{"id":68070,"date":"2015-11-13T13:02:52","date_gmt":"2015-11-13T12:02:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=68070"},"modified":"2015-11-12T17:10:00","modified_gmt":"2015-11-12T16:10:00","slug":"tu-empresa-necesita-un-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/68070\/tu-empresa-necesita-un-erp\/","title":{"rendered":"\u00bfTu empresa necesita un ERP?"},"content":{"rendered":"

Desde DATISA se insiste en la necesidad de reflexionar sobre los requerimientos de gesti\u00f3n reales que presentan las empresas para iniciar el proceso de b\u00fasqueda y posterior implantaci\u00f3n de un ERP.<\/p>\n

A menudo, se trata de proyectos que cambian la forma de trabajar en la organizaci\u00f3n, la redefinici\u00f3n de procesos que implica operar a trav\u00e9s de un nuevo software lleva consigo una serie de cambios adicionales que deben justificarse en t\u00e9rminos de incremento de eficiencia y optimizaci\u00f3n de la rentabilidad, seg\u00fan explican desde el fabricante espa\u00f1ol.<\/p>\n

Entre las se\u00f1ales que se deben tener en cuenta para determinar si la empresa necesita o no un ERP destacan las siguientes:<\/p>\n

– Falta de control sobre el negocio<\/strong>. Generalmente se suele producir esta falta de control por una falta de informaci\u00f3n actual y veraz que aporte una visi\u00f3n global de la empresa. Con demasiada frecuencia se forman \u201csilos\u201d de datos en la estructura de sistemas de la organizaci\u00f3n que dificulta el acceso al conocimiento y, por tanto, la toma de decisiones no se fundamenta sobre datos consolidados.<\/p>\n

– Dificultad para acceder a la informaci\u00f3n<\/strong>. A veces los datos est\u00e1n dentro del sistema, pero encontrarlos y acceder a ellos, no resulta f\u00e1cil, por lo que, muchas veces, informaci\u00f3n estrat\u00e9gica pasa desapercibida y, por tanto, es infrautilizada. Por ejemplo, acceder a datos relacionados con el \u00edndice de ventas, el margen que se obtiene de cada operaci\u00f3n, o el porcentaje de crecimiento de una determinada l\u00ednea de negocio debe ser cuesti\u00f3n de segundos.<\/p>\n

– Demasiada tecnolog\u00eda incomunicada<\/strong>. Utilizar demasiadas herramientas es contraproducente. Primero, porque el intercambio de informaci\u00f3n debe ser fluido y, segundo, porque la retroalimentaci\u00f3n de datos, facilita el control y el an\u00e1lisis de la evoluci\u00f3n de las distintas \u00e1reas de negocio. Utilizar un software para cobros y pagos y otro distinto e independiente para tesorer\u00eda no tiene mucho sentido. Si el programa de contabilidad no registra autom\u00e1ticamente los datos procedentes de una venta, estamos perdiendo un tiempo precioso y generando una buena ocasi\u00f3n para cometer errores. Son s\u00f3lo algunos ejemplos de los riesgos que conllevan utilizar distintos programas de gesti\u00f3n.<\/p>\n

– Dificultad de uso y lentitud en la respuesta<\/strong>. A veces las empresas se obsesionan con la implantaci\u00f3n de sistemas enormes y complejos para solventar tareas que con funcionalidades b\u00e1sicas, se resuelven sin m\u00e1ximas complicaciones. Cu\u00e1nto m\u00e1s dif\u00edcil sea un software de entender, m\u00e1s lenta ser\u00e1 la respuesta que ofrezca al usuario y m\u00e1s demora implicar\u00e1 en el desempe\u00f1o de sus tareas. Por eso, en ocasiones, hay organizaciones que disponen de sistemas sobredimensionados, que restan m\u00e1s que suman a la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n

– Demasiado tiempo para realizar tareas b\u00e1sicas. <\/em><\/strong>Aunque los asientos contables est\u00e9n perfectos, si se precisan horas extras en momentos de picos de trabajo para introducir los datos (declaraciones de trimestrales de IVA, por ejemplo), hay algo que no funciona. O si, para realizar un informe financiero utilizas un Excel, con lo que ello supone en cuanto a margen de tiempo y errores, lo cierto es que el proceso de mejora es imprescindible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Desde DATISA se insiste en la necesidad de reflexionar sobre los requerimientos de gesti\u00f3n reales que presentan las empresas para iniciar el proceso de b\u00fasqueda y posterior implantaci\u00f3n de un ERP. A menudo, se trata de proyectos que cambian la forma de trabajar en la organizaci\u00f3n, la redefinici\u00f3n de procesos que implica operar a trav\u00e9s […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[12257,40113,17857,17506,366,9316,49588],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68070"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=68070"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68070\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=68070"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=68070"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=68070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}