FCC redujo sus p\u00e9rdidas en el primer semestre del a\u00f1o hasta los 52,7 millones, lo que supone un 91,3% menos que en el mismo periodo de 2013. El efecto de los ajustes iniciados el pasado a\u00f1o y la mayor rentabilidad de la actividad internacional empiezan ya a dar sus frutos, lo que se refleja en un aumento del beneficio bruto operativo (Ebitda) hasta los 381 millones, un 32,2% m\u00e1s que en junio de 2013.<\/p>\n

Entre los hitos m\u00e1s importantes del semestre, FCC Construcci\u00f3n consigui\u00f3 el pasado mes de marzo la adjudicaci\u00f3n en consorcio del contrato para el dise\u00f1o y construcci\u00f3n de la l\u00ednea 2 del Metro de Lima y de un ramal de la l\u00ednea 4, por un importe \u00a0de 3.300 millones de euros. El plazo previsto para la fase de construcci\u00f3n es de cinco a\u00f1os, a partir de los cuales empezar\u00e1 la de operaci\u00f3n, que ser\u00e1 de 30 a\u00f1os. Adem\u00e1s, en Oriente Medio FCC Construcci\u00f3n lidera un consorcio que result\u00f3 adjudicatario de la construcci\u00f3n de la L\u00ednea Roja del metro de Doha (Qatar) por un importe total de 250 millones de euros.<\/p>\n

Con un reflejo muy parcial todav\u00eda en cartera de las mencionadas adjudicaciones, otros contratos internacionales en mercados selectivos como Costa Rica con 70 millones de euros para la construcci\u00f3n de una central hidroel\u00e9ctrica y un colector de aguas residuales, impulsan la cartera de obra hasta los 6.306 millones de euros a cierre de junio, lo que garantiza m\u00e1s de dos a\u00f1os y medio de actividad. La cartera del Grupo ascend\u00eda al cierre del semestre a 33.430 millones de euros, un 0,3% m\u00e1s que en 2013.<\/p>\n

Tambi\u00e9n en la primera mitad del a\u00f1o se produjo un nuevo avance en la progresiva normalizaci\u00f3n de los periodos de pago de las Administraciones P\u00fablicas. Concretamente, en el primer trimestre, el Grupo de Servicios Ciudadanos obtuvo 71 millones de euros correspondientes al pago de la segunda fase del II Fondo de Pago a Proveedores aprobado en julio de 2013.<\/p>\n

Este Plan, junto con la introducci\u00f3n de nuevas Leyes sobre deuda comercial y factura electr\u00f3nica en la Administraci\u00f3n, persigue reducir a 30 d\u00edas el periodo medio de pago a proveedores del sector p\u00fablico. Con todo y tras los avances registrados a 30 de junio pasado, FCC manten\u00eda un saldo superior a 400 millones de euros de deuda comercial vencida y no cobrada con diversas administraciones p\u00fablicas en Espa\u00f1a.<\/p>\n

Cuenta de resultados<\/p>\n

En la evoluci\u00f3n de las cifras de este primer semestre, los ingresos alcanzaron los 2.966 millones de euros en 2014, lo que supone un 3,7% menos que en junio del a\u00f1o pasado. Esta variaci\u00f3n se debe, casi en exclusiva, a la contracci\u00f3n temporal de un 14,5% de los ingresos en Construcci\u00f3n, donde la actividad internacional debe de aumentar su contribuci\u00f3n prevista a corto plazo, debido al arranque de contratos (como los metros de Lima o Riad) en el segundo semestre. \u00a0De este modo se prev\u00e9 la compensaci\u00f3n progresiva de la ca\u00edda registrada en la actividad del Grupo en el periodo en Espa\u00f1a (\u20105,3%), explicada a su vez por el ajuste de la inversi\u00f3n p\u00fablica en infraestructuras en las \u00e1reas de Construcci\u00f3n y Cemento.<\/p>\n

Asimismo, el positivo comportamiento de las \u00e1reas de Medioambiente y Agua permite en buena medida suavizar esta todav\u00eda contractiva situaci\u00f3n de la construcci\u00f3n en Espa\u00f1a, que revela su car\u00e1cter retardado frente al ciclo m\u00e1s avanzado que manifiestan otras actividades. En el segundo semestre es previsible que la conversi\u00f3n en ingresos de la fuerte contrataci\u00f3n registrada en el exterior, junto con la progresiva estabilizaci\u00f3n en el ciclo de Construcci\u00f3n en Espa\u00f1a, permita alcanzar tasas de variaci\u00f3n positiva en los ingresos consolidados para el conjunto del ejercicio.<\/p>\n

Por su parte, el margen operativo creci\u00f3 hasta situarse en el 12,9% frente al 9,4% de 2013. Su evoluci\u00f3n recoge tanto el impacto de la adecuaci\u00f3n de la estructura de producci\u00f3n en Espa\u00f1a en los negocios del ciclo de construcci\u00f3n, como a un aumento m\u00e1s moderado en el \u00e1rea de Agua, junto con un comportamiento estable en el \u00e1rea de Medio Ambiente.<\/p>\n

Otro hito relevante del primer semestre fue el cierre de la totalidad de la refinanciaci\u00f3n corporativa del Grupo. De este modo a cierre de junio pasado se ha registrado un destacado incremento en la maduraci\u00f3n de la deuda financiera, con tan solo un 21,8%, clasificada a corto plazo. Este endeudamiento est\u00e1 concentrado en el \u00e1rea de Cemento junto con diversas financiaciones de proyecto, todas ellas sin recurso al grueso de la actividad. Adem\u00e1s, a corto plazo tambi\u00e9n se encuentra clasificado a cierre de junio pasado un importe de 450 millones de euros del bono convertible emitido por FCC, S.A. y cuya novaci\u00f3n, con un nuevo plazo de vencimiento a 6 a\u00f1os (hasta octubre 2020), ya fue acordada el pasado mes de mayo, por lo que tan pronto se produzca su inscripci\u00f3n registral pasar\u00e1 a reclasificarse como largo plazo.<\/p>\n

Pese a ello, la deuda financiera neta a cierre de junio alcanz\u00f3 los \u00a06.413 millones de euros, un 7,5% que en diciembre pasado ya que su evoluci\u00f3n a\u00fan no refleja el impacto de las ventas de activos en curso, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de la expansi\u00f3n estacional habida en el capital circulante en el primer semestre, ambos previstos a lo largo de la segunda mitad del a\u00f1o.<\/p>\n

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$\"PRINCIPALES$ <\/div>\n

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INGRESOS POR \u00c1REAS GEOGR\u00c1FICAS<\/strong><\/div>\n
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$\"INGRESOS$ <\/strong><\/div>\n
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