La franquicia ofrece la posibilidad de poner en marcha un negocio, sin tener que pensar en buscar un nombre y sin dise\u00f1ar una imagen. La cadena tiene testado cu\u00e1les son los productos que mejor se venden, d\u00f3nde comprarlos o c\u00f3mo atender a los clientes de la forma m\u00e1s adecuada.<\/p>\n
En definitiva, representa la reproducci\u00f3n de un modelo de negocio de \u00e9xito probado, se\u00f1alando, entre otras cosas, la publicidad m\u00e1s efectiva para la marca, la ubicaci\u00f3n \u00f3ptima e incluso posibles mejoras de cara al negocio.\u00a0<\/strong><\/p>\n Sin embargo, toda persona que est\u00e9 pensando en emprender en franquicia, es fundamental que tenga presente una serie de consejos, pues ofrece muchas ventajas, pero no todos los emprendedores est\u00e1n preparados para acatar los requisitos y las obligaciones que el modelo exige.<\/p>\n Por ello, es muy importante comprobar si se re\u00fanen los requisitos necesarios para ser franquiciado. \u00bfCu\u00e1nto estamos dispuestos a invertir? \u00bfDisponemos del local? \u00bfEstamos dispuestos a asumir directrices?<\/p>\n Un autoan\u00e1lisis previo ayudar\u00e1 a descubrir si la actitud y las circunstancias particulares son las m\u00e1s adecuadas para integrarse en una cadena.<\/p>\n Siguiendo estas 10 pautas<\/strong>\u00a0de la consultora T4 Franquicias\u00a0<\/strong>podr\u00e1 plantearse si verdaderamente la franquicia cumple o no con las expectativas que desea alcanzar.<\/p>\n 1.<\/strong> Antes de empezar trace un plan de acci\u00f3n<\/strong> de todo lo que tiene que hacer. No improvise ni d\u00e9 ning\u00fan paso, sin tener una hoja de ruta clara.<\/p>\n 2. T\u00f3mese un tiempo para tomar la decisi\u00f3n<\/strong> (por ejemplo, 3 meses). Si despu\u00e9s de este tiempo la respuesta es positiva siga adelante y, en caso contrario, desista por completo, pero no eternice ni alargue el per\u00edodo de b\u00fasqueda.<\/p>\n 3.<\/strong> Su negocio de franquicia va a ocuparle gran parte de su tiempo, elija una actividad que le guste<\/strong> y una marca con la que se sienta c\u00f3modo trabajando. Dentro del sistema de franquicias existen m\u00e1s de 50 sectores funcionando y alrededor de 1.000 redes. Es fundamental entrar con total profundidad en el an\u00e1lisis de la tipolog\u00eda de negocio, en las implicaciones reales desde el punto de vista operativo y relacionarlas con las capacidades del futuro franquiciado. Un error com\u00fan es analizar \u00fanicamente las preferencias sectoriales, sin tener en cuenta las capacidades y requerimientos.<\/p>\n 4.\u00a0<\/strong>Aseg\u00farese bien de los recursos que dispone para montar el negocio<\/strong>, no se auto-enga\u00f1e. Desde la experiencia, nuestra recomendaci\u00f3n es que al menos se disponga del 60% de los recursos para iniciar la actividad.<\/p>\n 5.\u00a0<\/strong>No d\u00e9 por v\u00e1lido todo lo que le digan (ni lo bueno ni lo malo), compruebe y valide la informaci\u00f3n<\/strong> obtenida, para tomar sus propias conclusiones. Es conveniente informarse bien mediante portales especializados, ferias del sector, revistas o cursos de orientaci\u00f3n a futuros franquiciados impartidos por instituciones y empresas privadas.<\/p>\n 6. Rod\u00e9ese de expertos<\/strong> en aquellos aspectos en los que usted no domina.<\/p>\n 7. No analice en paralelo<\/strong> m\u00e1s de tres opciones de franquicia, perder\u00e1 foco y no podr\u00e1 profundizar en el an\u00e1lisis de las marcas que m\u00e1s le interesen.<\/p>\n 8. Estudie bien el contrato de franquicia<\/strong> que le proponen, teniendo claras las que van a ser sus obligaciones.<\/p>\n 9. Conozca los riesgos potenciales<\/strong>, para saber si puede permit\u00edrselos o no.<\/p>\n 10. La<\/strong> decisi\u00f3n final debe ser m\u00e1s racional que emocional<\/strong>, no se desgaste en el proceso de b\u00fasqueda y mantenga intactas todas sus ilusiones y energ\u00edas para cuando el negocio arranque, las va a necesitar.<\/p>\n