{"id":68203,"date":"2015-11-19T12:28:58","date_gmt":"2015-11-19T11:28:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=68203"},"modified":"2018-01-09T19:12:31","modified_gmt":"2018-01-09T18:12:31","slug":"quien-se-esta-llevando-los-ingresos-de-la-explosion-de-los-contenidos-en-el-movil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/68203\/quien-se-esta-llevando-los-ingresos-de-la-explosion-de-los-contenidos-en-el-movil\/","title":{"rendered":"\u00bfQui\u00e9n se est\u00e1 llevando los ingresos de la explosi\u00f3n de los contenidos en el m\u00f3vil?"},"content":{"rendered":"

Los contenidos en el m\u00f3vil est\u00e1n creciendo en su consumo a velocidades vertiginosas. Actualmente, ya el 46% de la poblaci\u00f3n espa\u00f1ola consulta, accede y consume contenidos en el m\u00f3vil, seg\u00fan Reuters.<\/p>\n

Seg\u00fan Forbes, el negocio de las Apps es una mina para Apple y Google, donde el n\u00famero uno en ingresos es Apple, aunque Google tiene m\u00e1s usuarios. Sin embargo, esto no siempre fue as\u00ed. Hace 12 a\u00f1os, los que estaban capitalizando los ingresos de los contenidos en el m\u00f3vil eran los operadores de telefon\u00eda. Entonces, los operadores m\u00f3viles ya empezaban a estar preocupados con la saturaci\u00f3n de la penetraci\u00f3n en el mercado de la telefon\u00eda m\u00f3vil y con el aumento creciente de la competencia, lo que pon\u00eda en riesgo su crecimiento de ingresos tradicionales.<\/p>\n

\"CorellaAdem\u00e1s, los operadores tambi\u00e9n sab\u00edan la evoluci\u00f3n que estaban teniendo las redes de comunicaci\u00f3n (permitiendo enviar contenidos que antes no eran posibles) y la evoluci\u00f3n de los terminales (que permit\u00edan reproducir nuevos y mejores contenidos); y eran conocedores de que se estaba abriendo un futuro de monetizaci\u00f3n de los contenidos consumidos en el m\u00f3vil.<\/p>\n

En este contexto, todos los principales operadores de telefon\u00eda m\u00f3vil decidieron lanzar su propio negocio de contenidos en el m\u00f3vil. Por ejemplo, Movistar lanz\u00f3 en mayo 2000 e-moci\u00f3n, realizando una fuerte inversi\u00f3n de recursos, al igual que lo hizo Vodafone con Vodafone Life.<\/p>\n

Su apuesta fue tan decidida que fueron capaces de lograr que fabricantes como Nokia (sobre los que pod\u00edan influir, ya que eran sus principales redes de distribuci\u00f3n de dispositivos hacia el cliente final) crearan acceso directo en sus terminales no a Internet, sino directamente al mercado cautivo de cada uno de estos operadores.<\/p>\n

Pero entonces, \u00bfqu\u00e9 es lo que ha pasado para que hoy sean otros quienes est\u00e1n capitalizando esta oportunidad de negocio? Como aparece al principio del art\u00edculo, quien est\u00e1 capitalizando, en mayor medida, este mercado es Apple, y la raz\u00f3n es porque fueron los primeros.<\/p>\n

Con el anuncio del lanzamiento del primer iPhone por parte de Steve Jobs, se produjo un cambio total en la relaci\u00f3n de fuerzas de Michael Porter cliente-proveedor. De un contexto donde el operador de telefon\u00eda era el fuerte en la relaci\u00f3n porque le compraba los m\u00f3viles al fabricante, que luego revend\u00eda entres sus clientes, pasamos a un nuevo paradigma donde era el fabricante (Apple) el que le pon\u00eda condiciones al operador.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo logr\u00f3 este cambio Apple? Con dos cosas: lanzando un producto sumamente disruptivo e innovador, objeto de deseo de los usuarios m\u00e1s intensivos de telecomunicaciones, a lo que se le uni\u00f3, para reforzar su posici\u00f3n negociadora, que Apple decidi\u00f3 que solo un operador por pa\u00eds iba a disponer del nuevo iPhone en exclusiva, lo que hizo competir a todos los operadores. En este contexto, todos aceptaron que la tienda de contenidos del iPhone ya no fuera la del operador, sino la AppStore de Apple.<\/p>\n

Una vez Apple abri\u00f3 camino, todos los dem\u00e1s fabricantes le siguieron. Eso s\u00ed, a la vista de los resultados, ser el primero tiene su recompensa, ya que hoy Apple sigue siendo el l\u00edder con diferencia en la capitalizaci\u00f3n de los ingresos de los contenidos en el m\u00f3vil.<\/p>\n

Como conclusi\u00f3n, estamos en un mundo ampliamente globalizado, y esto est\u00e1 haciendo que las curvas de adopci\u00f3n de una idea o propuesta sean cada vez m\u00e1s r\u00e1pidas\u2026 y en este entorno tan competitivo s\u00f3lo hay espacio para los m\u00e1s innovadores.<\/p>\n

 <\/p>\n

Jos\u00e9 Mar\u00eda Corella<\/strong><\/p>\n

Head of Marketing. Mobile Business \u2013 Telef\u00f3nica<\/p>\n

Profesor del Executive MBA de EOI – Escuela de Negocios<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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