{"id":71938,"date":"2016-04-14T15:15:48","date_gmt":"2016-04-14T13:15:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=71938"},"modified":"2016-04-14T12:22:57","modified_gmt":"2016-04-14T10:22:57","slug":"claves-que-identifican-el-nivel-de-madurez-digital-de-tu-compania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/71938\/claves-que-identifican-el-nivel-de-madurez-digital-de-tu-compania\/","title":{"rendered":"Claves que identifican el nivel de madurez digital de tu compa\u00f1\u00eda"},"content":{"rendered":"

Paradigma<\/a> ha desarrollado DTMA<\/a> (Digital Transformation Maturity Assesment), una pr\u00e1ctica herramienta para todas las empresas y organizaciones que no s\u00f3lo les ayudar\u00e1 a medir y conocer su nivel de madurez digital sino a establecer acciones para obtener resultados a corto, medio y largo plazo.<\/p>\n

\u201cDe forma recurrente nos encontramos con organizaciones que no entienden las oportunidades que conlleva la transformaci\u00f3n digital, que no saben c\u00f3mo iniciarla o, lo que es peor, empresas que no est\u00e1n iniciando ese cambio\u201d, se\u00f1ala \u00d3scar M\u00e9ndez, presidente de Paradigma. \u201cCon la puesta en marcha de DTMA vamos a ayudar a las empresas a hacerse un diagn\u00f3stico real de su situaci\u00f3n y a trazar un plan pr\u00e1ctico para alcanzar objetivos realistas\u201d, asegura.<\/p>\n

En la mayor\u00eda de las organizaciones las \u00e1reas de TI se encuentran ante el reto de tener que dar respuesta en el menor tiempo posible a las enormes expectativas tanto de los usuarios como de las unidades de negocio a los diferentes proyectos digitales. Conscientes de ese reto, para identificar las debilidades y fortalezas digitales de las organizaciones, Paradigma<\/a> parte de la experiencia de los sectores sobre los que ya est\u00e1 ayudando a transformar y analiza hasta cinco vectores de cambio asociados a la configuraci\u00f3n de la empresa, el empleo de metodolog\u00edas de trabajo y la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas:<\/p>\n

1. La innovaci\u00f3n:<\/strong> se eval\u00faa la innovaci\u00f3n mediante el an\u00e1lisis de los procesos de gesti\u00f3n de nuevas ideas (generaci\u00f3n, construcci\u00f3n\/ ejecuci\u00f3n y prueba de nuevas ideas), el nivel de aversi\u00f3n al cambio y cu\u00e1n de propensa es la organizaci\u00f3n a asumir riesgos.<\/p>\n

2. La metodolog\u00eda:<\/strong> se mide c\u00f3mo es la organizaci\u00f3n de los equipos, el ciclo de trabajo, los roles y departamentos representados dentro de la compa\u00f1\u00eda y la metodolog\u00eda de gesti\u00f3n de proyecto que se utiliza.<\/p>\n

3. La cultura: <\/strong>se analizan y eval\u00faan los diferentes valores digitales de la compa\u00f1\u00eda, como su nivel de (auto) organizaci\u00f3n, las formas de captaci\u00f3n de talento, el lugar de trabajo, los beneficios, la gesti\u00f3n del feedback, las posibilidades de crecimiento de los profesionales…<\/p>\n

4. La tecnolog\u00eda:<\/strong> se valora el nivel de uso y aprovechamiento de tecnolog\u00edas Cloud, Continuous Delivery, API\u2019s\u2026 ya que la incorporaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas de trabajo est\u00e1n cambiando completamente la forma de construir software al tiempo que est\u00e1n aportando una ventaja competitiva a los negocios.<\/p>\n

5. El enfoque hacia el cliente:<\/strong> para conocer el nivel de enfoque hacia el cliente (customer centric) se miden, entre otros aspectos, indicadores relacionados con la experiencia de usuario (UX), la cultura de testing de ideas (A\/B tests, focus groups\u2026) o la utilizaci\u00f3n de la anal\u00edtica y el Big Data.<\/p>\n

La herramienta cuenta con un sencillo test online gratuito para que cualquier empresa pueda tener una visi\u00f3n inicial de su grado de madurez digital y para aquellas interesadas en dise\u00f1ar planes de acci\u00f3n espec\u00edficos se complementa con sesiones de trabajo de entrevistas y din\u00e1micas, an\u00e1lisis del estado del arte, validaci\u00f3n frente al sector y la competencia.<\/p>\n

De esta manera, se obtiene un informe final que contiene la cuantificaci\u00f3n del nivel de maduraci\u00f3n en cada aspecto de los cinco vectores analizados como tambi\u00e9n el nivel definido a alcanzar y la media del sector. Adicionalmente se incluye en este informe las acciones a realizar para alcanzar la maduraci\u00f3n digital establecida a corto, medio y largo plazo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"