{"id":60462,"date":"2015-01-16T13:56:44","date_gmt":"2015-01-16T11:56:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=60462"},"modified":"2018-01-09T19:14:04","modified_gmt":"2018-01-09T18:14:04","slug":"ano-de-cambios-tiempo-de-retos-jeronimo-molina-cooperativas-agroalimentarias-andalucia-opinion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/60462\/ano-de-cambios-tiempo-de-retos-jeronimo-molina-cooperativas-agroalimentarias-andalucia-opinion\/","title":{"rendered":"A\u00f1o de cambios, tiempo de retos"},"content":{"rendered":"<p>Si por algo recordaremos el a\u00f1o 2014 en el sector agroalimentario, ser\u00e1 por la reforma de la PAC. Con un a\u00f1o de retraso, el ejercicio comenz\u00f3 con acuerdos a nivel nacional para la aplicaci\u00f3n de la reforma de la Pol\u00edtica Agraria Com\u00fan y termin\u00f3 con inc\u00f3gnitas y muchas dudas en torno a cuestiones tan vitales como el pago b\u00e1sico, la regionalizaci\u00f3n o los Planes de Desarrollo Rural (PDR).\u00a0 Lo cierto es que a partir de 2015 y hasta 2020, la direcci\u00f3n del sector agroalimentario se ver\u00e1 influida por un marco legislativo que, si bien se propuso simplificar las cosas, al final acab\u00f3 por complicarlas, con un sistema de ayudas m\u00e1s complejo y con herramientas poco definidas para avanzar en la rentabilidad, competitividad e internacionalizaci\u00f3n de las explotaciones y las empresas del sector, las cuales, tarde o temprano, tendr\u00e1n que aprender a desenvolverse por s\u00ed solas en un entorno poco o nada subsidiado. Debates al margen, lo que desde Cooperativas Agro-alimentarias de Andaluc\u00eda hemos defendido a lo largo de toda la negociaci\u00f3n es que la nueva PAC debe servir para mejorar las explotaciones, dinamizar la agroindustria, crear estructuras de comercializaci\u00f3n eficientes y bien dimensionadas, avanzar en internacionalizaci\u00f3n y, en definitiva, para aprovechar las enormes potencialidades del sector agrario espa\u00f1ol y, fundamentalmente, andaluz. Recordemos que Andaluc\u00eda supone el 25% de la producci\u00f3n agraria nacional, con 9.000 millones de euros anuales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-60463\" src=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Jer\u00f3nimo-Molina-Herrera-1.jpg\" alt=\"Jer\u00f3nimo-Molina-Herrera-1\" width=\"300\" height=\"324\" srcset=\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Jer\u00f3nimo-Molina-Herrera-1.jpg 300w, https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Jer\u00f3nimo-Molina-Herrera-1-185x200.jpg 185w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Sin embargo, por cada uno de esos euros, nuestra industria agroalimentaria s\u00f3lo genera 0,40 euros, frente a 1,78 euros de Catalu\u00f1a, comunidad a la que vendemos, parad\u00f3jicamente, un porcentaje muy importante de nuestra materia prima. \u00bfSe imaginan si logr\u00e1ramos obtener nosotros el mismo valor a\u00f1adido para nuestro producto? \u00a1Cuadruplicar\u00edamos la generaci\u00f3n de riqueza actual en la industria agroalimentaria andaluza, con las directas implicaciones en la econom\u00eda y el empleo!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si mir\u00e1ramos m\u00e1s all\u00e1, a Europa, concretamente a pa\u00edses como Dinamarca, comprobar\u00edamos c\u00f3mo los daneses van m\u00e1s all\u00e1, y transforman en 3,50 cada euro procedente del agro. No es de extra\u00f1ar que sea en el norte europeo donde encontramos cooperativas como Friesland Campina, con cerca de 20.000 socios y una facturaci\u00f3n de 11.400 millones de euros, casi el doble de lo que suman las 667 cooperativas integradas en nuestra federaci\u00f3n. Esta es la realidad. La realidad de que mientras en Espa\u00f1a seguimos hablando con la cooperativa de nuestro pueblo para ver si nos integramos o no, en otros pa\u00edses, fundamentalmente del centro y norte de Europa, ya lideran verdaderos procesos supranacionales. Esto demuestra que la integraci\u00f3n no es un empecinamiento de esta federaci\u00f3n o de la Administraci\u00f3n espa\u00f1ola, sino que es una exigencia del mercado globalizado en el que nuestras empresas desarrollan su actividad.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Por ello, y a pesar de que los baremos introducidos en el Real Decreto 55\/2004 de Entidades Asociativas Prioritarias (EAP), para el reconocimiento de \u00e9stas, puedan considerarse elevados, lo cierto es que, aun cumpli\u00e9ndolos e inscribiendo muchas EAP en el registro correspondiente, todav\u00eda estaremos muy lejos de los aventajados modelos cooperativos que imperan en Europa y que contin\u00faan evolucionando a una velocidad de v\u00e9rtigo. A favor de las cooperativas andaluzas tenemos ahora, adem\u00e1s, una Ley 14\/2011 de Sociedades Cooperativas Andaluzas, cuyo desarrollo reglamentario se public\u00f3 el pasado 23 de septiembre en el BOJA, permitiendo a nuestras empresas dise\u00f1ar \u2018trajes a medida\u2019 que les permitan seguir creciendo dentro del modelo cooperativo y no como ocurr\u00eda hasta ahora que se ve\u00edan encorsetadas por los requerimientos normativos. Tambi\u00e9n en esto, Europa nos lleva una enorme ventaja y precisamente las cooperativas m\u00e1s dimensionadas, innovadoras y diversificadas, han surgido en aquellos pa\u00edses con menor o inexistente regulaci\u00f3n a este respecto. Por ello, mi deseo para este 2015 es que, definitivamente, todos los que conformamos el sector agroalimentario nos concienciemos de lo que tenemos entre manos y de su enorme potencial. La industria de alimentaci\u00f3n y bebidas, es hoy por hoy, el primer sector industrial por facturaci\u00f3n en Espa\u00f1a, con 90.0000 millones de euros o, lo que es lo mismo, el 20,5% del total de las ventas netas de la industria nacional. Es, asimismo, un important\u00edsimo generador de empleo y el que mejor ha soportado los embates de la crisis, creciendo, en medio de la adversidad, a un ritmo hasta ahora desconocido.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Por todo ello, la industria agroalimentaria espa\u00f1ola se ha posicionado como la cuarta europea y la octava, nada m\u00e1s y nada menos, que a nivel mundial. Pocos sectores tienen tanto que celebrar y tantos productos que ofrecer a los mercados europeos e internacionales, en los que ya comercializamos 40.000 millones de euros anuales, arrojando un saldo creciente positivo a la balanza comercial. Europa representa el 75% de nuestro mercado, pero a\u00f1o a a\u00f1o crecemos en pa\u00edses como Estados Unidos, Jap\u00f3n, China o India y abrimos nuevos mercados para compensar otros que se cierran, caso de Rusia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00bfY qu\u00e9 representa Andaluc\u00eda en la totalidad? Much\u00edsimo. De hecho nuestra regi\u00f3n lidera en la actualidad las exportaciones agroalimentarias, con m\u00e1s del 22%, por delante incluso de la hist\u00f3rica Catalu\u00f1a y a mucha distancia de otras comunidades como la valenciana o Murcia. Somos l\u00edderes en exportaci\u00f3n hortofrut\u00edcola, ole\u00edcola, de aceituna de mesa o algod\u00f3n. Somos, por ir terminando, empleo, riqueza y futuro. De nosotros depende, s\u00f3lo de nosotros, capitalizar todas estas oportunidades y avanzar en la consolidaci\u00f3n del sector agroalimentario como el verdadero motor y soporte de la econom\u00eda espa\u00f1ola.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Jer\u00f3nimo Molina<\/strong><\/p>\n<p>Presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Andaluc\u00eda<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si por algo recordaremos el a\u00f1o 2014 en el sector agroalimentario, ser\u00e1 por la reforma de la PAC. 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