los de recursos humanos<\/em>\u201d donde estaban? Os lo dir\u00e9; muchos no se han enterado y a la mayor\u00eda no les han dejado porque son decisiones estrat\u00e9gicas \u201cvienen de arriba\u201d y con ello se han destapado varios razonamientos:<\/p>\nPrimero, que una cosa es predicar (selecci\u00f3n, psicometr\u00eda, evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o, indicadores de gesti\u00f3n, competences assesment, etc.) y otra muy distinta consiste en aplicar un m\u00e9todo, asumir las consecuencias y\u2026 aplicarlas.<\/p>\n
Segundo: como decimos los docentes, una cosa es formar y otra aprender, y tambi\u00e9n est\u00e1 el tema m\u00e1s importante, que no es otro que el liderazgo, porque la asunci\u00f3n del rol de l\u00edder de la propia vida ya es un problema. Preg\u00fantale a la gente lo que quiere hacer con su vida a ver si lo sabe, o d\u00f3nde se ve en los cinco pr\u00f3ximos a\u00f1os, o que le gusta de verdad.<\/p>\n
Al final, puede que el talento se nos vaya porque no est\u00e1 bien liderado y, a la vista de los modelos que tenemos en la sociedad, no os quepa la menor duda que al final el problema tenga que ver con la educaci\u00f3n del liderazgo, y eso no es un invento de ahora. Hace m\u00e1s de dos mil a\u00f1os Epicteto dec\u00eda que quien no es \u201cdue\u00f1o de s\u00ed mismo, no puede ser libre\u201d y para mandar hay que conocerse, cultivarse, aprender y mostrarse como ejemplo. Con m\u00e1s cultura somos m\u00e1s libres para decidir qu\u00e9 comprar, qu\u00e9 hacer, qu\u00e9 escuchar y a quien seguir.<\/p>\n
No nos enga\u00f1emos, la rueda de la econom\u00eda necesita recursos, o sea m\u00e1quinas, procesos y personas, gente que solucione problemas y para eso hace falta talento. Cuando lo tenemos hay que educarlo y ayudarlo para que salga y se desarrolle, y \u00e9ste es un reto para los recursos humanos del futuro: descubrir qu\u00e9 tienes y buscar lo que te falta y, si no lo encuentras fuera, educas lo que tienes en casa. Pero el problema consiste en descubrirlo y ah\u00ed est\u00e1n los profesionales aut\u00e9nticos.<\/p>\n
Para ser descubridor no hace falta ser un privilegiado; podemos hacerlo desde nuestra mediocridad, simplemente\u00a0 atrevi\u00e9ndonos a asumir el rol de l\u00edder, este instinto para descubrir el potencial de cada persona y tener habilidad para atraerlo y alinearlo con los objetivos de cada organizaci\u00f3n, fijaos que f\u00e1cil, \u00a1Ah!<\/p>\n
Por tanto, bienvenidos los mediocres y los humildes, porque si son capaces de ver a los dem\u00e1s desde el mismo rasero, es m\u00e1s f\u00e1cil notar los que destacan y puede que, as\u00ed, descubramos a los l\u00edderes que nos llevar\u00e1n a construir un futuro algo mejor.<\/p>\n
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Miquel Bonet<\/strong><\/p>\nAbogado, profesor, autor de \u201cB\u00fascate la vida\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A prop\u00f3sito de los recursos humanos, parece que estas dos palabras solo\u00a0 sirven para aliviar o justificar que las personas somos m\u00e1s mediocres de lo que creemos ya que, por mucho cuuriculum profesional al final la competitividad del mundo empresarial, acaba colocando a cada uno en la funci\u00f3n que le toca, aunque a veces cuesta […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[28598,605,475,38821,36423,3828],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66562"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66562"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66562\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66562"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66562"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66562"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Pero aquellas empresas que ven solo un poco m\u00e1s all\u00e1, y que son las pocas, se est\u00e1n dando cuenta de que la aut\u00e9ntica batalla tendr\u00e1 que ver con la retenci\u00f3n del talento. Han comprobado que, durante estos siete a\u00f1os de crisis, muchas organizaciones se han esmerado en \u201climpiar\u201d plantillas a trav\u00e9s de ERE u otras f\u00f3rmulas de flexibilidad m\u00e1s o menos legales con el prop\u00f3sito de bajar costos, pero en el camino de algunas forzadas \u201cprejubilaciones\u201d han mandado a la calle a personas que pose\u00edan conocimiento cr\u00edtico, que pon\u00edan en valor algo m\u00e1s que la funci\u00f3n laboral.<\/p>\n