{"id":57779,"date":"2014-10-03T10:55:03","date_gmt":"2014-10-03T08:55:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=57779"},"modified":"2018-01-09T19:14:22","modified_gmt":"2018-01-09T18:14:22","slug":"nueva-cea-marcha-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/57779\/nueva-cea-marcha-empresa\/","title":{"rendered":"La nueva CEA, en marcha"},"content":{"rendered":"

Siempre se ha dicho que cuando montas en bicicleta si no pedaleas te caes. Es la forma m\u00e1s gr\u00e1fica de explicar la necesidad de estar constantemente evolucionando, cambiando y mirando al futuro para continuar con tu labor.<\/p>\n

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\"Javier<\/a>
Javier Gonz\u00e1lez de Lara<\/figcaption><\/figure>\n

Subir el Tourmalet, o cualquier de esas grandes cumbres que nos muestran la heroicidad de los ciclistas cada verano, requiere no s\u00f3lo de unas piernas s\u00f3lidas y fuertes, sino de un generoso trabajo en equipo y una adecuada preparaci\u00f3n en toda la temporada de invierno.<\/p>\n

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Aprendo cada d\u00eda de los esforzados atletas; me asombra su capacidad de sacrificio y su fe inquebrantable para alcanzar la cumbre. Y lo grande, lo extraordinario, es que lo consiguen.<\/p>\n

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Hoy d\u00eda, la capacidad representativa de una organizaci\u00f3n empresarial se podr\u00eda equiparar, m\u00e1s que nunca, a esas heroicas gestas deportivas. Son muchos los elementos que han afectado a las organizaciones: la desafecci\u00f3n generalizada hacia todos los marcos institucionales, la grave crisis econ\u00f3mica<\/strong>, la p\u00e9rdida de confianza en la pol\u00edtica y en la econom\u00eda, las pol\u00edticas de ajustes presupuestarios, el desempleo y los problemas sociales que le acompa\u00f1an.<\/p>\n

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Para dar una respuesta empresarial a todo ello hemos venido insistiendo en que una nueva CEA, es posible. Una CEA cuya misi\u00f3n tenemos muy clara: la representaci\u00f3n de las empresas para fortalecer el desarrollo econ\u00f3mico y social de Andaluc\u00eda. Esta es nuestra principal fortaleza, el car\u00e1cter representativo de la organizaci\u00f3n y su relevancia constitucional y estatutaria.<\/p>\n

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Esta misi\u00f3n la tenemos que desarrollar sobre la base de unos valores que son inequ\u00edvocamente compartidos por todos los que conforman la organizaci\u00f3n: representatividad, unidad, independencia, defensa de la libre competencia<\/strong>, de la libertad de empresa<\/strong>, de la unidad de mercado; participaci\u00f3n, democracia, igualdad.<\/p>\n

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El pasado 11 de septiembre el Comit\u00e9 Ejecutivo<\/strong> aprob\u00f3 la formulaci\u00f3n de un Plan de Acci\u00f3n de la organizaci\u00f3n que tiene como objetivo la modernizaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de la misma, adapt\u00e1ndola a los nuevos tiempos. Para ello hemos asumido la necesidad de inspirarnos en cuatro grandes principios sobre los que deben girar todas nuestras actuaciones futuras: transparencia, participaci\u00f3n, gesti\u00f3n eficiente y reputaci\u00f3n. A partir de todo ello surgen tres grandes estrategias: institucional, econ\u00f3mica y de comunicaci\u00f3n e imagen.<\/p>\n

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La institucional supone una reforma en profundidad de los Estatutos de la organizaci\u00f3n, la elaboraci\u00f3n de un c\u00f3digo \u00e9tico y la adopci\u00f3n de normas de buen gobierno y transparencia. Se trata de preparar adecuadamente a la organizaci\u00f3n para los nuevos tiempos, sentar las bases legales y organizativas de esa nueva CEA que ya estamos construyendo.<\/p>\n

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Una reforma de los Estatutos que los actualice y modernice, que facilite incrementar el nivel de participaci\u00f3n interna, que d\u00e9 respuesta a novedades legales, que adapte sus contenidos a la nueva sociedad digital y tecnol\u00f3gica, que actualice el marco interno a las necesidades derivadas de la prestaci\u00f3n de servicios con car\u00e1cter mercantil, que abra el debate sobre temas como la limitaci\u00f3n de mandatos o la composici\u00f3n de los \u00f3rganos de gobierno, sin olvidar el nuevo papel de las empresas en las organizaciones confederadas o las relaciones con entidades creadas o vinculadas a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

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Un c\u00f3digo \u00e9tico que determine muy bien quienes son los sujetos afectados por el mismo, que tenga en consideraci\u00f3n la naturaleza jur\u00eddico privada de la organizaci\u00f3n, que garantice la compatibilidad entre el derecho a la libre expresi\u00f3n y las obligaciones de confidencialidad y promoci\u00f3n de la reputaci\u00f3n, que facilite la actividad, la confianza y la seguridad en todos sus miembros, que desarrolle los principios \u00e9ticos institucionales propios de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

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Y unas normas de buen gobierno y de transparencia, sobre todo en las relaciones econ\u00f3micas con terceros, con un sistema objetivo de contrataci\u00f3n con terceros, que responda a principios \u00e9ticos de contrataci\u00f3n, favoreciendo adem\u00e1s la competitividad de la propia organizaci\u00f3n, dot\u00e1ndola de mecanismos de contrataci\u00f3n y licitaci\u00f3n interna.<\/p>\n

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Finalmente y como elemento positivo para facilitar e incentivar la participaci\u00f3n, debe generarse la suficiente seguridad jur\u00eddica entre todos los cargos representativos y t\u00e9cnicos de la organizaci\u00f3n, para lo cual debe contarse con un Plan de responsabilidad de los administradores. Esa estrategia institucional se une a la estrategia econ\u00f3mica que ya est\u00e1 en funcionamiento y que coincide con el plan de viabilidad en marcha y un plan de promoci\u00f3n asociativa.<\/p>\n

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Todo este proceso de transformaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n requiere ser completado con una estrategia global de comunicaci\u00f3n e imagen que incida sobre la reputaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n, y que requerir\u00e1 de un plan de comunicaci\u00f3n institucional y un plan de marketing.<\/p>\n

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Subir un gran puerto de monta\u00f1a requiere solidez, trabajo en equipo y preparaci\u00f3n. \u00c9se es el objetivo del Plan de Acci\u00f3n que la CEA<\/strong> desarrollar\u00e1 en los pr\u00f3ximos meses para que, en enero del 2015, estemos en disposici\u00f3n de seguir liderando la comunidad empresarial, para ello necesitamos la ayuda de todos los miembros de la organizaci\u00f3n y de aquellos que no lo sean y quieran aportar sus ideas y propuestas. Todos quedan invitados a participar (info@cea.es).<\/p>\n

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Javier Gonz\u00e1lez de Lara, presidente de la Confederaci\u00f3n de Empresarios de Andaluc\u00eda (CEA)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Siempre se ha dicho que cuando montas en bicicleta si no pedaleas te caes. Es la forma m\u00e1s gr\u00e1fica de explicar la necesidad de estar constantemente evolucionando, cambiando y mirando al futuro para continuar con tu labor.   Subir el Tourmalet, o cualquier de esas grandes cumbres que nos muestran la heroicidad de los ciclistas […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[252,9447,31532,8599,9716,2840,8185,10314,31531,12628,3212,323],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57779"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57779"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57779\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57779"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57779"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57779"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}