{"id":67318,"date":"2015-10-15T10:30:37","date_gmt":"2015-10-15T08:30:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=67318"},"modified":"2018-01-09T19:12:54","modified_gmt":"2018-01-09T18:12:54","slug":"nuevos-perfiles-profesionales-para-gestionar-el-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/67318\/nuevos-perfiles-profesionales-para-gestionar-el-futuro\/","title":{"rendered":"Nuevos perfiles profesionales para gestionar el futuro"},"content":{"rendered":"

A lo largo de las seis \u00faltimas d\u00e9cadas el mercado laboral, las empresas y la formaci\u00f3n han cambiado a un ritmo vertiginoso, casi inasumible para algunos, que ha obligado y obliga a una actualizaci\u00f3n, adaptaci\u00f3n y reinvenci\u00f3n casi constantes. La Escuela de Organizaci\u00f3n Industrial (EOI), que celebra este a\u00f1o su 60 aniversario, ha contribuido decididamente a este proceso, mejorando las competencias de los directivos de este pa\u00eds y reforzando, as\u00ed, su papel como escuela de negocios pionera en Espa\u00f1a y una de las primeras abiertas en Europa.<\/p>\n

Dec\u00eda Her\u00e1clito que \u201cNing\u00fan hombre puede cruzar el mismo r\u00edo dos veces, porque ni el hombre ni el agua ser\u00e1n los mismos\u201d. Pues algo as\u00ed sucede con la realidad laboral del siglo XXI. Las tecnolog\u00edas han revolucionado todo lo que conoc\u00edamos hasta tal punto que las formas de comunicarnos, entre las personas y entre las empresas y sus clientes, no se parecen en nada a las que exist\u00edan hace a\u00f1os. Por todo ello, recientemente han surgido y se han asentado nuevos perfiles profesionales que ahora resultan esenciales para la gesti\u00f3n de las empresas.<\/p>\n

\"Fernando-Bay\u00f3n\"Un claro ejemplo de ello es el \u00e1mbito del Big Data, un nuevo paradigma en la relaci\u00f3n de las empresas con sus clientes, m\u00e1s directo y personalizado. EOI ha apostado por este sector, con el impulso de varios m\u00e1steres y programas formativos centrados en la gesti\u00f3n del Big Data, que ya son un referente en el \u00e1mbito de la formaci\u00f3n superior. Por otro lado, orientar la empresa alrededor de la Experiencia del Cliente o Customer Experience es otro de los nuevos ejes formativos de la Escuela, y por ello requiere de planes de formaci\u00f3n especializados en esta disciplina.<\/p>\n

En paralelo a esta nueva oferta formativa, en la Escuela de Organizaci\u00f3n Industrial se han adaptado sus programas insignia y m\u00e1s tradicionales, como sus MBA, a estas nuevas realidades. Pero toda esta evoluci\u00f3n en los contenidos no tendr\u00eda sentido si no fuera de la mano de los nuevos formatos educativos surgidos de la mano de las nuevas tecnolog\u00edas. Estamos hablando del mobile learning y del esfuerzo realizado por EOI en los \u00faltimos a\u00f1os para conformar un ecosistema de aprendizaje donde los alumnos desarrollan habilidades fundamentales para el profesional del futuro, como son la gesti\u00f3n de su identidad digital en las redes sociales y el trabajo colaborativo en tiempo real a trav\u00e9s de sistemas en la nube.<\/p>\n

En este sentido, tambi\u00e9n hay que destacar el impulso que, desde EOI, se ha dado a los nuevos formatos, desarrollando la implantaci\u00f3n de cursos MOOC. Por un lado, en consonancia con Google y Red.es en el \u00e1mbito del desarrollo de competencias digitales propias de la econom\u00eda digital, a trav\u00e9s de la plataforma Act\u00edvate, y que ya cuenta con m\u00e1s de 100.000 alumnos matriculados. Y por otro lado, EOI tambi\u00e9n desarrolla junto con el Ayuntamiento de M\u00e1laga y gracias a la cofinanciaci\u00f3n de fondos FEDER europeos, 8 cursos MOOC que buscan favorecer la implantaci\u00f3n y el desarrollo de iniciativas de I+D+i en el tejido empresarial local.<\/p>\n

Queda claro, por tanto, que el escenario empresarial y laboral en el que nos movemos ha cambiado y sin posibilidad de retorno. Por eso, no queda otra que adaptarse\u2026 o quedarse atr\u00e1s. Es decir, desarrollar una nueva visi\u00f3n y con ello una nueva mentalidad. Es aqu\u00ed donde la figura del coach emerge como una herramienta en auge y necesaria, para comprender el mundo en el que nos movemos y qu\u00e9 se exige de nosotros, raz\u00f3n por la cual EOI tambi\u00e9n est\u00e1 a la cabeza en el impulso y la formaci\u00f3n en coaching con varios programas espec\u00edficos.<\/p>\n

Pero si hablamos de nuevas competencias y perfiles que se buscan y exigen, no podemos olvidar la capacidad de esfuerzo, trabajo en equipo y sacrificio. Estos factores, si bien no son nuevos, ayudan a conformar esa nueva actitud o mentalidad necesaria para asumir riesgos y gestionar la incertidumbre que genera la actual rapidez de los cambios.<\/p>\n

Dicho de otra manera, hoy d\u00eda todo trabajador, desde la gerencia de una empresa hasta los niveles inferiores, debe ser capaz de convivir con la incertidumbre y asumir riesgos, de desarrollar una actitud emprendedora. Pero para eso es necesaria (siempre lo ha sido) la voluntad, querer adaptarse y subirse al carro del cambio porque, como dijo Albert Einstein, \u201chay una fuerza motriz m\u00e1s poderosa que el vapor, la electricidad o la energ\u00eda at\u00f3mica: la voluntad\u201d. Algo a lo que a\u00f1ado otras palabras de Robert Kennedy, diciendo que \u201c\u00fanicamente aquellos que se atreven a tener grandes fracasos, terminar\u00e1n consiguiendo grandes \u00e9xitos\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fernando Bay\u00f3n Marin\u00e9<\/strong><\/p>\n

Director general de Escuela de Organizaci\u00f3n Industrial (EOI)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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