{"id":69420,"date":"2016-01-11T11:10:49","date_gmt":"2016-01-11T10:10:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=69420"},"modified":"2016-01-11T09:49:40","modified_gmt":"2016-01-11T08:49:40","slug":"claves-para-entender-la-realidad-concursal-espanola-de-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/69420\/claves-para-entender-la-realidad-concursal-espanola-de-2016\/","title":{"rendered":"Claves para entender la realidad concursal espa\u00f1ola de 2016"},"content":{"rendered":"

Con la llegada del nuevo a\u00f1o, ponemos punto y final a un 2015 que, a nivel concursal, se ha presentado algo menos agitado que los a\u00f1os precedentes, aunque con todav\u00eda ciertos casos especialmente relevantes que nos recuerdan que la crisis econ\u00f3mica del sector empresarial espa\u00f1ol permanece a\u00fan latente.<\/p>\n

Ante esta situaci\u00f3n, Insolnet Soluciones Concursales\u00a0presenta las 5 claves que nos ayudar\u00e1n a entender el futuro concursal espa\u00f1ol que nos deparar\u00e1 el 2016.<\/p>\n

1.- Menos concursos: optimismo con matices.<\/strong> Las estad\u00edsticas del INE reflejan una clara tendencia decreciente en la declaraci\u00f3n de los concursos de acreedores desde el a\u00f1o 2013, evoluci\u00f3n que reconfirman los \u00faltimos datos del Consejo General del Poder Judicial. Si bien estos datos deben llevarnos al optimismo, no debemos ignorar que una empresa, al igual que un ser vivo, no puede morir dos veces, y es por ello que el n\u00famero de empresas espa\u00f1olas concursadas no podr\u00e1 seguir otra ruta que la del descenso para el 2016, porque el grueso de estos casos de insolvencia ya qued\u00f3 recogido entre 2011 y 2013.<\/p>\n

2.- Construcci\u00f3n, inmobiliaria, industria y energ\u00eda.<\/strong>\u00a0Son los sectores de actividad empresarial que verdaderamente han salido damnificados de la crisis, tendencia que continuar\u00e1 en el nuevo a\u00f1o, aunque s\u00ed se percibir\u00e1 un considerable descenso de nuevos casos. Por tama\u00f1o, las pymes seguir\u00e1n siendo las entidades que se ver\u00e1n m\u00e1s afectadas por casos de insolvencia.<\/p>\n

3.- Una mejora en la eficiencia del procedimiento.<\/strong>\u00a0La reciente implantaci\u00f3n de la obligatoriedad de realizar las comunicaciones relacionadas con concursos de manera electr\u00f3nica, es previsible que repercuta en una agilizaci\u00f3n de los procedimientos en 2016. Otra nueva medida que tendr\u00e1 efectos positivos es la consolidaci\u00f3n de las figuras extra-concursales, mediante las que las empresas pueden alcanzar beneficios que antes solo pod\u00edan obtener a trav\u00e9s del concurso.\u00a0<\/strong><\/p>\n

4.- Reformas pendientes.<\/strong>\u00a0A nivel legislativo, est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n el Estatuto de la Administraci\u00f3n Concursal que, entre otros aspectos, especificar\u00e1 los requisitos de acceso a la misma y de retribuci\u00f3n del administrador.<\/p>\n

5.- La SLP (Sociedad Limitada Profesional) gana fuerza como administrador concursal.<\/strong> Un estudio de Insolnet de 2014 ya determinaba que el 37% de los procesos concursales de gestionados a lo largo de ese a\u00f1o en las principales provincias espa\u00f1olas fueron designados a sociedades limitadas profesionales, tendencia que se ha mantenido al alza en 2015 y que se continuar\u00e1 en 2016, de modo que nos acercaremos al equilibrio entre entidades y apersonas f\u00edsicas en el reparto de la administraci\u00f3n de concursos. Un ejemplo de ello es la ciudad de Barcelona, que ya en 2014 alcanz\u00f3 esa estabilidad en la balanza, con un 49% de procesos gestionados por SLPs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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