Los empleados de las unidades de producci\u00f3n hidr\u00e1ulica de Endesa han conseguido aportar \u2013entre ahorros de costes y mejoras de ingresos- 6 millones de euros anuales y recurrentes en centrales hidroel\u00e9ctricas, gracias a la aportaci\u00f3n de sus ideas. Todos los proyectos e iniciativas presentadas por los empleados se han canalizado a trav\u00e9s del Plan BYEM (Busca y Encuentra Mejoras), que se implant\u00f3 hace tres a\u00f1os. El objetivo es implantar el m\u00e9todo en el resto de las centrales de generaci\u00f3n de\u00a0 Espa\u00f1a.<\/p>\n
BYEM es un actuaci\u00f3n estrat\u00e9gica global de la Direcci\u00f3n de Producci\u00f3n Hidr\u00e1ulica de la empresa que ha establecido un sistema interno de promoci\u00f3n de ideas. El plan tiene como objetivos principales la b\u00fasqueda y puesta en valor de mejoras en todos los procesos e instalaciones de producci\u00f3n hidr\u00e1ulica, fomentar la cultura de mejora en toda la organizaci\u00f3n,\u00a0 y hacerlo de forma continua y permanente.<\/p>\n
En los tres a\u00f1os de vigencia del plan BYEM, se han recogido 286 propuestas de mejora, presentadas por 85 personas (un 18 % de la plantilla de la unidad). Las iniciativas han sido asignadas a 48 personas (es decir, al 10% de esa plantilla), que se responsabilizan de ellas en todas las fases del proceso: estudio, evaluaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n si procede.<\/p>\n
Al cierre del a\u00f1o pasado, de las 286 propuestas recibidas:<\/p>\n
\u2022 Se han implantado 166, un 58% del total. La puesta en marcha de las iniciativas ha supuesto una inversi\u00f3n de 3,51 millones de euros, que aportan recurrentemente un valor de 5,93 millones de euros\/a\u00f1o, m\u00e1s 1,37 millones de euros de aportaci\u00f3n puntual. Un total de 75 propuestas est\u00e1 relacionado con mejoras de seguridad laboral.<\/p>\n
\u2022 Hay a\u00fan 93 propuestas pendientes de implantar que, con una inversi\u00f3n de 0,6 millones de euros, aportar\u00e1n 0,45 millones de euros\/a\u00f1o. De ellas, 28 aportan mejoras de seguridad laboral e industrial.<\/p>\n
\u2022 El potencial de estas ideas o propuestas de mejora se multiplica si se tiene en cuenta que muchas de ellas son exportables a otras instalaciones o unidades de negocio. De hecho, se identifican las propuestas en funci\u00f3n de su \u201ccapacidad de extensi\u00f3n de mejoras\u201d.<\/p>\n
\u2022 Tan solo se han desestimado 27 propuestas, lo que supone un 9,4% del n\u00famero total de ideas presentadas.<\/p>\n
En los cinco primeros meses de 2014, se han recibido 60 nuevas propuestas de mejora, de las cuales 11 est\u00e1n realizadas, 13 en curso, 35 en estudio y una rechazada.<\/p>\n
El alcance del Plan es global, aunque este presta una atenci\u00f3n preferente a mejoras que afecten a la seguridad laboral, la seguridad de las infraestructuras, instalaciones y componentes, la reducci\u00f3n de costes, el incremento de ingresos, la preservaci\u00f3n del medio ambiente y los procesos de gesti\u00f3n del agua.<\/p>\n
El proceso<\/strong><\/p>\n El proceso BYEM incluye tres fases:<\/p>\n El sistema de gesti\u00f3n permite una gran libertad y flexibilidad para favorecer la generaci\u00f3n de ideas en cualquier momento y circunstancia. Se parte de la idea de que BYEM es cosa de todos los empleados, de modo que todos ellos pueden presentar propuestas y todas deben ser consideradas.<\/p>\n Se nombra un responsable BYEM en cada unidad de producci\u00f3n que establece planes de comunicaci\u00f3n, as\u00ed como de captaci\u00f3n y gesti\u00f3n de las propuestas de mejora. De acuerdo con la Direcci\u00f3n de la UPH, cada iniciativa recibida se asigna a una persona que ejerce de sponsor o responsable de la misma; su misi\u00f3n es gestionar el estudio, seguimiento y eventual implantaci\u00f3n.<\/p>\n Los responsables de la unidad de negocio asignan prioridades y recursos. No hay personas asignadas con exclusividad al Plan. Se asumen las tareas como una actividad m\u00e1s, de igual forma a como se hace en relaci\u00f3n con la seguridad, la calidad y la protecci\u00f3n del medio ambiente.<\/p>\n Datos de las unidades de producci\u00f3n hidr\u00e1ulicas de Endesa<\/strong><\/p>\n Los empleados de las unidades de producci\u00f3n hidr\u00e1ulica de Endesa han conseguido aportar \u2013entre ahorros de costes y mejoras de ingresos- 6 millones de euros anuales y recurrentes en centrales hidroel\u00e9ctricas, gracias a la aportaci\u00f3n de sus ideas. Todos los proyectos e iniciativas presentadas por los empleados se han canalizado a trav\u00e9s del Plan BYEM […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[27449],"tags":[29494,11090,3416],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55656"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55656"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55656\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55656"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55656"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
\n