Hudson, compa\u00f1\u00eda global de gesti\u00f3n del talento, ha elaborado una gu\u00eda de consejos para ayudar a los profesionales a enfrentarse a un assessment center (o centro de evaluaci\u00f3n), una herramienta cada d\u00eda m\u00e1s empleada por las compa\u00f1\u00edas en procesos de selecci\u00f3n, identificaci\u00f3n de potencial y desarrollo.<\/p>\n
1. Investiga el perfil de competencias que est\u00e1 buscando la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Una competencia es un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que necesita poseer un profesional para el buen desempe\u00f1o de sus funciones. Esta informaci\u00f3n se puede encontrar consultando diferentes fuentes como el anuncio de empleo, la p\u00e1gina web de la empresa, los valores de la compa\u00f1\u00eda, etc., o incluso preguntando al responsable del proceso.<\/p>\n 2. Busca ejemplos de tu trayectoria profesional o formativa en los que hayas puesto de manifiesto esas competencias<\/strong>. Durante la jornada de assessment, muy probablemente tendr\u00e1s que enfrentarte a una entrevista por competencias en la que tendr\u00e1s que responder con situaciones concretas en las que hayas demostrado competencias clave como orientaci\u00f3n a resultados, foco en el cliente, trabajo en equipo, liderazgo, flexibilidad, innovaci\u00f3n, etc.<\/p>\n 3. Trata de buscar ejemplos de \u00e9xito y ejemplos de no consecuci\u00f3n del objetivo<\/strong>. Es importante que conozcas que no siempre te preguntar\u00e1n acerca de aquello que triunfaste, sino que el evaluador tambi\u00e9n tratar\u00e1 de explorar ejemplos de situaciones en las que no conseguiste aquello que pretend\u00edas para ver cu\u00e1les son tus \u00e1reas susceptibles de desarrollo, tu nivel de autocr\u00edtica y de aprendizaje en contextos en los que, a pesar de tu esfuerzo, no lograste alcanzar la meta que esperabas.<\/p>\n 4. Ten un discurso estructurado, claro y conciso<\/strong>. Cuida tu comunicaci\u00f3n. Antes de las diferentes presentaciones que tengas que hacer, prep\u00e1rate un gui\u00f3n con lo que quieres decir, siguiendo un hilo conductor claro sobre el tema a tratar. Aseg\u00farate de haber comentado todos los puntos y comb\u00ednalo con una buena escucha activa hacia tu interlocutor.<\/p>\n 5. Familiar\u00edzate con la metodolog\u00eda de casos de negocio y role plays<\/strong>. Busca informaci\u00f3n en Internet o p\u00eddele a alg\u00fan conocido tuyo que haya hecho un MBA que te muestre casos de negocio en los que se presente informaci\u00f3n relativa a una compa\u00f1\u00eda, para luego tomar decisiones y plantear un plan de acci\u00f3n que garantice buenos resultados en el futuro.<\/p>\n 6. Practica con cuestionarios de personalidad y test de habilidad de razonamiento<\/strong>. Muchos de los assessment center, tienen en alg\u00fan momento de la evaluaci\u00f3n una prueba, normalmente online, que eval\u00faa personalidad, actitud o habilidades. Los famosos \u201cpsicot\u00e9cnicos\u201d de razonamiento verbal, num\u00e9rico, abstracto, espacial, etc. son muy utilizados en este tipo de evaluaciones.<\/p>\n 7. Estate siempre alerta, \u00a1est\u00e1s siendo evaluado en todo momento!<\/strong> No te olvides de cuidar las formas durante el tiempo que dure la sesi\u00f3n. Cuando llevamos muchas horas haciendo una misma tarea, solemos bajar la guardia y nos mostramos de manera m\u00e1s coloquial, lo cual nos aleja del nivel de interlocuci\u00f3n adecuado para una situaci\u00f3n de evaluaci\u00f3n como el assessment.<\/p>\n 8. S\u00e9 puntual<\/strong>. Aunque parece un consejo muy obvio, la gesti\u00f3n del tiempo es vital para salir airoso de un assessment. S\u00e9 puntual tanto a la hora de llegar como en el cumplimiento de los tiempos que te asignen para cada uno de los ejercicios.<\/p>\n 9. Descansa la noche anterior<\/strong>. Recuerda que es una jornada larga de trabajo, en la que te van a requerir leer mucha documentaci\u00f3n y necesitar\u00e1s una gran concentraci\u00f3n para poder desenvolverte de manera efectiva en las distintas situaciones empresariales presentadas.<\/p>\n 10. Da el m\u00e1ximo de tus posibilidades<\/strong>. No dejes nada por hacer. Ten en cuenta que s\u00f3lo habr\u00e1 una oportunidad para poder evaluar tu potencial, as\u00ed que aprov\u00e9chala al m\u00e1ximo. En cada uno de los ejercicios de simulaci\u00f3n tendr\u00e1s que asumir una posici\u00f3n y una responsabilidad como real. Te recomendamos que procures meterte en el rol que se te pide y realices todo aquello que consideres necesario como si el contexto de negocio fuera una realidad.<\/p>\n Finalmente, desde Hudson recuerdan que “hagas lo que hagas, no hay respuestas correctas o incorrectas, sino que la evaluaci\u00f3n del potencial trata de identificar cu\u00e1les son tus principales fortalezas y \u00e1reas de mejora que han destacado a nivel competencial durante la jornada”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hudson, compa\u00f1\u00eda global de gesti\u00f3n del talento, ha elaborado una gu\u00eda de consejos para ayudar a los profesionales a enfrentarse a un assessment center (o centro de evaluaci\u00f3n), una herramienta cada d\u00eda m\u00e1s empleada por las compa\u00f1\u00edas en procesos de selecci\u00f3n, identificaci\u00f3n de potencial y desarrollo. 1. 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