{"id":68333,"date":"2015-11-24T17:25:05","date_gmt":"2015-11-24T16:25:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=68333"},"modified":"2018-01-09T20:58:48","modified_gmt":"2018-01-09T19:58:48","slug":"grupo-dia-y-lidl-los-que-mas-crecen-en-2015","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/68333\/grupo-dia-y-lidl-los-que-mas-crecen-en-2015\/","title":{"rendered":"Grupo Dia y Lidl, los que m\u00e1s crecen en 2015"},"content":{"rendered":"

Grupo Dia, que aglutina las ense\u00f1as Dia, El \u00c1rbol, La Plaza y Clarel, se sit\u00faa como segundo grupo en Espa\u00f1a con una cuota de mercado del 8,7% entre enero y septiembre (mejorando 0,5 puntos de cuota respecto al 8,2% en 2014). Lidl, por su parte, es la cadena que atrae m\u00e1s nuevos compradores, y aumenta 0,4 puntos su cuota de mercado hasta el 3,5%.<\/p>\n

Mercadona<\/strong>, que contin\u00faa liderando el panorama de la distribuci\u00f3n con un 22,9% del mercado<\/strong>, crece 2 d\u00e9cimas (22,7% en el mismo periodo de 2014), al igual que Carrefour, que pasa del 8,3% al 8,5%. Grupo Eroski retrocede una d\u00e9cima hasta el 6,3% de cuota (6,4% en 2014) tras la venta de algunas de sus tiendas y el grupo Auchan mantiene el 3,8%.<\/p>\n

En conjunto, los seis principales grupos de distribuci\u00f3n de nuestro pa\u00eds concentran un 53,7% del mercado de alimentaci\u00f3n, droguer\u00eda y perfumer\u00eda hasta septiembre, 1,2 puntos m\u00e1s que en 2014. En opini\u00f3n de Florencio Garc\u00eda, Retail&Petrol Sector Director de Kantar Worldpanel, \u201cla concentraci\u00f3n de la distribuci\u00f3n en Espa\u00f1a es cada vez m\u00e1s evidente, y no solo los grandes grupos, sino todo el sector sigue creciendo a costa del canal especialista\u201d.<\/p>\n

As\u00ed,\u00a0a\u00f1ade que \u201cla batalla por los frescos es cada vez m\u00e1s intensa entre los principales distribuidores, por lo que ganar cuota en esta secci\u00f3n es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil. As\u00ed que, aunque la gesti\u00f3n de estos productos sigue estando en el centro de sus decisiones, cada operador est\u00e1 encontrando su propia f\u00f3rmula para atraer a un consumidor cada vez m\u00e1s preocupado por la calidad y la comodidad, y menos por el precio\u201d.<\/p>\n

En esta l\u00ednea, el grupo Dia consigue aumentar su cuota de mercado apoy\u00e1ndose en sus nuevas ense\u00f1as, con las que est\u00e1 consiguiendo cubrir las secciones en las que ten\u00eda menor presencia. En la secci\u00f3n de fresco crece a trav\u00e9s de La Plaza, y en perfumer\u00eda lo hace gracias a Clarel.<\/p>\n

Lidl est\u00e1 consiguiendo, junto con Aldi, masificar el modelo alem\u00e1n del \u201chard discount\u201d, en buena medida gracias a la fuerte presi\u00f3n publicitaria<\/strong>. El resultado es que 10,7 millones de hogares, es decir, 6 de cada 10, han comprado en este tipo de establecimientos en lo que va de a\u00f1o, un 6% m\u00e1s que en 2014.<\/p>\n

Mercadona aumenta su facturaci\u00f3n en la secci\u00f3n de frescos, aunque en los \u00faltimos meses est\u00e1 vi\u00e9ndose superada por algunos de sus competidores, frenado su crecimiento en cuota en la secci\u00f3n y provocando una desaceleraci\u00f3n global de la cadena.<\/p>\n

Las tarjetas de fidelidad est\u00e1n siendo otra de las estrategias usadas por la distribuci\u00f3n para seducir a sus compradores<\/strong>. En este sentido, tanto el lanzamiento de la nueva tarjeta de Eroski hace un a\u00f1o, como las de Carrefour para cada grupo de edad, se est\u00e1n traduciendo en mayor fidelidad hacia estas cadenas, \u201clo que confirma la creciente demanda por parte del consumidor de este tipo de programas\u201d, concluye Florencio Garc\u00eda.<\/p>\n

Por \u00faltimo, el grupo Auchan, que engloba principalmente Alcampo y Simply Market, se caracteriza por la misma estabilidad que registra el formato hipermercado.<\/p>\n

Los supermercados regionales tambi\u00e9n est\u00e1n experimentando un importante crecimiento, de casi medio punto de cuota (9,2% ante el 8,8% de 2014), mientras que el canal online sigue teniendo una presencia reducida en la cesta de la compra, con un ligero crecimiento (del 0,8% al 0,9%).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"