En su nueva etapa, la Confederaci\u00f3n de Empresarios de Andaluc\u00eda ha apostado decididamente por trabajar en pro de una mejora de la competitividad del tejido empresarial andaluz. Es decir, ya no basta con analizar nuestro entorno y evaluar cu\u00e1n competitiva es nuestra regi\u00f3n, sino de dar un paso m\u00e1s y transformar ese entorno para dar un salto cualitativo.<\/p>\n
Esta actitud inconformista fue la que llev\u00f3 al presidente de la CEA, Javier Gonz\u00e1lez de Lara, a constituir en 2014 el Consejo Empresarial de Estrategias y Competitividad<\/strong>,\u00a0 estructurado en dos Comisiones bien definidas: la de Estrategia Empresarial<\/strong>, presidida por el catedr\u00e1tico de Econom\u00eda de la Universidad Loyola Andaluc\u00eda, Manuel Alejandro Cardenete; y la de Responsabilidad Social Empresarial<\/strong>, al frente de la cual est\u00e1 Jorge Paradela, director de Relaciones Institucionales de Heineken Espa\u00f1a.<\/p>\n El objetivo de la Comisi\u00f3n de Estrategia Empresarial es contribuir a la mejora de la competitividad en Andaluc\u00eda, definiendo estrategias de desarrollo competitivo y sectores clave para el desarrollo econ\u00f3mico y social, contribuyendo a un desarrollo normativo que elimine cualquier escollo a la competitividad y midiendo nuestra salud competitiva, pues estamos convencidos de que lo que se contrasta se mejora. De ah\u00ed que ya tengamos un primer Informe Andaluz de Competitividad<\/strong>, punto de partida que aportar\u00e1 al empresariado claves importantes para avanzar en nuestro objetivo porque ofrece un diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n actual y esboza cu\u00e1les son las principales oportunidades que, en nuestra opini\u00f3n, podr\u00eda aprovechar la econom\u00eda andaluza.<\/p>\n A trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n de Responsabilidad Social Empresarial, el objetivo del Consejo es doble: por un lado, contribuir al desarrollo y cohesi\u00f3n social en Andaluc\u00eda, inculcando a las empresas y la propia CEA modelos de gesti\u00f3n inspirados en la Responsabilidad Social Empresarial (en adelante RSE); y por otro, que la Sociedad sienta orgullo de sus empresas. Aqu\u00ed el punto de partida fue definir qu\u00e9 entend\u00edamos las empresas por RSE, llegando a la conclusi\u00f3n de que no debe ser una cuesti\u00f3n de marketing, comunicaci\u00f3n y\/o acci\u00f3n social, sino que se trata de tener consciencia de cu\u00e1les son los impactos generados en nuestros grupos de inter\u00e9s (clientes, trabajadores, proveedores, entorno, accionistas, etc.) y esforzarnos en maximizar los positivos y minimizar los negativos. S\u00f3lo as\u00ed las empresas generaremos un valor que se traducir\u00e1, a su vez, en valor para las propias empresas, que ser\u00e1n percibidas socialmente como un bien necesario para generar bienestar social. En definitiva, se trata de crear valor compartido, y estamos convencidos de que cuantas m\u00e1s empresas hagan este esfuerzo por generar valor, m\u00e1s progreso, m\u00e1s bienestar y m\u00e1s cohesi\u00f3n social habr\u00e1 en Andaluc\u00eda.<\/p>\n Con este objetivo como meta, la Comisi\u00f3n de Responsabilidad Social Empresarial ha definido seis estrategias. La primera de ellas ha sido empezar por la propia CEA; esto es, contribuir a implementar la RSE en la propia organizaci\u00f3n empresarial, y de ah\u00ed que tengamos un c\u00f3digo \u00e9tico, nuevos estatutos y nuevas reglas de contrataci\u00f3n, entre otras medidas adoptadas. En cuanto al resto de estrategias, est\u00e1n fomentar el di\u00e1logo entre la CEA y sus grupos de inter\u00e9s, hacer visible a las empresas el valor compartido con la sociedad y el valor que reporta a las compa\u00f1\u00edas la RSE, formar a las empresas para potenciar la adopci\u00f3n de la RSE por las mismas y, lo m\u00e1s importante, definir herramientas para saber medirnos adecuadamente si queremos asegurarnos de que estamos en la senda adecuada.<\/p>\n Sabemos que nos queda camino, pero 2015 ha sido un a\u00f1o clave para arrancar con firmeza y a lo largo de 2016 seguiremos trabajando en esta l\u00ednea. En este sentido, empezaremos el a\u00f1o celebrando nuestro primer Foro Andaluz de la Competitividad<\/strong>, coincidiendo con la Asamblea General de la CEA, en el que presentaremos el I Informe Andaluz de Competitividad, elaborado por la Universidad Loyola Andaluc\u00eda. As\u00ed mismo, seguiremos lanzando trimestralmente el Loyola Economic Outlook, informe de coyuntura econ\u00f3mica que tambi\u00e9n elabora el profesor Cardenete.<\/p>\n En el campo de la RSE, entre otras acciones, seguiremos organizando encuentros con representantes de nuestros grupos de inter\u00e9s en coherencia con nuestra apuesta por el di\u00e1logo y la transparencia, volveremos a organizar el Premio Andaluz de RSE, jornadas formativas para empresas y seguiremos trabajando para encontrar indicadores que muestren la correlaci\u00f3n entre salud empresarial y desarrollo econ\u00f3mico-social.<\/p>\n <\/p>\n Jorge Romero Arjona <\/strong><\/p>\n Director Regional RR.EE. Mercadona y Presidente del Consejo Empresarial de Estrategias y Competitividad<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En su nueva etapa, la Confederaci\u00f3n de Empresarios de Andaluc\u00eda ha apostado decididamente por trabajar en pro de una mejora de la competitividad del tejido empresarial andaluz. 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