{"id":64211,"date":"2015-06-12T10:38:13","date_gmt":"2015-06-12T08:38:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=64211"},"modified":"2015-06-12T10:38:13","modified_gmt":"2015-06-12T08:38:13","slug":"trabajo-en-equipo-mayor-motivacion-menor-estres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/64211\/trabajo-en-equipo-mayor-motivacion-menor-estres\/","title":{"rendered":"Trabajo en equipo: mayor motivaci\u00f3n, menor estr\u00e9s"},"content":{"rendered":"

\u00bfCu\u00e1les son los beneficios a nivel organizacional e individual? \u00bfC\u00f3mo sabemos si existe cohesi\u00f3n en un grupo? La Comunidad Laboral Trabajando.com \u2013 Universia<\/a><\/span> ha querido analizar en este art\u00edculo los aspectos principales del trabajo en grupo.<\/p>\n

Entre las ventajas, destacamos:<\/p>\n

– Estimula la creatividad <\/strong>y se generan mejores ideas: el brainstorming<\/em><\/strong> o \u201clluvia de ideas\u201d es una t\u00e9cnica de trabajo grupal que facilita la aparici\u00f3n de nuevas ideas con el objetivo de solucionar un problema o cuesti\u00f3n. Es sin duda una herramienta muy eficiente para la innovaci\u00f3n y muy habitual a la hora de tomar decisiones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

– Suma de talentos<\/strong>: la integraci\u00f3n de diferentes habilidades, capacidades, actitudes, experiencias y puntos de vista se complementan dando lugar a resultados mejores que si se hubiera desarrollado de manera individual.<\/p>\n

– Aumenta la motivaci\u00f3n, el compromiso y disminuye el estr\u00e9s<\/strong>: trabajando de manera independiente, la carga laboral ser\u00e1 siempre mayor y la responsabilidad recaer\u00e1 sobre una \u00fanica persona. Sin embargo, cuando se trabaja en equipo, en momentos de fracaso siempre encontraremos a alguien que inyecte energ\u00eda al grupo para poder as\u00ed seguir adelante y animar a los dem\u00e1s.<\/p>\n

– Permite identificar las fortalezas y debilidades<\/strong>: cada empleado miembro del equipo tiene asignado un rol que debe cumplir y que se corresponde con aquello que mejor sabe hacer.<\/p>\n

– Se toman decisiones m\u00e1s acertadas<\/strong>: al hacerse visibles los distintos puntos de vista el consenso sobre qu\u00e9 hacer se ve claramente m\u00e1s reforzado<\/p>\n

– Mejora la tolerancia y el respeto<\/strong>: todo el grupo debe considerar las diferentes perspectivas y respetar la visi\u00f3n de los dem\u00e1s para tener as\u00ed una visi\u00f3n integral del trabajo a realizar.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo s\u00e9 si algo no funciona correctamente en el equipo?<\/strong><\/p>\n

Cuando un equipo no logra buenos resultados es porque hay alg\u00fan punto que se debe revisar y mejorar<\/strong>. Para saber qu\u00e9 es lo que est\u00e1 sucediendo es necesario hacer un diagn\u00f3stico profundo.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n se recogen algunas de las situaciones que nos pueden ayudar a detectar cuando un miembro del equipo afecta de manera negativa al conjunto del grupo. Si:<\/p>\n

– Encontramos entre los miembros del grupo s\u00edntomas de agresividad, iron\u00eda, hostilidad o indiferencia en las actitudes.<\/p>\n

– Algunos componentes se ausentan f\u00edsicamente sin raz\u00f3n alguna o no prestan atenci\u00f3n a los temas de debate.<\/p>\n

–\u00a0El desacuerdo es constante respecto a las opiniones de los dem\u00e1s.<\/p>\n

– Se adjudican las metas y los objetivos de forma individual.<\/p>\n

– Existe divisi\u00f3n del grupo o segregaci\u00f3n de alguno de sus miembros.<\/p>\n

– Las discusiones son excesivas e intensas.<\/p>\n

– Existe falta de cooperaci\u00f3n e impedimento para que los dem\u00e1s contin\u00faen con el trabajo.<\/p>\n

– Detectamos una constante actitud negativa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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