{"id":68283,"date":"2015-11-23T15:22:21","date_gmt":"2015-11-23T14:22:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=68283"},"modified":"2015-11-23T10:26:28","modified_gmt":"2015-11-23T09:26:28","slug":"saben-medir-las-pymes-la-rentabilidad-de-su-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/68283\/saben-medir-las-pymes-la-rentabilidad-de-su-erp\/","title":{"rendered":"\u00bfSaben medir las pymes la rentabilidad de su ERP?"},"content":{"rendered":"<p>Los consultores de Datisa, aseguran que para medir la rentabilidad que se puede obtener del uso de un ERP, es necesario recurrir a las KPIs, o lo que es lo mismo, a los indicadores del rendimiento. Y citan como ejemplos para elaborar m\u00e9tricas, el tiempo que se necesita para procesar un pedido, para preparar una factura o para realizar asientos contables, entre otros.<em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p>Isabel Pomar, directora comercial de Datisa, tiene claro que para implementar un ERP en una pyme se precisan elementos que les permitan determinar o, mejor dicho, prever la rentabilidad que obtendr\u00e1n tras su implantaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Como asegura el fabricante espa\u00f1ol, <strong>las KPI se presentan como la mejor alternativa para medir la rentabilidad de un programa de gesti\u00f3n porque ayudan en la elecci\u00f3n del ERP adecuado y a medir el retorno del mism<\/strong>o. La idea es buscar algunos indicadores de \u00e9xito sencillos que contribuyan a que el proyecto sea un \u00e9xito. Volviendo al ejemplo, cuantificar, es decir, poner precio al tiempo que se ahorra al automatizar determinadas tareas, puede ser un indicativo a tener en cuenta.<\/p>\n<p>Ahora bien, establecer el acierto acerca del uso de un ERP en base a cuestiones presupuestarias o de ajuste de calendario, es decir, que el proyecto termine en el tiempo establecido inicialmente y bajo el coste acordado, no es el mejor criterio de medida.<\/p>\n<p>Para que los indicadores de rendimiento adquieran el papel relevante que precisan, es necesario incorporar las KPI al proyecto desde el momento en el que \u00e9ste se presenta al cliente. Es decir, si desde el principio todos los agentes implicados tienen claro cu\u00e1les ser\u00e1n los indicadores de rendimiento que se deber\u00e1n alcanzar, ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil determinar despu\u00e9s si la meta propuesta con la implantaci\u00f3n del sistema se consigui\u00f3 o no.<\/p>\n<p>\u201cEn los procesos de dise\u00f1o y pruebas de Datisa se analizan constantemente los objetivos propuestos, su viabilidad, su vigencia y el tiempo necesario para su consecuci\u00f3n. Despu\u00e9s, esas preguntas se repiten a lo largo de todo el proceso, porque somos conscientes de que los objetivos pueden variar en funci\u00f3n del momento en el que se encuentre la organizaci\u00f3n. Utilizando unas sencillas pautas, el proceso de implantaci\u00f3n se agiliza, se minimiza la resistencia al cambio y se acelera el retorno\u201d, asegura Pomar.<\/p>\n<p>En todo caso, la experiencia del desarrollador demuestra que si, desde el principio, los clientes son conscientes de la importancia de todas estas cuestiones, es m\u00e1s f\u00e1cil alcanzar el \u00e9xito en el proyecto y, m\u00e1s sencillo a\u00fan, que todas las personas implicadas en el proceso perciban las ventajas del nuevo sistema de gesti\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los consultores de Datisa, aseguran que para medir la rentabilidad que se puede obtener del uso de un ERP, es necesario recurrir a las KPIs, o lo que es lo mismo, a los indicadores del rendimiento. Y citan como ejemplos para elaborar m\u00e9tricas, el tiempo que se necesita para procesar un pedido, para preparar una [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[12257,17857,40281,23913,268,344],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68283"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=68283"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68283\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=68283"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=68283"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=68283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}