![\"Braulio](\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Braulio-Medel-presidente-de-Unicaja.jpg\")
<\/a>La solida posici\u00f3n de Unicaja Banco, avalada por una larga y continuada trayectoria de fortaleza financiera, le ha permitido afrontar con solvencia los retos derivados del proceso de reconversi\u00f3n del sistema financiero espa\u00f1ol, resultante de la profunda crisis econ\u00f3mica y financiera registrada durante los \u00faltimos a\u00f1os. En este sentido, cabe recordar que Unicaja ha sido una de las cuatro entidades del sector de Cajas de Ahorros que no han recibido ayudas p\u00fablicas y una de las siete entidades financieras espa\u00f1olas que superaron las pruebas de resistencia realizadas en 2012 por Oliver Wyman, quedando adscrita al denominado \u201eGrupo 0\u201f, en el que se incluyeron las entidades bancarias sin d\u00e9ficit de capital y que no requirieron la adopci\u00f3n de medidas de apoyo o reestructuraci\u00f3n.<\/p>\n
Creaci\u00f3n del s\u00e9ptimo grupo bancario espa\u00f1ol y entidad de referencia en Andaluc\u00eda y Castilla y Le\u00f3n
\nEl primer semestre de 2014 ha estado marcado por la adquisici\u00f3n de Banco CEISS por parte de Unicaja Banco. Tras la compra, el Grupo Unicaja Banco se sit\u00faa como el s\u00e9ptimo grupo bancario espa\u00f1ol y el tercero procedente de Cajas de Ahorros, con unos activos totales pr\u00f3ximos a los 72.000 millones de euros, posicion\u00e1ndose como entidad de alcance nacional, con vocaci\u00f3n de liderazgo especialmente en las Comunidades Aut\u00f3nomas de Andaluc\u00eda y de Castilla y Le\u00f3n.<\/p>\n
Asimismo, la creaci\u00f3n del nuevo Grupo permitir\u00e1 la obtenci\u00f3n de los beneficios asociados a la complementariedad en los negocios y al aumento de la diversificaci\u00f3n, as\u00ed como la generaci\u00f3n de valor a trav\u00e9s de sinergias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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