El escenario econ\u00f3mico ha llevado a muchos emprendedores a buscar nuevas alternativas profesionales, situando a la franquicia como una de las alternativas de autoempleo m\u00e1s demandadas, gracias a las ventajas que ofrece este sistema a la hora de poner en funcionamiento un negocio.<\/p>\n
Esta tendencia ha influido directamente en el incremento de candidatos en b\u00fasqueda de una franquicia que responda a sus perspectivas profesionales, obligando a las ense\u00f1as a mejorar sus procesos selectivos y enfocarlos a encontrar una mayor cualificaci\u00f3n en el perfil gestor del potencial franquiciado.<\/p>\n
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Por su parte, es fundamental que el franquiciado tenga en cuenta una serie de premisas antes de adquirir una franquicia, con el objetivo de seleccionar aquella que mejor se adapte a sus objetivos, analizando detenidamente cada uno de los par\u00e1metros que influye en esta toma de decisiones.<\/p>\n
Para ello, mundoFranquicia consulting, como consultora especializada, ha elaborado el Dec\u00e1logo del buen emprendedor en franquicia<\/em>:<\/p>\n 1. Conocer las peculiaridades de un acuerdo de franquicia:<\/strong> adquirir la condici\u00f3n de empresario franquiciado exige un conocimiento previo de las caracter\u00edsticas de este tipo de relaci\u00f3n comercial y de las obligaciones que representa en la explotaci\u00f3n y gesti\u00f3n de un nuevo negocio.<\/p>\n 2. Evaluar previamente sus cualidades y aptitudes:<\/strong> todo empresario que se plantee la franquicia como sistema para la creaci\u00f3n y puesta en marcha de un nuevo negocio tiene que autoanalizar sus aptitudes personales y grado de cualificaci\u00f3n profesional.<\/p>\n 3. Analizar su capacidad de inversi\u00f3n:<\/strong> la adquisici\u00f3n de una franquicia supone para el franquiciado hacer frente a unas inversiones previamente establecidas, lo que requiere la disponibilidad de los fondos necesarios para ello. Este factor acotar\u00e1 las posibles alternativas de negocio a las que optar y guiar\u00e1 el proceso de b\u00fasqueda de financiaci\u00f3n.<\/p>\n 4. Seleccionar el sector de actividad e identificar una alternativa de negocio:<\/strong> son muchos los sectores que emplean la franquicia como f\u00f3rmula de expansi\u00f3n empresarial y por lo tanto muy diversas las posibilidades de selecci\u00f3n. Es necesario concretar el segmento de actividad en el que desarrollar un negocio, tomando como punto de partida aquel con el que exista alg\u00fan tipo de afinidad o identificaci\u00f3n.<\/p>\n 5. Obtener informaci\u00f3n detallada de las franquicias elegidas:<\/strong> la normativa en vigor protege los derechos de informaci\u00f3n de todo potencial franquiciado, por lo que conocer el tipo de datos que se pueden solicitar al franquiciador se convierte en un aspecto esencial para optar por la alternativa m\u00e1s adecuada.<\/p>\n 6. Hacer un an\u00e1lisis detallado de cada propuesta de franquicia:<\/strong> para cada una de las opciones de negocio seleccionadas hay que realizar un estudio en el que basar la decisi\u00f3n final. Para ello es preciso analizar el mercado, el concepto de negocio, la experiencia del franquiciador y el tipo de asociaci\u00f3n propuesta.<\/p>\n 7. Buscar asesoramiento profesional: <\/strong>para ampliar la informaci\u00f3n obtenida y contrastar conclusiones. Su soporte ser\u00e1 de gran valor en aspectos jur\u00eddicos, conceptuales y en la valoraci\u00f3n de la viabilidad econ\u00f3mica del proyecto.<\/p>\n 8. Analizar el mercado de implantaci\u00f3n:<\/strong> es importante prever los resultados de la explotaci\u00f3n en el mercado en el que se va a desarrollar la actividad, prestando especial atenci\u00f3n al potencial de demanda, al dimensionamiento del mercado, a las empresas competidoras y sus propuestas de negocio, as\u00ed como a zonas preferentes de apertura.<\/p>\n 9. Constatar la veracidad de la informaci\u00f3n con otros franquiciados de la cadena:<\/strong> conversar con actuales franquiciados de la ense\u00f1a y contar con el asesoramiento de un especialista, permitir\u00e1 obtener una informaci\u00f3n adicional de gran relevancia que probablemente no aparezca en ning\u00fan documento informativo. Servir\u00e1 adem\u00e1s para comprobar la veracidad y solvencia del proyecto.<\/p>\n 10. Contar con asistencia profesional en la negociaci\u00f3n y firma:<\/strong> para dar respuesta a las dudas que puedan surgir en el transcurso de las conversaciones con la central y en la firma del contrato, es importante contar con el respaldo de un consultor especializado, capaz de resolver cualquier cuesti\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El escenario econ\u00f3mico ha llevado a muchos emprendedores a buscar nuevas alternativas profesionales, situando a la franquicia como una de las alternativas de autoempleo m\u00e1s demandadas, gracias a las ventajas que ofrece este sistema a la hora de poner en funcionamiento un negocio. 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