{"id":54714,"date":"2014-07-25T06:34:13","date_gmt":"2014-07-25T06:34:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=54714"},"modified":"2018-01-09T18:10:30","modified_gmt":"2018-01-09T17:10:30","slug":"caixabank-obtiene-un-beneficio-de-305-millones-de-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/54714\/caixabank-obtiene-un-beneficio-de-305-millones-de-euros\/","title":{"rendered":"CaixaBank obtiene un beneficio de 305 millones de euros"},"content":{"rendered":"

CaixaBank<\/strong>, entidad presidida por Isidro Fain\u00e9 y cuyo consejero delegado es Gonzalo Gort\u00e1zar, ob-tuvo un resultado neto atribuido de 305 millones en el primer semestre del ejercicio 2014, un 25,3% menos respecto al primer semestre de 2013, periodo en el que distintos resultados extraordinarios \u2013b\u00e1sicamente, el registro de la diferencia negativa de consolidaci\u00f3n de Banco de Valencia y los re-querimientos del Real Decreto Ley 18\/2012\u2013 impactaron en diferentes ep\u00edgrafes de la cuenta de resultados.<\/p>\n

En este primer semestre, CaixaBank ha impulsado su negocio bancario, con un crecimiento del margen de explotaci\u00f3n del 6,8% sin considerar los gastos extraordinarios registrados en el 2013, y ha mantenido su liderazgo en banca en Espa\u00f1a, con una intensa actividad comercial que le ha per-mitido mantener elevadas cuotas de mercado en los principales productos y servicios.<\/p>\n

\"Sede — Sede central de la Caixa y CaixaBank<\/figcaption><\/figure>\n
El primer semestre tambi\u00e9n ha estado marcado por la transformaci\u00f3n de \u201cla Caixa\u201d en la Fundaci\u00f3n Bancaria \u201cla Caixa\u201d, presidida por Isidro Fain\u00e9, y el inicio del proceso de traspaso de su par-ticipaci\u00f3n (58,9% a 30 de junio de 2014) en CaixaBank a Criteria CaixaHolding.<\/p>\n
Asimismo, en el marco de la reorganiza-ci\u00f3n societaria del Grupo \u201cla Caixa\u201d para la necesaria adaptaci\u00f3n a la nueva Ley de Cajas de Ahorros y Fundaciones Bancarias, y de la reorganizaci\u00f3n interna de CaixaBank fruto de la implementaci\u00f3n de la nueva Ley, el Consejo de Adminis-traci\u00f3n de CaixaBank aprob\u00f3 el nom-bramiento de Gonzalo Gort\u00e1zar como nuevo consejero delegado de Caixa-Bank.<\/p>\n
Adem\u00e1s, en las \u00faltimas semanas Caixa-Bank ha sido elegido como \u2018Mejor Banco del Mundo en Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica\u2019 por segundo a\u00f1o consecutivo por la publicaci\u00f3n brit\u00e1nica Euromoney, tras valorar la estrategia multicanal de la entidad y la adaptaci\u00f3n de los avances tecnol\u00f3gicos a las necesidades de los clientes.
\nLos recursos totales crecen en 5.733 millones (+1,9%)<\/p>\n
CaixaBank se ha mantenido como la entidad l\u00edder del mercado espa\u00f1ol con 13,6 millones de clientes, 5.695 oficinas y unos activos de 336.849 millones. La cuota de penetraci\u00f3n de particulares alcanza el 27,4% (de los que un 22,7% tienen a CaixaBank como primera entidad).
\nEl foco comercial de la entidad sigue centrado en la captaci\u00f3n y vinculaci\u00f3n de clientes, como demuestran las 387.380 n\u00f3minas captadas durante 2014, un 76% m\u00e1s que en el mismo periodo de 2013. Adem\u00e1s, se han contratado 1.189.076 nuevas p\u00f3lizas de seguros de riesgo (vida y gene-rales), con un crecimiento del 34% respecto a junio de 2013.
\nA principios de marzo de 2014 se puso en marcha la estrategia comercial CaixaNegocios, a la que hasta junio se han adherido 140.972 nuevos clientes y que ha contribuido a alcanzar una cuota en el segmento de aut\u00f3nomos del 30,98%, con un incremento de 165 pun-tos b\u00e1sicos respecto a junio de 2013.
\nLos recursos totales se sit\u00faan en los 309.337 millones, con un aumento en el semestre de 5.733 millones (+1,9%). Los recursos minoristas alcanzan los 270.209 millones (+10.965 millones, un +4,2%) y los recursos fuera de balance crecen en 3.091 millones, un 5,5% m\u00e1s<\/p>\n
Liderazgo en los principales productos de financiaci\u00f3n<\/p>\n
CaixaBank mantiene el liderazgo en las cuotas de mercado de los principales productos de finan-ciaci\u00f3n: total cr\u00e9ditos (14,9%), hipotecas (15,9%) y factoring y confirming (17,6%). Esta posici\u00f3n es reflejo del firme compromiso de apoyo a los proyectos de sus clientes y del fortalecimiento del tejido productivo. En el primer semestre, la entidad ha concedido 974 millones en pr\u00e9stamos al consumo, con cerca de 200.000 operaciones, un volumen que representa un 151% m\u00e1s.<\/p>\n
Adem\u00e1s, durante los seis primeros meses de 2014, se han firmado diversos convenios dirigidos a la financiaci\u00f3n a empresas, que suponen la apertura de nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n por un im-porte superior a los 8.500 millones de euros.<\/p>\n
Los cr\u00e9ditos sobre clientes brutos ascienden a 199.572 millones de euros, un 3,7% menos en la primera mitad de 2014. La reducci\u00f3n de la cartera no dudosa se limita a un 2,6%. Los principales impactos en la evoluci\u00f3n son el desapalancamiento generalizado en el sistema y la reducci\u00f3n de la exposici\u00f3n al sector promotor (-16,3%, 3.249 millones). Sin embargo, la evoluci\u00f3n trimestral\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (-0,9%) muestra signos de ralentizaci\u00f3n del desapalancamiento.<\/p>\n
CaixaBank mantiene una cartera con una fuerte atomizaci\u00f3n, centrada en un 75% a la financiaci\u00f3n minorista (particulares y pymes).<\/p>\n
Los gastos recurrentes se reducen un 6,7%<\/p>\n
El margen de explotaci\u00f3n alcanza los 1.719 millones de euros (+6,8%, sin considerar los gastos extraordinarios registrados en el primer semestre de 2013). Su evoluci\u00f3n est\u00e1 marcada por la ele-vada capacidad de generaci\u00f3n de ingresos, ya que el margen bruto alcanza los 3.603 millones de euros, con crecimientos sostenidos de los ingresos core del negocio bancario.
\nPor un lado, el margen de intereses al-canza los 2.015 millones (+2,9%) por la adecuada gesti\u00f3n de los m\u00e1rgenes, el fuerte descenso de los costes financie-ros y la gesti\u00f3n del ahorro minorista.
\nPor otro, los ingresos por comisiones avanzan un 4,5%, hasta los 930 millones, b\u00e1sicamente, por el aumento de la comercializaci\u00f3n de los productos fuera de balance. Las comisiones generadas por fondos de inversi\u00f3n crecen un 31,5%, mientras que las comisiones bancarias caen un 3,3%.
\nAdem\u00e1s, y como consecuencia del intenso proceso de optimizaci\u00f3n de la estructura del Grupo y la racionalizaci\u00f3n de los costes, los gastos recurrentes se han reducido en un 6,7%. En el primer semestre de 2014, se han registrado 310 millones de euros de ahorro de costes derivados de si-nergias. El total previsto para 2014 asciende a 654 millones de euros.<\/p>\n
Descenso del coste del riesgo, hasta el 1,17%<\/p>\n
En el primer semestre de 2014, las p\u00e9rdidas por deterioro de activos financieros y otros se sit\u00faan en los 1.314 millones de euros. El volumen de dotaciones y saneamientos registrado se reduce significativamente (-54,3% en la comparativa interanual), tras los impactos singulares de 2013.<\/p>\n
La mejora en la evoluci\u00f3n del riesgo y el esfuerzo realizado en trimestres anteriores para el sa-neamiento y el aumento de las coberturas de los riesgos permiten una reducci\u00f3n del coste del riesgo (cociente del total de dotaciones para insolvencias sobre el total de cr\u00e9ditos brutos a la clientela y los riesgos contingentes) de 69 puntos b\u00e1sicos en el primer semestre de 2014, hasta el 1,17%.<\/p>\n
\u2022 Los ingresos de la cartera de renta variable se sit\u00faan en el primer semestre de 2014 en 224 millones de euros (-49%). Los resultados de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n incluyen la parte proporcional de los resultados de las sociedades asociadas. En este sentido, en la evoluci\u00f3n interanual (-64,1%), impacta principalmente el registro del resultado extraordinario atribuido a Erste Group Bank, cuya p\u00e9rdida estimada est\u00e1 recogida to-talmente en las cuentas del primer semestre.<\/p>\n
\u2022 Las oportunidades de mercado han permitido materializar plusval\u00edas latentes, principalmente, de activos financieros disponibles para la venta y de coberturas de emisiones. Incluyen, en el primer trimestre de 2014, la plusval\u00eda por la venta de la totalidad de la participaci\u00f3n en Bolsas y Mercados Espa\u00f1oles (47 millones de euros).<\/p>\n
\u2022 El ep\u00edgrafe ganancias\/p\u00e9rdidas en baja de activos y otros recoge, principalmente, los resultados de operaciones singulares formalizadas en el ejercicio y resultados y saneamientos de la cartera inmobiliaria. En el mismo periodo del a\u00f1o anterior, inclu\u00eda la diferencia negativa de consolidaci\u00f3n de Banco de Valencia.<\/p>\n
Se acent\u00faa la ca\u00edda de la morosidad (- 88 puntos b\u00e1sicos)<\/p>\n
La ratio de morosidad se ha reducido por segundo trimestre consecutivo, con una ca\u00edda de 88 puntos b\u00e1sicos en el semestre (-58 puntos b\u00e1sicos en el segundo trimestre), y alcanza el 10,78%, por debajo de la media del sector (13,39% en mayo), con una cobertura del 59%. Su evoluci\u00f3n viene marcada por la fuerte reducci\u00f3n de saldos dudosos (-11%), que caen por cuarto trimestre consecutivo, y que permite compensar el efecto del proceso de desapalan-camiento.<\/p>\n
Aislando el impacto de la actividad inmobiliaria, la ratio de morosidad se sit\u00faa en el 6,5% (-16 puntos b\u00e1sicos en el semestre). Por otro lado, la morosidad hipotecaria de particulares cae por cuarto trimestre consecutivo, hasta situarse en el 4,29%.<\/p>\n
BuildingCenter comercializa un 10% m\u00e1s de inmuebles<\/p>\n
La intensa actividad de BuildingCenter, filial inmobiliaria de CaixaBank, ha permitido comercializar en el primer semestre de 2014 (venta o alquiler) inmuebles por importe de 1.213 millones de euros, un 10% m\u00e1s respecto al mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. El total de inmuebles comercializados ha alcanzado los 11.456. La comercializaci\u00f3n de inmuebles en balance, incluyendo promotores, y considerando el valor de la inversi\u00f3n original, alcanza los 2.651 millones, con 17.893 inmuebles vendidos.<\/p>\n
Adicionalmente, los activos inmobiliarios de CaixaBank destinados al alquiler ascienden, a 30 de junio de 2014, a 2.285 millones de euros netos de provisiones. La ratio de ocupaci\u00f3n de la cartera destinada al alquiler es del 88%.<\/p>\n
La cartera neta de inmuebles adjudicados disponibles para la venta asciende a 6.747 millones de euros) y alcanza una cobertura del 53,3%.<\/p>\n
La liquidez en balance excede en m\u00e1s de tres veces eldispuesto en el Banco Central Europeo<\/p>\n
La liquidez se sit\u00faa en 63.478 millones (+2.716 millones en el semestre).<\/p>\n
La c\u00f3moda situaci\u00f3n de liquidez ha per-mitido devolver, desde el inicio de 2013 y considerando la incorporaci\u00f3n de Banco de Valencia, 25.084 millones de saldos pasivos con el BCE. A 30 de junio, el importe de la liquidez en balance (32.145 millones) excede en m\u00e1s de tres veces el dispuesto en la p\u00f3liza del BCE (9.000 millones).<\/p>\n
Por otro lado, CaixaBank consolida su mejor estructura de financiaci\u00f3n, como muestra la evoluci\u00f3n de la ratio Loan to Deposits, que disminuye 8 puntos por-centuales, hasta situarse en el 102%.<\/p>\n
Elevada solvencia BIS III del 12,7% y fully loaded del 12,4%<\/p>\n
A 30 de junio de 2014, CaixaBank alcanza un Core Capital Basilea III (Common Equity Tier 1) del 12,7%, seg\u00fan criterios de aplicaci\u00f3n progresiva vigentes en 2014. Del total de 150 puntos b\u00e1sicos de aumento en el semestre, 61 puntos b\u00e1sicos corresponden a la generaci\u00f3n org\u00e1nica de capital y 89 puntos b\u00e1sicos proceden de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Subordinadas Necesariamen-te Convertibles de la Serie I\/2012 en marzo de 2014 y la Serie I\/2011 en junio de 2014. En t\u00e9rminos de recursos propios computables totales (Tier Total), se alcanza el 15,8%, que supone 39 puntos b\u00e1sicos m\u00e1s respecto a marzo de 2014.<\/p>\n
Aplicando los criterios previstos para final del per\u00edodo transitorio (fully loaded), CaixaBank alcan-za una ratio Core Capital Basilea III (Common Equity Tier 1) del 12,4%, lo que supone un exce-dente de 7.682 sobre el m\u00ednimo fully loaded del 7%.<\/p>\n
Asimismo, los activos ponderados por riesgo (APR) se sit\u00faan en 144.019 millones de euros. Este dato supone una reducci\u00f3n de 7.442 millones en el semestre debido, principalmente, al menor ni-vel de actividad crediticia.<\/p>\n
El resultado del negocio bancario y de seguros asciende a 665 millones de euros<\/p>\n
En el primer semestre, el negocio bancario y de seguros se presenta separando la actividad inmo-biliaria, al tratarse de activos gestionados de forma especializada. En este sentido, el resultado atribuido al negocio bancario y de seguros, excluyendo la actividad inmobiliaria, asciende, en el primer semestre, a 665 millones de euros.<\/p>\n
Por su parte, el resultado atribuido al negocio de participaciones es de 108 millones de euros en el semestre.<\/p>\n
La actividad inmobiliaria ha generado, en el semestre, p\u00e9rdidas netas por importe de 468 millones de euros. La actividad inmobiliaria incluye el cr\u00e9dito gestionado por una unidad de negocio que opera, principalmente, a trav\u00e9s de centros especializados en la gesti\u00f3n de cr\u00e9dito inmobiliario; los activos inmobiliarios adjudicados (disponibles para la venta y en alquiler) propiedad, en su mayor-\u00eda, por la filial inmobiliaria BuildingCenter; y otros activos y filiales de naturaleza inmobiliaria.<\/p>\n
Obra Social \u201cla Caixa\u201d: 500 millones por s\u00e9ptimo a\u00f1o<\/p>\n
Por s\u00e9ptimo a\u00f1o consecutivo, la Fundaci\u00f3n Bancaria Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, Fundaci\u00f3n Bancaria \u201cla Caixa\u201d, accionista de control de CaixaBank, mantiene el presupuesto de su Obra Social durante 2014 en 500 millones de euros. Esta cantidad vuelve a situar a la Obra Social \u201cla Caixa\u201d como la primera fundaci\u00f3n privada de Espa\u00f1a y una de las m\u00e1s importantes del mundo.<\/p>\n
El 16 de junio, tras su inscripci\u00f3n en el Registro de Fundaciones, la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona culmin\u00f3 su transformaci\u00f3n en la Fundaci\u00f3n Bancaria \u201cla Caixa\u201d para adaptarse a la Ley de Cajas de Ahorros y Fundaciones Bancarias, aprobada el pasado 27 de diciembre. A mediados de oc-tubre, se prev\u00e9 que culmine el proceso de liquidaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n \u201cla Caixa\u201d y su integraci\u00f3n en dicha Fundaci\u00f3n Bancaria. La modificaci\u00f3n organizativa permitir\u00e1 dar un nuevo impulso a la Obra So-cial de “la Caixa” y reforzar su capacidad operativa. En este sentido, la Obra Social ser\u00e1 gestionada de forma directa por la propia fundaci\u00f3n bancaria.<\/p>\n
Estas medidas tienen por fin \u00faltimo potenciar la acci\u00f3n social de \u201cla Caixa\u201d y ahondar en la raz\u00f3n de ser de la entidad, aquella que, desde su nacimiento, permanece inmutable: su compromiso con las personas y con el progreso de la sociedad.<\/p>\n
CaixaProinfancia, el programa dirigido a romper la espiral de la pobreza hereditaria en los hogares con menos recursos, ha facilitado ayudas a 41.770 ni\u00f1os y ni\u00f1as en situaci\u00f3n de vulnerabilidad. Y la Fun-daci\u00f3n de la Esperanza, a trav\u00e9s de la que se lleva a cabo acci\u00f3n social directa en su Centro Comuni-tario del Barrio G\u00f3tico de Barcelona, ha atendido a m\u00e1s de 1.000 personas durante su primer a\u00f1o de funcionamiento.<\/p>\n
En el marco del programa para la atenci\u00f3n integral a las per-sonas con enfermedades avanzadas, se ha atendido a 7.136 pacientes y a sus familiares. Dentro de este proyecto, adem\u00e1s, un acuerdo con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad permitir\u00e1 ampliar esta iniciativa a 100 centros sanitarios de toda Espa\u00f1a, as\u00ed como promover la atenci\u00f3n sanitaria de colectivos vulnerables.<\/p>\n
Otro de los colectivos prioritarios es el de las personas mayores. M\u00e1s de 378.000 han participado en las iniciativas del programa de envejecimiento activo de la Obra Social, que se impulsan en 608 centros de toda Espa\u00f1a. Asimismo, durante el primer semestre, la Obra Social ha trabajado en la reinser-ci\u00f3n social y profesional de reclusos en la parte final de su condena, la promoci\u00f3n del voluntariado (5.900 empleados de \u201cla Caixa\u201d colaboran ya en iniciativas sociales de forma altruista) y el fomento de la cohesi\u00f3n social en territorios con elevada diversidad cultural.
\nLos diferentes programas de apoyo al acceso a vivienda social cuentan en estos momentos con m\u00e1s de 21.500 pisos, con precios sensiblemente inferiores a los de mercado, en sus diferentes modalidades de alquiler (asequible, solidario o social).
\nAdem\u00e1s, la Obra Social sigue promoviendo\u00a0 la educaci\u00f3n co-mo motor de progreso individual y colectivo. M\u00e1s de 1,1 millones de alumnos de 5.082 escuelas han participado en las iniciativas pedag\u00f3gicas impulsadas por la Obra Social en el primer semestre del a\u00f1o. La entrega de 120 nuevas becas a estudiantes para ampliar estudios de posgrado en las mejores universidades extranjeras ha sido otro destacado hito reciente.
\nEn el \u00e1mbito de la divulgaci\u00f3n cient\u00edfica, la Obra Social ha dado el pistoletazo de salida a los actos de ce-lebraci\u00f3n del d\u00e9cimo aniversario de CosmoCaixa Barcelona. En este periodo, 7.854.000 personas han visi-tado el centro para disfrutar de alguna de las 29 exposiciones programadas en sus salas o para participar en alguna de las casi 2.100 actividades realizadas.<\/p>\n
La divulgaci\u00f3n de la cultura como herramienta de progreso individual y colectivo, otra de las l\u00edneas de ac-tuaci\u00f3n estrat\u00e9gicas de la Obra Social, ha culminado con la inauguraci\u00f3n de CaixaForum Zaragoza, el pri-mero de nueva construcci\u00f3n.<\/p>\n
Obra de la arquitecta Carme Pin\u00f3s, este nuevo equipamiento ha abierto sus puertas con un gran proyecto inaugural: dos exposiciones simult\u00e1neas para acercar el arte contempor\u00e1neo al gran p\u00fablico de una forma did\u00e1ctica a partir de los fondos de “la Caixa”. A estas muestras inaugurales en CaixaForum Zaragoza, se a\u00f1ade la amplia oferta expositiva de la red de CaixaForum, que actualmente incluye propuestas como Le Corbusier. Un atlas de paisajes modernos (Madrid); Sorolla. El color de mar y La belleza cautiva. Peque-\u00f1os tesoros del Museo del Prado (Barcelona); o George M\u00e9li\u00e8s. La magia del cine (Palma), entre otras.<\/p>\n
Junto con esta propuesta cultural, la Obra Social mantiene un decidido apoyo a la investigaci\u00f3n e impulsa el avance del conocimiento en \u00e1mbitos universitarios a trav\u00e9s del programa RecerCaixa, as\u00ed como la inves-tigaci\u00f3n en torno al sida (IrsiCaixa), el c\u00e1ncer (Unidad de Terapia Molecular \u201cla Caixa\u201d en el Hospital Vall d\u2019Hebron), la cirug\u00eda endosc\u00f3pica digestiva (Centro Wider) y las enfermedades neurodegenerativas (junto al CSIC, en el marco del Proyecto BarcelonaBeta) o cardiovasculares (CNIC), entre otras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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