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No hay una \u00fanica definici\u00f3n de liderazgo. Comprender esto es el primer paso para convertirse en un l\u00edder eficaz, efectivo y eficiente. Algunas definiciones de liderazgo son:"Un l\u00edder es la cabeza visible de un grupo, equipo u organizaci\u00f3n". "Un l\u00edder es una persona carism\u00e1tica, capaz de tomar una decisi\u00f3n acertada y de inspirar a otros para alcanzar una meta com\u00fan". "El liderazgo es la capacidad de comunicar de manera positiva y de inspirar a otros". "El liderazgo es la capacidad de influir sobre los dem\u00e1s".<\/p>\n
Ninguna de estas afirmaciones es m\u00e1s cierta que las dem\u00e1s. Sin embargo, todas las definiciones est\u00e1n de acuerdo en un aspecto com\u00fan: el liderazgo implica a m\u00e1s de una persona. Es decir, hay un l\u00edder y las personas que le siguen. Entonces, el l\u00edder es el que los dem\u00e1s perciben como tal.<\/p>\n
Pero, el l\u00edder \u00bfNace o se hace? Es decir, \u00bfEl liderazgo viene determinado por la gen\u00e9tica o depende de la educaci\u00f3n recibida? \u00bfViene de cuna o se aprende con la experiencia? La opini\u00f3n m\u00e1s generalizada es que hay l\u00edderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional. Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del l\u00edder, pero a veces resulta m\u00e1s determinante la formaci\u00f3n que uno va adquiriendo y la experiencia que va acumulando. Incluso hay cursos de t\u00e9cnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conducci\u00f3n de equipos, de motivaci\u00f3n, de comunicaci\u00f3n, etc. <\/p>\n
Tambi\u00e9n es de gran utilidad para el l\u00edder conseguir un feed-back del grupo para saber qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo bien y d\u00f3nde hay que mejorar. La pr\u00e1ctica es importante, as\u00ed, el ir asumiendo responsabilidades, tomando decisiones, solucionando problemas y haciendo frente a situaciones dif\u00edciles permitir\u00e1 ir forjando a un aut\u00e9ntico l\u00edder. Por este motivo, no es bueno "sobreproteger" a las personas en su desarrollo humano y profesional. Es importante que desde peque\u00f1os vayan conociendo el valor del esfuerzo, que se vayan enfrentando a ciertas dificultades; en definitiva, que aprendan a desenvolverse por la vida. <\/p>\n
En el trabajo hay que favorecer que los empleados vayan asumiendo responsabilidades y que se vayan acostumbrando a enfrentarse a situaciones de conflicto. De este modo se van preparando para que en un futuro sean capaces de tomar decisiones en la Organizaci\u00f3n. <\/p>\n
Otro aspecto importante para ejercer un buen liderazgo es conocer en profundidad el terreno en el que uno se mueve. Pero, \u00a1ojo! el l\u00edder no tiene por qu\u00e9 ser un especialista en la materia, aunque s\u00ed necesitar\u00e1 una formaci\u00f3n que le permita tener las ideas muy claras y una visi\u00f3n global de la actividad que desarrolla en el \u00e1mbito de su liderazgo.<\/p>\n
Pero, no basta con ser l\u00edder, adem\u00e1s hay que parecerlo. Y, \u00bfqu\u00e9 consejos podr\u00edamos dar a\u00a0 aquellas personas que necesitan transmitir una imagen de liderazgo? La persona carism\u00e1tica es tranquila, pero en\u00e9rgica. Es una persona Asertiva y segura de s\u00ed misma. Adopta siempre una "buena" postura. Mirada viva y expresiones faciales animadas. Sabe escuchar con atenci\u00f3n. Camina a paso r\u00e1pido y felino, estirado, cabeza alta y sin mirar al suelo. No transporta nada que sea o parezca pesado (malet\u00edn, bolso, etc.). Desarruga la cara imaginando que una "plancha" recorre cada m\u00fasculo facial. Las lamentaciones est\u00e1n prohibidas para la persona carism\u00e1tica. Escucha activamente y, adem\u00e1s, lo da a entender a su interlocutor. Se siente a gusto consigo mismo. Todo su entorno configura el carisma (tono de voz, lenguaje corporal, indumentaria). Finalmente, el modo de actuar debe ser coherente con la imagen que se transmite.<\/p>\n