{"id":70173,"date":"2016-02-08T11:17:53","date_gmt":"2016-02-08T10:17:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=70173"},"modified":"2016-02-08T10:33:36","modified_gmt":"2016-02-08T09:33:36","slug":"como-motivar-a-los-empleados-mas-alla-del-salario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/70173\/como-motivar-a-los-empleados-mas-alla-del-salario\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo motivar a los empleados m\u00e1s all\u00e1 del salario"},"content":{"rendered":"

Lograr el equipo ideal de trabajo nunca es f\u00e1cil, pero una vez hemos conseguido atraer a los perfiles m\u00e1s adecuados y todas las piezas del puzzle encajan, entonces viene la a\u00fan m\u00e1s complicada misi\u00f3n de retenerlos. Solemos pensar que basta con ofrecerles proyectos ilusionantes o unas condiciones de sueldo \u00f3ptimas, pero en la pr\u00e1ctica, hay otros elementos vitales para fomentar su motivaci\u00f3n y orgullo de pertenencia.<\/p>\n

En contra de lo que muchos puedan pensar, no s\u00f3lo el dinero motiva. El reconocimiento es uno de los verdaderos motivadores que mejoran el desempe\u00f1o.<\/p>\n

De hecho, la motivaci\u00f3n para desarrollar cualquier tarea est\u00e1 \u00edntimamente relacionada con elementos como la pasi\u00f3n, el reconocimiento, el disfrute o la autonom\u00eda en nuestro trabajo y gesti\u00f3n del tiempo. Una de las empresas que m\u00e1s trabaja en este sentido es Google, que adem\u00e1s de ofrecer unas condiciones laborales fuera de lo com\u00fan, \u2018exige\u2019 a sus empleados que utilicen un 20% de su tiempo en desarrollar la tarea que quieran como factor para promover su motivaci\u00f3n y creatividad.<\/p>\n

Es necesario que, como jefe o empresario, pienses siempre en c\u00f3mo aumentar el bienestar de tu equipo para hacer crecer tu empresa. En este sentido, Up SPAIN<\/a>, dedicada a la emisi\u00f3n de cheques y tarjetas de servicio, propone una serie de medidas para mejorar la motivaci\u00f3n de tus empleados sin destinar grandes partidas de presupuesto:<\/p>\n

\"friends-1027840_640\"Salario emocional<\/strong><\/p>\n

La retribuci\u00f3n no debe limitarse a cuestiones econ\u00f3micas, sino que tambi\u00e9n est\u00e1 vinculada con necesidades personales, sociales, de desarrollo\u2026 siempre teniendo en cuenta la mejora de la calidad de vida.<\/p>\n

As\u00ed, el salario emocional supone recibir otro tipo de prestaciones que pueden ser incluso m\u00e1s valiosas y motivadoras que una subida de sueldo.<\/p>\n

Promover un buen ambiente<\/strong><\/p>\n

Seg\u00fan Olivier Bernon, director general de Up SPAIN, \u201cel ambiente de trabajo est\u00e1 vinculado con la capacidad social de los directivos. Y aunque es responsabilidad de la alta direcci\u00f3n que la compa\u00f1\u00eda sea un buen lugar para trabajar, todos los profesionales, independientemente del rango que ocupen, pueden contribuir a crear un buen clima laboral a trav\u00e9s de su comportamiento, disposici\u00f3n y manera de trabajar\u201d.<\/p>\n

Uno de los principales problemas es la falta de buenos canales de comunicaci\u00f3n, lo que imposibilita que los empleados se sientan parte del proyecto y que se involucren en el logro de los objetivos.<\/p>\n

Un clima agradable y distendido entre compa\u00f1eros es clave para acrecentar los sentimientos positivos del empleado, y acaba por contagiar a todo el equipo.<\/p>\n

Flexibilidad y conciliaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

En una \u00e9poca como la actual, caracterizada por el cambio, se impone la necesidad de que las compa\u00f1\u00edas sean capaces de adaptarse a la transformaci\u00f3n, y eso implica necesariamente flexibilidad, asumir nuevos modelos de trabajo, o facilitar la vida de los profesionales a trav\u00e9s de la conciliaci\u00f3n laboral.
\nUna medida cada vez m\u00e1s extendida en Espa\u00f1a es apostar por flexibilizar los horarios. De esta manera los empleados con hijos puedan acompa\u00f1arlos al colegio y cada uno puede adaptar su horario como mejor le convenga. Otra pol\u00edtica en auge es ofrecer cheques comida a los empleados para ahorrarles tiempo y dinero en la preparaci\u00f3n de sus men\u00fas diarios.<\/p>\n

Pol\u00edticas de apoyo a las familias<\/strong><\/p>\n

Pero si realmente se desea avanzar en este aspecto, resulta clave ofrecer soporte para el cuidado de los hijos. Una empresa familiarmente responsable debe ofrecer soluciones que vayan m\u00e1s all\u00e1 de la flexibilidad horaria para facilitar el cuidado de la familia de sus trabajadores.<\/p>\n

Una opci\u00f3n, por ejemplo, es ofrecer informaci\u00f3n y facilidades de contrataci\u00f3n sobre guarder\u00edas al conjunto de colaboradores. El grado de implicaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda en este \u00e1mbito puede crecer m\u00e1s si puede dar soporte a sus empleados para sufragar los gastos derivados de ello, a trav\u00e9s de planes de beneficios sociales.<\/p>\n

Formaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Un aspecto imprescindible para la reactivaci\u00f3n del mercado est\u00e1 estrechamente ligado con la formaci\u00f3n y la mejora de las aptitudes de los profesionales.<\/p>\n

Para las compa\u00f1\u00edas, apostar por la continua revisi\u00f3n de los procedimientos y la actualizaci\u00f3n de los conocimientos de su fuerza laboral es una inversi\u00f3n de futuro, al tiempo que los profesionales ven incrementada su autoestima ante la oportunidad de progresar de forma constante.<\/p>\n

Sorprende y premia a tus empleados<\/strong><\/p>\n

El esfuerzo debe ser recompensado. Celebra la obtenci\u00f3n de un nuevo cliente, proyecto o cualquier otro logro profesional de los miembros de tu equipo transmiti\u00e9ndoles p\u00fablicamente tu agradecimiento y buenos deseos, y sorpr\u00e9ndelos con alg\u00fan obsequio o un regalo corporativo. No se trata de regalar dinero sino de algo tangible que sirva para que el empleado se sienta valorado y su esfuerzo reconocido.<\/p>\n

Crecimiento y posibilidades de promoci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Si quieres mantener el crecimiento de tu empresa y equipo, tus empleados deben crecer al mismo ritmo.
\nImpulsar el desarrollo profesional de tus empleados se traduce en delegarles tareas nuevas, asignarles proyectos ilusionantes, y pensar en planes de desarrollo con los que puedan crecer y promocionar en la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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