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Agenda de la Empresa: \u00bfPor qu\u00e9 ha elegido este t\u00edtulo?<\/strong><\/p>\nAlicia Kaufmann:<\/strong> Es un tema que me preocupa bastante y yo creo que preocupa a las mujeres. Hay como una cierta confusi\u00f3n entre mujer, emoci\u00f3n y dinero y en el libro trato de hacer un recorrido para salir de esta confusi\u00f3n.<\/p>\n A.E.: \u00bfNos puede hablar de esa idea?<\/strong><\/p>\n A.K.:<\/strong> Hace muchos a\u00f1os que estoy trabajando en el tema. He hecho muchas investigaciones y ah\u00ed detecto que a la mujer le cuesta mucho pedir, sobre todo para ella misma. Entonces, empec\u00e9 a explorar un poco m\u00e1s, analic\u00e9 los mandatos familiares y descubr\u00ed que la educaci\u00f3n tiene mucho que ver con el comportamiento del dinero. Y luego tambi\u00e9n est\u00e1 la emoci\u00f3n; es decir, a la mujer fundamentalmente se le ense\u00f1a a ser buena, a no pedir y a dar a los dem\u00e1s. No negocia para ella y el modelo no es s\u00f3lo el dinero, un intercambio de algo material, sino tambi\u00e9n emocional. En el libro voy explorando y profundizando como quien busca petr\u00f3leo para entender el por qu\u00e9 de la diferencia salarial.<\/p>\n A.E.: \u00bfC\u00f3mo ve a la mujer en su libro?<\/strong><\/p>\n A.K.:<\/strong> El papel de la mujer como explico en mi libro y en otras investigaciones est\u00e1 girando mucho. Hay diferencias entre g\u00e9nero y generaciones; no es lo mismo una mujer de 30 que una de m\u00e1s de 45. La formaci\u00f3n entre hombres y mujeres hoy por hoy es igual, pero lo que no es igual es pedir o no pedir para uno. En la mujer quiz\u00e1s observamos una actitud de no negociar para ella. No se trata ni de pedir perd\u00f3n ni de pedir permiso, se trata de pedir opini\u00f3n y luego cuando el otro no de su opini\u00f3n, tener claro que es lo que t\u00fa quieres. Creo que todo el libro es un proceso de darse cuenta y no esperar que los otros reconozcan tu autoridad, sino tomarla. La idea es: chicas, despierten, tomen vuestra autoridad porque nadie te la va a dar; o t\u00fa vas a por ella o ya puedes esperar como Cenicienta a que pase alg\u00fan pr\u00edncipe que te despierte. Insisto mucho en darse cuenta, espabilar, pensar muy bien qu\u00e9 es lo que quieres e ir a por ello sin pensar en lo que piensan o pueden pensar los dem\u00e1s. Es que si no acabamos con el paradigma nadie nos vendr\u00e1 a rescatar. Uno de los problemas de las mujeres es que s\u00ed rescatan a los dem\u00e1s pero luego, en lugar de recibir agradecimiento, que es lo que esperan, reciben resentimiento. Y el tema del dinero es una causa de conflicto en muchas parejas. La cuesti\u00f3n es que lo material y lo emocional no van por el mismo camino. Hay que salir de la confusi\u00f3n, entender la emoci\u00f3n y planificar una estrategia de d\u00f3nde quieres estar y c\u00f3mo lograr hacerlo. El libro es un poco una caja de herramienta donde cada persona toma aquello que cree que le sirve para avanzar. Desde luego, este libro es de autoayuda, es un libro que est\u00e1 escrito de una forma bastante comprensible, accesible, pero para que cada uno pueda comprender un poco m\u00e1s por qu\u00e9 le cuesta tanto. Esa es la idea.<\/p>\n A.E.: \u00bfPor qu\u00e9 hay que aprender a negociar?<\/strong><\/p>\n A.K.:<\/strong> Las mujeres relegamos directamente y pocas veces lo hacemos o no lo hacemos; el problema es ese. La cuesti\u00f3n es decir, as\u00ed como una aprende a leer y a escribir, hay que aprender a escribir la propia historia y se aprende haciendo. Hay unas que se van aprendiendo con el tiempo y otras que hay que aprender las competencias. Desde ah\u00ed puedes ir perdiendo los miedos. Muchas veces a las mujeres el miedo de negociar para s\u00ed las paraliza, que te digan que no y no pasa nada. Si la primera vez no negocias con todas las habilidades, la segunda o la tercera lo har\u00e1s fenomenal. Hay que ser m\u00e1s pr\u00e1cticas y menos perfeccionistas y entonces conseguiremos lo que queremos. Podemos elegir quedarnos como v\u00edctimas o podemos tratar de ser protagonistas y ser ganadoras. Cada uno elige. Lo que s\u00ed, en el libro, con muchos casos con los que he trabajado, voy explicando, voy como caminando poco a poco y voy dando bastantes pistas. La idea es tomar esas pistas y tomar la autopista, por un lado la del conocimiento y por otro la del contento material.<\/p>\n A.E.: \u00bfNos puede hablar un poco de las experiencias reales que incluye en el libro?<\/strong><\/p>\n A.K.:<\/strong> Las tres son muy diferentes. Hay una, el caso de Silvia C., un proceso de un a\u00f1o de coaching con una arquitecta. Realmente fue un proceso de descubrimiento muy importante, sobre todo porque ella se paralizaba mucho cuando el jefe empezaba un poco a machacarla. Nos dimos cuenta juntas de que era el mismo mensaje que ella hab\u00eda sufrido en su casa y fue como \u00a1Eureka, por eso me paralizo!, y a partir de ah\u00ed pudo ir cambiando de lugar. Luego est\u00e1 el caso de dos consultoras, escrito por Jimena Mu\u00f1oz, una en los 30 y algo y otra en la cincuentena. Se ve por un lado la confusi\u00f3n entre la emoci\u00f3n y el dinero y luego la rivalidad femenina. Es un caso que me ha impresionado mucho donde uno puede cooperar y puede tratar de destruir al otro. Creo que la mujer es bueno que d\u00e9 cuenta m\u00e1s y trague menos porque siempre estamos un poco, como dec\u00eda Almod\u00f3var, al borde un ataque de nervios.<\/p>\n A.E.: \u00bfC\u00f3mo ve el papel del Gobierno?<\/strong><\/p>\n A.K.:<\/strong> Creo que el gran avance se produjo hace un par de a\u00f1os cuando la mujer entr\u00f3 en el mercado laboral masivamente. Ah\u00ed se dio el punto de ruptura. En este momento se est\u00e1n haciendo bastantes cosas, pero creo que no son suficientes. Hay que apostar bastante m\u00e1s por las generaciones j\u00f3venes y no hay que poner todo en la parte exterior, sino fomentar espacios de reflexi\u00f3n. Lo que pretendo en este libro es darse cuenta. Hay muchas cosas que se hacen pero que no se ven. Lo m\u00e1s visible siempre es el protagonista a nivel pol\u00edtico.<\/p>\n A.E.: \u00bfCu\u00e1l es el papel de la mujer hoy d\u00eda?<\/strong><\/p>\n A.K.:<\/strong> Es una pregunta dif\u00edcil de contestar. La respuesta est\u00e1 en que estamos en un momento de much\u00edsima incertidumbre tanto para hombres como mujeres. Lo que s\u00ed apunto como recomendaci\u00f3n es que hay que aprender a navegar sin hoja de ruta. Estamos en una sociedad con mucho cambio, con mucha velocidad en ese cambio y much\u00edsima incertidumbre. Dar una respuesta ser\u00eda como buscar la varita m\u00e1gica. Hay que buscar la fortaleza interior y empezar a funcionar desde nuevas libertades. No es f\u00e1cil, pero tampoco es imposible. Animo a las mujeres a ver cu\u00e1l es su valor, que lo revisen y vean c\u00f3mo lo puede negociar. Sobre todo que sean ellas mismas, que crean en ellas.<\/p>\n <\/p>\n Inmaculada S\u00e1nchez\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Alicia Kaufmann presenta \u2018Mujer, poder y dinero\u2019 (editada por loquenoexiste), donde analiza las limitaciones de las mujeres en los \u00e1mbitos financieros y de los negocios Agenda de la Empresa: \u00bfPor qu\u00e9 ha elegido este t\u00edtulo? Alicia Kaufmann: Es un tema que me preocupa bastante y yo creo que preocupa a las mujeres. 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