{"id":61493,"date":"2015-02-26T13:33:49","date_gmt":"2015-02-26T11:33:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=61493"},"modified":"2018-01-10T09:23:43","modified_gmt":"2018-01-10T08:23:43","slug":"kutxabank-cierra-2014-con-un-beneficio-de-1503-millones-de-euros-un-388-mas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/61493\/kutxabank-cierra-2014-con-un-beneficio-de-1503-millones-de-euros-un-388-mas\/","title":{"rendered":"Kutxabank cierra 2014 con un beneficio de 150,3 millones de euros, un 38,8% m\u00e1s"},"content":{"rendered":"

El Grupo Kutxabank ha cerrado 2014 con un beneficio neto consolidado de 150,3 millones de euros \u2013con una aportaci\u00f3n positiva de CajaSur de 11,9 millones\u2013, un 38,8% m\u00e1s que el alcanzado en el ejercicio anterior. Esta evoluci\u00f3n positiva se ha logrado en un contexto marcado todav\u00eda por el desapalancamiento crediticio del sistema y, especialmente, por los baj\u00edsimos niveles de los tipos de inter\u00e9s del mercado.<\/p>\n

A pesar de estos factores penalizadores, el ejercicio 2014 ha supuesto un a\u00f1o de inflexi\u00f3n, con una clara tendencia al alza de la actividad del sector comercial, una reactivaci\u00f3n en la demanda de cr\u00e9dito y una mejora de los ratios de morosidad, gracias, entre otros factores, a la evoluci\u00f3n positiva de los indicadores macroecon\u00f3micos y a una mayor estabilidad del sistema financiero<\/strong>.<\/p>\n

Si en 2013 los esfuerzos de Kutxabank estuvieron dirigidos a cerrar con \u00e9xito la integraci\u00f3n humana, de procesos y de sistemas que exige toda operaci\u00f3n de fusi\u00f3n, en 2014 se han centrado en el reforzamiento de su modelo de banca local y en la atenci\u00f3n de las necesidades de sus clientes.<\/p>\n

Todo ello ha permitido a la entidad, sin descuidar unos elevados niveles de saneamiento, obtener unos resultados positivos en todos los ejercicios del Grupo Kutxabank desde su nacimiento en 2012, con los que mejora su solvencia y financia la Obra Social de sus accionistas \u2013BBK, Kutxa y Vital\u2013, para los que se ha conservado la propiedad \u00edntegra sin recurrir ni a ayudas p\u00fablicas, ni a ampliaciones de capital, ni a instrumentos h\u00edbridos.<\/p>\n

El a\u00f1o 2014 tambi\u00e9n ha supuesto un punto de inflexi\u00f3n en la evoluci\u00f3n de la mora del sistema financiero. En el caso de Kutxabank se ha reflejado en una ca\u00edda del 50,3% en la entrada de activos dudosos, del 9,5% en el saldo, y en una bajada significativa, a pesar de la menor inversi\u00f3n, del ratio de morosidad (10,68%) en relaci\u00f3n con el cierre del ejercicio anterior, que se sit\u00faa por debajo de la media del sistema financiero (12,51%). La mora hipotecaria residencial (hipoteca de las familias) en la red del Pa\u00eds Vasco ha quedado fijada en el 1,8%, mientras que la mora total, exceptuada la ligada al riesgo promotor, se ha situado en el 5,7%.<\/p>\n

La gesti\u00f3n de los activos inmobiliarios ha experimentado, al cierre del pasado ejercicio, un incremento del 28% en la venta de inmuebles. En este punto es preciso recordar que en diciembre de 2014 Kutxabank firm\u00f3 un acuerdo con la empresa Lone Star para la venta de 930 millones de euros de activos inmobiliarios, lo que supondr\u00e1 una reducci\u00f3n de casi la mitad de los activos adjudicados y existencias inmobiliarias del Grupo. No obstante, y debido a que el acuerdo est\u00e1 sujeto a una serie de condiciones suspensivas, la importante reducci\u00f3n de este tipo de activos quedar\u00e1 reflejada en balance durante el primer semestre de 2015.<\/p>\n

Margen de intereses\u00a0<\/strong><\/p>\n

En la Cuenta de Resultados, el Margen de Intereses ha descendido un 13,3% en un entorno marcado por niveles extraordinariamente bajos de los tipos de inter\u00e9s y por la l\u00f3gica presi\u00f3n sobre los m\u00e1rgenes.<\/p>\n

De este modo, los ingresos financieros caen principalmente por el desapalancamiento crediticio y por la reducci\u00f3n de la rentabilidad de la cartera crediticia, particularmente de los pr\u00e9stamos hipotecarios. En este punto es significativo el impacto sufrido desde finales de 2013 por la sustituci\u00f3n, en los t\u00e9rminos previstos por la ley, de los \u00edndices IRPH o la eliminaci\u00f3n de determinadas cl\u00e1usulas suelo en CajaSur.<\/p>\n

Los gastos financieros, por otro lado, han continuado descendiendo gracias a la gesti\u00f3n de los precios de pasivo, en los que se ha apreciado una bajada progresiva. Si bien esta importante tendencia decreciente de los gastos no compensa todav\u00eda la bajada de los ingresos, el an\u00e1lisis de los resultados evidencia un punto de inflexi\u00f3n con un crecimiento del margen de intereses durante tres trimestres consecutivos de 2014.<\/p>\n

Redes de negocio\u00a0<\/strong><\/p>\n

El Activo total de Kutxabank ha ascendido a 59.413 millones de euros, un 2,2% menos que en el 2013, todav\u00eda sufriendo, aunque ya a menor ritmo, el desapalancamiento generalizado del sistema. Cerca de tres cuartas partes de dicho balance han correspondido, por el lado del activo, a inversiones crediticias y, por el pasivo, a recursos de clientes. El Volumen de Negocio ha alcanzado los 109.300 millones de euros.<\/p>\n

La favorable evoluci\u00f3n de los recursos de las redes de negocio, ha permitido a Kutxabank recurrir a una menor financiaci\u00f3n mayorista, que ha bajado un 12,6%. Este comportamiento positivo se ha apoyado especialmente en las redes minoristas, que han aumentado sus recursos en un 5,0%, con un significativo crecimiento de los fondos de inversi\u00f3n y de los planes de pensiones.<\/p>\n

Las redes mayoristas, por su parte, han presentado una ligera ca\u00edda del 0,6% imputable al sector p\u00fablico. Por el contrario, la Banca Corporativa y la Banca de Empresas han presentado crecimientos positivos del 1,2% y del 5,9%, respectivamente, lo que evidencia la vinculaci\u00f3n de la entidad con las empresas, especialmente las situadas en sus territorios de origen.<\/p>\n

En conjunto, el volumen de Recursos de Clientes gestionado ha ascendido a 63.132 millones de euros, un 1,1% m\u00e1s que en el ejercicio anterior.<\/p>\n

En el contexto de tipos de inter\u00e9s en m\u00ednimos hist\u00f3ricos se ha optado por una pol\u00edtica comercial dirigida a la b\u00fasqueda de rentabilidades atractivas para los clientes, lo que ha supuesto un crecimiento del 23,6% en el ep\u00edgrafe de recursos fuera de balance, especialmente en fondos de inversi\u00f3n, que han crecido por encima del 38%. La excelente gesti\u00f3n de fondos ha situado al Grupo Kutxabank como la cuarta mayor gestora de activos del Estado. Destacan, asimismo, los dep\u00f3sitos a la vista,<\/strong> que han subido un 6,0% respecto a 2013, lo que demuestra la fortaleza de la relaci\u00f3n de Kutxabank con sus clientes.<\/p>\n

Signos de reactivaci\u00f3n de la demanda de cr\u00e9dito<\/strong><\/p>\n

La inversi\u00f3n crediticia neta de Kutxabank ha experimentado una ca\u00edda del 4,9% hasta llegar a los 43.467 millones de euros, por el progresivo desapalancamiento del sistema. No obstante, a lo largo de todo el a\u00f1o se han observado claros signos de reactivaci\u00f3n de la demanda de cr\u00e9dito y de las contrataciones de pr\u00e9stamos que evidencian un claro punto de inflexi\u00f3n en la evoluci\u00f3n de la inversi\u00f3n.<\/p>\n

De este modo, las contrataciones de cr\u00e9ditos hipotecarios en las redes minoristas han crecido un 31%, y los pr\u00e9stamos personales para el consumo, un 26%, lo que pone de manifiesto el compromiso de Kutxabank con la reactivaci\u00f3n del consumo y del comercio, aplicando su modelo hist\u00f3rico de conocimiento del cliente, de an\u00e1lisis, control y asignaci\u00f3n de cr\u00e9dito responsable.<\/p>\n

En la misma l\u00ednea de compromiso con el desarrollo econ\u00f3mico y social del entorno, Kutxabank ha contribuido en 2014 a dinamizar la actividad de las peque\u00f1as y medianas empresas, segmento en el que tambi\u00e9n se han observado mejoras en la nueva financiaci\u00f3n. De este modo, se ha producido un incremento del 26% en los importes descontados que ha redundado, a su vez, en un aumento de saldos del 31%. Son destacables los saldos de financiaci\u00f3n del comercio exterior que mejoran en un 28% los del a\u00f1o anterior.<\/p>\n

En este contexto, Kutxabank ha incorporado m\u00e1s de un millar de nuevas pymes a su masa de clientes como muestra de su impulso de la base industrial. El Grupo financiero vasco da servicio ya a m\u00e1s de 14.000 compa\u00f1\u00edas repartidas por toda la geograf\u00eda del Estado. En Euskadi, seis de cada diez empresas trabajan con Kutxabank.<\/p>\n

El Patrimonio Neto de Kutxabank ha ascendido a 5.024 millones de euros, un 2,3% m\u00e1s que en 2013, lo que ha permitido al Grupo continuar con s\u00f3lidos niveles de solvencia. El Core Capital \u2018phased in\u2019 se ha situado en 2014 en el 12,7% (12,5% en su versi\u00f3n \u2018fully loaded\u2019), y el coeficiente de solvencia total, en el 13,1%, lo que mantiene al Grupo en disposici\u00f3n de seguir cumpliendo las crecientes exigencias de capital, como qued\u00f3 demostrado en los recientes stress test del Banco Central Europeo.<\/p>\n

En este punto conviene recordar que todo ello se ha conseguido sin recurrir ayudas p\u00fablicas de ning\u00fan tipo, ni a captaciones de capital ni a instrumentos h\u00edbridos colocados en el mercado ni, por supuesto, entre los clientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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