$\"Caixa\"$ CaixaBank, entidad presidida por Isidro Fain\u00e9 y cuyo consejero delegado es Gonzalo Gort\u00e1zar, obtuvo un resultado neto atribuido de 708 millones de euros durante el primer semestre del ejercicio 2015, un 75% superior al del mismo periodo del a\u00f1o anterior.<\/p>\n

El resultado obtenido se apoya en la fortaleza del negocio bancario, en la mejora de la calidad de los activos y en la solidez financiera.<\/p>\n

La intensa actividad comercial, que permite una elevada capacidad de generar ingresos (4.564 millones de margen bruto, +21,7%), se ha visto reforzada por la incorporaci\u00f3n de Barclays Bank, SAU, que ha impulsado el crecimiento del margen de intereses (+12,6%), los ingresos por comisiones (+10,4%), los cr\u00e9ditos sobre clientes (+ 7,3%) y los recursos de clientes (+ 9,1%).<\/p>\n

Adem\u00e1s, contin\u00faa la buena evoluci\u00f3n de los indicadores de la calidad del activo, con un descenso de la ratio de morosidad en el trimestre en todos los segmentos, hasta situarse en el 9%. Las provisiones alcanzan los 10.897 millones, con una ratio de cobertura del 54%.<\/p>\n

CaixaBank mantiene su posici\u00f3n como una de las entidades m\u00e1s solventes del sector financiero espa\u00f1ol y europeo, con un Common Equity Tier 1 (CET1) fully loaded<\/i> del 11,5%. Seg\u00fan criterios de aplicaci\u00f3n progresiva, el CET1 phase in<\/i> se sit\u00faa en el 12,8%.<\/p>\n

Las palancas del crecimiento del margen de explotaci\u00f3n han sido la elevada capacidad de generaci\u00f3n de ingresos y la reducci\u00f3n de los gastos recurrentes con per\u00edmetro homog\u00e9neo. Adem\u00e1s, empiezan a registrarse progresivamente las sinergias capturadas de Barclays Bank, SAU (102 millones en 2015 y 163 millones a partir de 2016).<\/p>\n

En el gasto por Impuesto de Sociedades, en relaci\u00f3n con los ingresos de participadas se evita la doble imposici\u00f3n (hay que deducir los impuestos pagados en las sociedades de origen para no pagar dos veces por el mismo ingreso), con un impacto especialmente relevante en el primer trimestre de 2015 tras el registro de la diferencia negativa de consolidaci\u00f3n de Barclays Bank, SAU.<\/p>\n

Crecimiento de los cr\u00e9ditos y de los recursos, <\/span><\/b>y liderazgo en fondos de inversi\u00f3n y planes de pensiones<\/span><\/b><\/span><\/p>\n

La fortaleza comercial del Grupo CaixaBank y la adquisici\u00f3n de Barclays Bank, SAU han permitido mantener el crecimiento sostenido de las cuotas de mercado de los principales productos y servicios financieros. Adem\u00e1s, CaixaBank ha sido elegido \u201cBest Bank in Spain\u201d 2015 por Euromoney<\/i> y ha sido reconocido mejor banco del mundo en servicios de banca m\u00f3vil por Forrester Research.<\/p>\n

El foco comercial de la entidad sigue centrado en la captaci\u00f3n y vinculaci\u00f3n de clientes, como demuestran las 568.600 n\u00f3minas captadas en el primer semestre (+79% respecto al mismo periodo del a\u00f1o anterior), lo que ha permitido alcanzar una cuota en n\u00f3minas del 24,9% (+1,9 puntos porcentuales en los \u00faltimos seis meses), con un total de 3.261.000 n\u00f3minas domiciliadas.<\/p>\n

Los cr\u00e9ditos sobre clientes brutos ascienden a 211.559 millones (+7,3%), tras la incorporaci\u00f3n de Barclays Bank, SAU y el menor desapalancamiento crediticio. En el semestre, la cartera sana expromotor ha crecido un 8,9% (+15.204 millones) y, sin considerar Barclays Bank, SAU, ha estabilizado su evoluci\u00f3n (-0,2%). Esta cartera ha estado marcada por una significativa reducci\u00f3n de la exposici\u00f3n org\u00e1nica al sector promotor (-21,5% en 2015) y algunos factores estacionales.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la nueva producci\u00f3n de cr\u00e9dito de banca comercial aumenta un 43% en relaci\u00f3n al primer semestre de 2014 (un 10% m\u00e1s que entre el primer trimestre de 2014 y el de 2015): el hipotecario crece un 53%, el de consumo un 27% y el de empresas un 68%.<\/p>\n

Las elevadas cuotas de mercado en productos de financiaci\u00f3n de circulante (18,9% factoring<\/i> y confirming<\/i>, 16,3% cr\u00e9dito comercial) reflejan el compromiso con la financiaci\u00f3n del tejido productivo. La cuota total de cr\u00e9ditos alcanza el 16,5%.<\/p>\n

Los recursos totales de clientes se sit\u00faan en los 296.412 millones, con un aumento de 24.654 millones (+9,1% en 2015, un +3,1% de variaci\u00f3n org\u00e1nica). El segundo trimestre refleja un aumento de 3.387 millones (+1,2%), donde destaca el crecimiento del ahorro a la vista (+7,8%) influenciado, entre otros, por efectos estacionales y la gesti\u00f3n de vencimientos y amortizaciones de otros recursos minoristas, y la reducci\u00f3n del ahorro a plazo (-5,4%), que refleja la intensa gesti\u00f3n de los m\u00e1rgenes de las nuevas operaciones y la canalizaci\u00f3n del ahorro hacia productos fuera de balance. La cuota de dep\u00f3sitos se sit\u00faa en el 15,1%.<\/p>\n

Por otro lado, CaixaBank mantiene su liderazgo en productos de inversi\u00f3n y previsi\u00f3n en patrimonio gestionado. En fondos de inversi\u00f3n, InverCaixa alcanza una cuota del 17,5%, y mantiene el liderazgo en patrimonio (38.254 millones, que aumenta hasta los 50.340 millones si se incluyen carteras y Sicav\u2019s) y n\u00famero de part\u00edcipes (1,1 millones). En planes de pensiones se obtiene el liderazgo en patrimonio gestionado con una cuota de mercado del 21%.<\/p>\n

Mayores ingresos bancarios y disciplina de costes<\/span><\/b><\/p>\n

La evoluci\u00f3n de los ingresos y los gastos permite que el margen bruto alcance los 4.564 millones (+21,7%) y el margen de explotaci\u00f3n se sit\u00fae en los 1.970 millones (+5,8%).<\/p>\n

Esta buena evoluci\u00f3n permite que los ingresos b\u00e1sicos del negocio bancario netos de costes (margen de intereses + comisiones – gastos recurrentes) alcancen los 1.244 millones de euros (+17,6%).<\/p>\n

En un entorno de tipos de inter\u00e9s muy reducidos, el margen de intereses alcanza los 2.270 millones de euros (+12,6% respecto al primer semestre de 2014). Su evoluci\u00f3n refleja la gesti\u00f3n de la actividad minorista, con una fuerte reducci\u00f3n del coste del ahorro a vencimiento que, junto a la incorporaci\u00f3n del negocio de Barclays Bank, SAU compensa el descenso de la rentabilidad del cr\u00e9dito condicionada por la evoluci\u00f3n negativa de los tipos de inter\u00e9s y la disminuci\u00f3n de la cartera de renta fija.<\/p>\n

Las comisiones se sit\u00faan en los 1.027 millones (+10,4%) por el aumento de la comercializaci\u00f3n de los productos fuera de balance y la incorporaci\u00f3n de Barclays Bank, SAU.<\/p>\n

Los gastos recurrentes con per\u00edmetro homog\u00e9neo (proforma incorporando Barclays Bank, SAU en el primer semestre de 2014) se reducen un 0,7% tras el esfuerzo en la contenci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n de los costes. Si se considera el impacto de la incorporaci\u00f3n de Barclays Bank, SAU, los gastos de explotaci\u00f3n recurrentes crecen un 8,8%.<\/p>\n

En 2015 se han registrado 257 millones de euros de costes extraordinarios asociados a la integraci\u00f3n de Barclays Bank, SAU. Asimismo, en el segundo trimestre de 2015 se han registrado 284 millones de euros relacionados con el Acuerdo Laboral para la extinci\u00f3n de 700 contratos en territorios con excedente de personal cuya afectaci\u00f3n es voluntaria.<\/p>\n

La morosidad desciende en todos los segmentos<\/span> <\/span><\/b><\/p>\n

La ratio de morosidad acelera su correcci\u00f3n hasta situarse en el 9% despu\u00e9s de reducirse en 64 puntos b\u00e1sicos durante el a\u00f1o, a pesar de haber incorporado Barclays Bank, SAU. La evoluci\u00f3n anual est\u00e1 marcada por la fuerte reducci\u00f3n org\u00e1nica de los saldos dudosos (-99 puntos b\u00e1sicos) que compensa la incorporaci\u00f3n de Barclays Bank, SAU (+21 puntos b\u00e1sicos) y el impacto del desapalancamiento (+14 puntos b\u00e1sicos). La ratio de morosidad ex-promotor disminuye hasta el 6,7%.<\/p>\n

Por otro lado, tambi\u00e9n se acelera la reducci\u00f3n org\u00e1nica de los saldos dudosos en todos los segmentos, hasta situarse en 20.115 millones de euros (-2.227 millones), sin considerar los 2.232 millones de Barclays Bank, SAU. La ratio de cobertura se mantiene en niveles elevados del 54% y las provisiones para insolvencias totales se sit\u00faan en 10.897 millones.<\/p>\n

La intensa actividad de BuildingCenter, filial inmobiliaria de CaixaBank, ha permitido comercializar en los \u00faltimos 12 meses 2.346 millones en ventas y alquileres, y 21.455 inmuebles comercializados. La comercializaci\u00f3n de inmuebles, incluyendo promotores, y considerando el valor de la inversi\u00f3n original, alcanza, en el mismo periodo, los 5.917 millones, con 36.747 inmuebles comercializados.<\/p>\n

La cartera neta de inmuebles adjudicados disponibles para la venta asciende a 7.009 millones de euros y se mantiene estable en el segundo trimestre de 2015 (6.998 millones a 31 de marzo de 2015), con una cobertura del 56,8%.<\/p>\n

Los activos inmobiliarios de CaixaBank destinados al alquiler ascienden, a 30 de junio de 2015, a 3.062 millones de euros netos de provisiones. La ratio de ocupaci\u00f3n de esta cartera es del 87%.<\/p>\n

Fortaleza en capital y excelente posici\u00f3n de liquidez<\/span><\/b><\/p>\n<\/div>\n

A 30 de junio de 2015, CaixaBank alcanza un Core Capital Basilea III (Common Equity Tier 1) fully loaded del 11,5%, aplicando los criterios previstos para el final del per\u00edodo transitorio. La ratio se mantiene en el mismo nivel que a 31 de marzo de 2015. Seg\u00fan los criterios de aplicaci\u00f3n progresiva vigentes este a\u00f1o, CaixaBank alcanza una ratio CET1 phase-in<\/i> del 12,8%.<\/p>\n

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La evoluci\u00f3n anual del CET1 fully loaded<\/i> muestra una disminuci\u00f3n de 78 puntos b\u00e1sicos por la integraci\u00f3n de Barclays Bank, SAU, y un incremento de 18 puntos b\u00e1sicos de generaci\u00f3n de capital. El impacto positivo de la generaci\u00f3n org\u00e1nica de resultados y la venta de Boursorama y Self Trade Bank se ve, parcialmente compensado, por los gastos extraordinarios originados por el Acuerdo Laboral.<\/p>\n
La liquidez bancaria se sit\u00faa en 54.015 millones de euros a 30 de junio de 2015, impactada por la evoluci\u00f3n del gap comercial, la incorporaci\u00f3n de Barclays Bank, SAU, la menor financiaci\u00f3n institucional y el incremento de la financiaci\u00f3n del BCE. En el trimestre, CaixaBank ha acudido a la l\u00ednea TLTRO del BCE por importe de 2.000 millones, con lo que el saldo dispuesto de la p\u00f3liza de BCE asciende a 16.319 millones, en su totalidad de TLTRO.<\/p>\n
La Obra Social, siempre al servicio de las personas<\/span><\/b><\/p>\n<\/div>\n
El segundo trimestre del a\u00f1o comenz\u00f3 con un acto de gran carga simb\u00f3lica. El Lunes de Pascua del a\u00f1o 1915, \u201cla Caixa\u201d celebr\u00f3 en Sant Sadurn\u00ed d\u2019Anoia su primer acto documentado de Obra Social<\/b>. Se trat\u00f3 de un Homenaje a la Vejez en el que participaron las personas mayores del pueblo y que cont\u00f3 con la asistencia de Francesc de Moragas, fundador de la entidad. Cien a\u00f1os despu\u00e9s, en el mismo d\u00eda y el mismo lugar, Isidro Fain\u00e9, presidente del Grupo \u201cla Caixa\u201d, asisti\u00f3 a la celebraci\u00f3n del centenario<\/b> del compromiso social de la entidad.<\/p>\n
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La Fundaci\u00f3n Bancaria \u201cla Caixa\u201d<\/b>, que gestiona de forma directa la Obra Social y agrupa en Criteria CaixaHolding todas las participaciones accionariales de Grupo \u201dla Caixa\u201d, incluida CaixaBank<\/b>, reafirmaba as\u00ed, una vez m\u00e1s, su raz\u00f3n de ser. Con un presupuesto de 500 millones de euros<\/b>, la entidad repite en 2015 la misma cantidad que en los siete ejercicios precedentes. La distribuci\u00f3n de esta inversi\u00f3n certifica el compromiso con los grandes retos actuales, como el desempleo<\/b>, la lucha contra la exclusi\u00f3n<\/b> o el acceso a la vivienda<\/b>. Por ello, los programas sociales y asistenciales acaparan el 67,1% del presupuesto<\/b> (336 millones de euros). El apartado cultural aglutina el 13,5%<\/b> (67 millones); los programas de ciencia y medio ambiente<\/b> absorben el 11,2% (56 millones); y el apoyo a la educaci\u00f3n e investigaci\u00f3n<\/b> supone el 8,2% (41 millones de euros).<\/p>\n
En el primer semestre del a\u00f1o en curso, Incorpora<\/b>, el programa de creaci\u00f3n de empleo, ha facilitado 10.285 puestos de trabajo a personas en riesgo de exclusi\u00f3n<\/b>, una cifra que supone casi 2.000 inserciones laborales m\u00e1s que en el mismo periodo del a\u00f1o pasado.<\/p>\n
CaixaProinfancia<\/b>, dirigido a luchar contra la pobreza infantil, ha facilitado ayudas a 42.645 ni\u00f1os y ni\u00f1as en situaci\u00f3n de exclusi\u00f3n.<\/b> La cifra acumulada de beneficiarios desde el comienzo del proyecto en 2007 se eleva ya a 245.782.<\/p>\n
La atenci\u00f3n a la infancia hospitalizada ha sido otros de los ejes del segundo trimestre de este a\u00f1o. Gracias a la aportaci\u00f3n de la Obra Social \u201cla Caixa\u201d y otras entidades y particulares, Isidro Fain\u00e9<\/b> y el futbolista Xavi Hern\u00e1ndez presentaron el nuevo Hospital de D\u00eda de Sant Joan de D\u00e9u<\/b>.<\/p>\n
Adem\u00e1s, la Obra Social ha hecho llegar ya su programa de atenci\u00f3n a personas con enfermedades avanzadas a 104 centros sanitarios<\/b>. En total, 9.310 pacientes han recibido apoyo psicosocial durante el semestre, y m\u00e1s de 74.825 desde la puesta en marcha de este proyecto en 2009.<\/p>\n
La vivienda y la educaci\u00f3n, prioridades<\/b><\/p>\n
Los diferentes programas de acceso a una vivienda social<\/b> (vivienda asequible, alquiler solidario y alquiler social) cuentan ya en estos momentos con m\u00e1s de 30.000 viviendas a disposici\u00f3n de los colectivos con menos recursos<\/b>. Adem\u00e1s, este trimestre la Obra Social \u201dla Caixa\u201d ha anunciado la concesi\u00f3n de ayudas por valor de m\u00e1s de un mill\u00f3n de euros a 46 proyectos de toda Espa\u00f1a que han sido seleccionados dentro de la convocatoria de Viviendas temporales de inclusi\u00f3n social.<\/p>\n
Los voluntarios tambi\u00e9n han sido protagonistas en este segundo trimestre del a\u00f1o gracias a la organizaci\u00f3n del D\u00eda del Voluntariado de \u201cla Caixa” <\/b>el d\u00eda 6 de junio.<\/b> En esta jornada participaron 1.000 voluntarios y 6.500 ni\u00f1os<\/b> que disfrutaron de actividades l\u00fadicas celebradas simult\u00e1neamente en 36 ciudades espa\u00f1olas.<\/p>\n
La formaci\u00f3n sigue siendo un pilar fundamental de la entidad. Recientemente, se han entregado 77 becas \u201cla Caixa\u201d a estudiantes espa\u00f1oles y extranjeros para realizar estudios de doctorado en centros de investigaci\u00f3n de referencia en Espa\u00f1a.<\/b> Por otra parte, en el marco de eduCaixa, se ha celebrado la segunda edici\u00f3n de los Premios Desaf\u00edo Emprende<\/b>, que tienen la misi\u00f3n de despertar habilidades emprendedoras en los alumnos de Bachillerato, promoviendo su crecimiento personal y potenciando su capacidad de iniciativa.<\/p>\n
Impulso al conocimiento, la investigaci\u00f3n y la cultura<\/b><\/p>\n
En el marco del compromiso de la entidad con la investigaci\u00f3n, la Obra Social \u201cla Caixa\u201d \u2013junto a Caixa Capital Risc\u2013 ha presentado CaixaImpulse<\/b>. Se trata del primer programa integral en Espa\u00f1a para la creaci\u00f3n de empresas biotecnol\u00f3gicas, creado con el objetivo de impulsar la transformaci\u00f3n del conocimiento cient\u00edfico en empresas del campo de las ciencias de la vida y la salud que generen valor en la sociedad.<\/p>\n
Adem\u00e1s, en el \u00e1mbito de la divulgaci\u00f3n cient\u00edfica, un a\u00f1o m\u00e1s se est\u00e1n celebrando los campus cient\u00edficos de verano<\/b>, en los que 1.920 j\u00f3venes de toda Espa\u00f1a participan en 64 proyectos de investigaci\u00f3n de 16 universidades de referencia para explorar sus vocaciones cient\u00edficas.<\/p>\n
El trimestre tambi\u00e9n ha sido fruct\u00edfero en el \u00e1mbito cultural, con el lanzamiento de una edici\u00f3n ampliamente renovada y revisada de Don Quijote de la Mancha<\/b>, publicada dentro de la Colecci\u00f3n Biblioteca Cl\u00e1sica de la Real Academia Espa\u00f1ola. Y se han inaugurado exposiciones de primer nivel como Alvar Aalto (CaixaForum Barcelona)<\/b> o la llegada de la muestra \u2018Pixar. 25 a\u00f1os de animaci\u00f3n\u2019<\/b> al Museo de las Ciencias Pr\u00edncipe Felipe de Valencia.<\/p>\n
En el plano cultural internacional, la Obra Social \u201cla Caixa\u201d, en colaboraci\u00f3n con el Museu d\u2019Art Contemporani de Barcelona (MACBA)<\/b> y el Centro de Arte Moderno (CAM) de la Fundaci\u00f3n Calouste Gulbenkian (Lisboa)<\/b>, ha estrenado la exposici\u00f3n \u2018Tensi\u00f3n y libertad\u2019, que puede visitarse en la capital portuguesa. Por su parte, la Fundaci\u00f3n Arte y Mecenazgo<\/b> entreg\u00f3 sus galardones anuales, que en esta ocasi\u00f3n han reca\u00eddo en Antoni Miralda (artista), la galer\u00eda bilba\u00edna CarrerasM\u00fagica (galerista) y la Fundaci\u00f3 Sorigu\u00e9 (coleccionista).<\/p>\n
Estos intensos meses han culminado con otras dos importantes alianzas a nivel global. Por un lado, la Obra Social desarrollar\u00e1, en colaboraci\u00f3n con la Fundaci\u00f3n Bank of East Asia<\/b>, el proyecto Firefly. El objetivo es ofrecer oportunidades educativas a escolares de las \u00e1reas rurales de China. Asimismo, la entidad ha sellado una alianza con la ERSTE Bank Foundation<\/b> para implantar programas de obra social en el centro y este de Europa<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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