n del empresariado granadino que ha llenado por completo el sal\u00f3n de actos de la instituci\u00f3n patronal. Comienza as\u00ed su andadura para la consecuci\u00f3n de unos fines fundacionales que beneficiar\u00e1n no s\u00f3lo a este tipo de empresas, que en Granada son la inmensa mayor\u00eda, sino a la econom\u00eda provincial en general.<\/p>\n

Tras la presentaci\u00f3n de la asociaci\u00f3n, a cargo del presidente de la CGE, Gerardo Cuerva Valdivia<\/b>, que agradeci\u00f3 a los empresarios granadinos el esfuerzo que supone iniciativas de este tipo y lo necesarias que son, intervino el presidente de AGE Familiar, Jos\u00e9 Luis Carranza Fortes<\/b>, un empresario local vinculado al mundo de la hosteler\u00eda. Carranza avanz\u00f3 en su exposici\u00f3n los objetivos de la asociaci\u00f3n e hizo un llamamiento a las familias granadinas con empresas a sumarse a la asociaci\u00f3n para lograr unos fines que trascienden sus propios intereses.<\/p>\n

Posteriormente, tanto Javier L\u00f3pez y Garc\u00eda de la Serrana<\/b>, director de HispaColex, como Fernando Escura Ser\u00e9s<\/b>, presidente de Hispajuris<\/b>, la red de despachos independientes m\u00e1s importante de Espa\u00f1a y de la que es socio el despacho granadino HispaColex, ofrecieron sendas conferencias analizando aquellas cuestiones m\u00e1s relevantes a tener en cuenta en este tipo de empresas.<\/p>\n

As\u00ed, Garc\u00eda de la Serrana<\/b>, que ilustr\u00f3 su exposici\u00f3n con la proyecci\u00f3n de un video donde se pod\u00edan ver los conflictos m\u00e1s habituales en las empresas familiares, centr\u00f3 su intervenci\u00f3n en ofrecer algunas ideas pr\u00e1cticas como \u201cla importancia de utilizar a un mediador-asesor independiente para la resoluci\u00f3n de los conflictos y prevenci\u00f3n de los mismos\u201d. El director de HispaColex tambi\u00e9n quiso resaltar la importancia del protocolo familiar \u201celaborado ad hoc<\/i> por profesionales en la materia para evitar que los conflictos familiares se trasladen a la empresa\u201d. Garc\u00eda de la Serrana<\/b> incidi\u00f3 en \u201cque no todos los miembros de la familia tienen los mismos pensamientos ni intereses sobre la empresa y que hay que distinguir entre familia, propiedad y gesti\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Por su parte, Fernando Escura Ser\u00e9s<\/b>, tras un breve repaso a la actualidad fiscal de la empresa familiar, aludi\u00f3 al hecho habitual de que \u201cmuchas empresas familiares, si no se les da un sentido operativo, acaban convirti\u00e9ndose en empresas patrimoniales\u201d. Tambi\u00e9n quiso combatir una idea, a su juicio \u201cerr\u00f3nea y nociva para esta tipograf\u00eda de empresa\u201d, como es la \u201cbanalizaci\u00f3n\u201d de su gesti\u00f3n, cuando \u201cesta estructura magn\u00edfica que representa la empresa familiar requiere ser gestionada de la forma m\u00e1s profesional posible y si se hace bien tiene unos beneficios inmejorables\u201d.<\/p>\n

El acto fue clausurado por \u00a0Salvador Curiel<\/b>, director territorial de BMN-CajaGranada<\/b>, que ha apoyado el proyecto de AGE Familiar porque \u201cel segmento de las pymes, los aut\u00f3nomos y los particulares son claves en el modelo de negocio de nuestro banco\u201d.<\/p>\n

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