{"id":67941,"date":"2015-11-10T11:42:46","date_gmt":"2015-11-10T10:42:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=67941"},"modified":"2018-01-09T19:12:34","modified_gmt":"2018-01-09T18:12:34","slug":"el-comercio-andaluz-ejemplo-de-renovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/67941\/el-comercio-andaluz-ejemplo-de-renovacion\/","title":{"rendered":"El comercio andaluz, ejemplo de renovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

El comercio es mucho m\u00e1s que un sector productivo, es una actividad con siglos de historia que en la mayor\u00eda de los casos ha impulsado el nacimiento, crecimiento y desarrollo de las ciudades. Un cruce de caminos, un punto de encuentro, un intercambio, un gremio, una calle, un mercado, una ciudad\u2026<\/p>\n

De hecho, el comercio genera permanentemente interrelaciones sociales, personales y empresariales y, en definitiva, es se\u00f1a de identidad de los territorios y v\u00ednculo permanente entre estos y la sociedad. No es posible entender la sociedad sin el comercio, que es tradici\u00f3n en las ciudades pero tambi\u00e9n fuente inagotable de innovaci\u00f3n y renovaci\u00f3n permanente.<\/p>\n

\"Javier-Gonz\u00e1lez-de-Lara4-439x445\"La importancia del sector comercial en Andaluc\u00eda es evidente como fuente generadora de empleo y riqueza, con m\u00e1s de 150.000 empresas comerciales y 450.000 empleos. Asociativamente es un sector, adem\u00e1s, tremendamente rico, representado en la CEA por cuatro s\u00f3lidas organizaciones empresariales, reflejo de su variedad y diversidad empresarial: la Confederaci\u00f3n Empresarial de Comercio de Andaluc\u00eda (CECA), la Asociaci\u00f3n Nacional de Grandes y Medianas Empresas de Distribuci\u00f3n (ANGED), la Confederaci\u00f3n Andaluza de Empresarios de Alimentaci\u00f3n y Perfumer\u00eda (CAEA), y la Asociaci\u00f3n de Cadenas Espa\u00f1olas de Supermercados (ACES).<\/p>\n

Pol\u00edtica y econ\u00f3micamente nos encontramos al comienzo de una nueva Legislatura en Andaluc\u00eda, en un momento clave en el que comienzan a detectarse los primeros s\u00edntomas de reactivaci\u00f3n de la demanda interna y el consumo tras la grave crisis econ\u00f3mica de los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

En este contexto, se hace fundamental propiciar una pol\u00edtica comercial enfocada hacia planteamientos constructivos e integradores, tendentes en todo momento al equilibrio entre todos los agentes y formatos que conforman el comercio andaluz.<\/p>\n

Dada la diversidad en tama\u00f1os, sectores y formas jur\u00eddicas de las empresas comerciales, y la incidencia que la actividad administrativa tiene sobre las mismas, se hace especialmente necesario mantener una adecuada interlocuci\u00f3n pol\u00edtica e institucional, buscando siempre el consenso y priorizando la unidad de acci\u00f3n del sector comercial.<\/p>\n

La CEA, a trav\u00e9s de sus mecanismos de participaci\u00f3n, ofrece su colaboraci\u00f3n permanente y su vocaci\u00f3n de di\u00e1logo y consenso interno para lograr pol\u00edticas integradoras e impulsoras del comercio andaluz.<\/p>\n

Sobre estas bases, el sector comercial tiene planteadas una serie de prioridades empresariales, tanto de car\u00e1cter gen\u00e9rico como concretas. Por una parte, se hace necesario alcanzar un consenso para mejorar la regulaci\u00f3n normativa. Cualquier disposici\u00f3n que pueda afectar al comercio debe contar con un proceso de di\u00e1logo con el sector, a trav\u00e9s de las organizaciones empresariales m\u00e1s representativas, para que \u00e9stas puedan realizar aportaciones. Trabajando juntos, todos los actores implicados conseguiremos mejores normas que redundar\u00e1n en el empleo y competitividad de un sector clave para la econom\u00eda andaluza como es el comercio.<\/p>\n

En esta l\u00ednea, igualmente se requiere una mayor coordinaci\u00f3n legislativa entre las distintas Consejer\u00edas. Cualquier desarrollo legislativo que pueda afectar al sector comercial debe ser coordinado y pactado entre las distintas Consejer\u00edas competentes para garantizar as\u00ed leyes m\u00e1s eficaces y eficientes.<\/p>\n

Y tambi\u00e9n en el \u00e1mbito regulatorio y administrativo es preciso, por una parte, valorar el impacto de las nuevas iniciativas legislativas en el sector comercio, en las empresas y en el empleo y, por otra, proceder a una simplificaci\u00f3n de los tr\u00e1mites, eliminando los que no aporten valor al ciudadano y acelerando los necesarios.<\/p>\n

Bajando al terreno de lo concreto, en el \u00e1mbito normativo existen dos prioridades fundamentales del sector a corto y medio plazo: por un lado, dotar de estabilidad a la normativa en materia de horarios comerciales tras los sucesivos cambios producidos en los \u00faltimos a\u00f1os, que han generado inseguridad jur\u00eddica y confrontaci\u00f3n entre las distintas Administraciones. Por otro lado, afianzar los criterios objetivos en la determinaci\u00f3n de las zonas de gran afluencia tur\u00edstica en base a la normativa vigente, procurando en todo caso el consenso entre los agentes comerciales implicados en cada zona en cuesti\u00f3n.<\/p>\n

En otro orden, el sector comercial es uno de los que m\u00e1s directamente ha soportado los efectos de la crisis, forzando una reducci\u00f3n significativa de m\u00e1rgenes. Pese a ello, en los \u00faltimos a\u00f1os se ha visto incrementada la presi\u00f3n fiscal mediante la subida del IVA, el IBI o los impuestos de gases fluorados o de bolsas de pl\u00e1stico, por citar algunos ejemplos. Es por ello que se hace imprescindible rebajar la presi\u00f3n fiscal sobre el sector, en aras a impulsar su mayor competitividad.<\/p>\n

Asimismo, se hace fundamental impulsar y poner en marcha de forma efectiva las medidas de apoyo a la pyme comercial contenidas en el Plan para la Reactivaci\u00f3n del Comercio Andaluz 2014-2017, imprescindibles para la modernizaci\u00f3n e innovaci\u00f3n del sector y para el fomento de la cooperaci\u00f3n empresarial.<\/p>\n

Tambi\u00e9n podemos apuntar otras prioridades concretas del comercio tales como la b\u00fasqueda del consenso sobre el Plan de Establecimientos Comerciales (PEC), impulsar las sinergias entre los sectores turismo y comercio (\u201cturismo de compras\u201d), potenciar\u00a0 acuerdos globales de colaboraci\u00f3n entre los distintos agentes y formatos para impulsar medidas concretas de apoyo y fomento al comercio local, incentivar la sostenibilidad, productividad y eficiencia en el sector comercial andaluz y, en concreto, la puesta en marcha de un nuevo Plan Renove de Electrodom\u00e9sticos, as\u00ed como consensuar los planes anuales de inspecci\u00f3n comercial.<\/p>\n

En definitiva, se hace necesario trabajar conjuntamente entre la Junta de Andaluc\u00eda, la Confederaci\u00f3n de Empresarios de Andaluc\u00eda y sus cuatro organizaciones miembro del sector comercial (CECA, ANGED, CAEA y ACES), a fin de lograr el m\u00e1ximo consenso sobre los temas fundamentales que ata\u00f1en al comercio andaluz, para lo que la CEA brinda su total colaboraci\u00f3n con la m\u00e1xima lealtad institucional. Trabajando sobre estas prioridades empresariales estaremos tendiendo los necesarios puentes hacia el futuro de un sector clave para el desarrollo social y econ\u00f3mico de Andaluc\u00eda.<\/p>\n

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Javier Gonz\u00e1lez de Lara<\/strong><\/p>\n

Presidente de la CEA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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