{"id":63409,"date":"2015-05-12T11:18:59","date_gmt":"2015-05-12T09:18:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=63409"},"modified":"2015-05-12T11:18:59","modified_gmt":"2015-05-12T09:18:59","slug":"cinco-aspectos-imprescindibles-para-internacionalizar-una-pyme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/63409\/cinco-aspectos-imprescindibles-para-internacionalizar-una-pyme\/","title":{"rendered":"Cinco aspectos imprescindibles para internacionalizar una pyme"},"content":{"rendered":"

Cada vez es m\u00e1s habitual que una pyme\u00a0se decida por internacionalizar sus servicios y expandirse en otros pa\u00edses diferentes al suyo. Sin embargo, se trata de una tarea que requiere su planificaci\u00f3n y por ello, desde Spotcap<\/a> han se\u00f1alado\u00a0cinco aspectos fundamentales que toda pyme\u00a0deber\u00eda tener en cuenta para que el proceso resulte exitoso.<\/p>\n

1. Estudiar las posibilidades de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Para llevar a cabo un proceso de internacionalizaci\u00f3n, antes que nada, debemos conocer nuestros propios l\u00edmites y valorar con honestidad y claridad hasta donde podemos llegar. Y lo que es m\u00e1s importante, si tendremos la capacidad de producci\u00f3n necesaria, si contamos con una estructura id\u00f3nea o si disponemos de la adecuada financiaci\u00f3n que nos permita sacar m\u00fasculo en los pa\u00edses a los que nos dirigiremos.<\/p>\n

2. Ir con calma<\/strong>.\u00a0Evitar impulsos pasajeros o intentar acortar los plazos puede ser un grave error que haga que nuestro negocio no est\u00e9 a punto para el mercado en el que se pretende instaurar.<\/p>\n

3. Saber cu\u00e1les son las dificultades y barreras<\/strong>. Es imprescindible conocer cada particularidad del pa\u00eds, conocer de cerca sus barreras. Para esta tarea, podemos contar incluso con medios externos expertos en cada pa\u00eds. Es necesario estudiar a fondo la cultura (los gestos, pueden significar cosas muy diferentes, por ejemplo), el idioma, la ley, las costumbres y, en concreto, la adaptabilidad de tu producto o servicio al entorno.<\/p>\n

4. Analizar el mercado<\/strong>. Por muy amplio que parezca un mercado (por ejemplo, China) debemos tener claras las trabas a productos extranjeros, los impuestos, los canales de venta y qu\u00e9 canal se adec\u00faa m\u00e1s a nuestra oferta, etc. Debemos, adem\u00e1s, tener un vasto conocimiento de la competencia existente y c\u00f3mo funcionan para saber c\u00f3mo entrar en el mercado.<\/p>\n

5. Conocer de cerca todos los factores que pueden afectar al negocio<\/strong>. Deber\u00e1s conocer a la perfecci\u00f3n aquellos factores externos que puedan afectar a tu negocio. Es decir las debilidades y amenazas. Cualquier factor podr\u00eda suponer graves problemas a la hora de desarrollar tu negocio, por ello es primordial ir preparados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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