{"id":72075,"date":"2016-04-19T16:41:05","date_gmt":"2016-04-19T14:41:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=72075"},"modified":"2016-04-19T16:41:05","modified_gmt":"2016-04-19T14:41:05","slug":"10-obstaculos-que-impiden-el-desarrollo-del-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/72075\/10-obstaculos-que-impiden-el-desarrollo-del-talento\/","title":{"rendered":"10 obst\u00e1culos que impiden el desarrollo del talento"},"content":{"rendered":"

Grupo Actual<\/a>, la empresa de RR. HH. especializada en la gesti\u00f3n e identificaci\u00f3n del talento, ha elaborado un listado con diez de las principales barreras que los trabajadores se pueden encontrar a la hora de intentar desarrollar su talento. El objetivo de este dec\u00e1logo es ayudar a las personas a identificar si, por causas externas o internas, se est\u00e1n produciendo obst\u00e1culos en su desarrollo profesional.<\/p>\n

Tal y como asegura Alberto Blanco, director general de Grupo Actual, \u201cpara poder avanzar y sacar el mejor partido de uno mismo, es importante \u00a0saber identificar los posibles problemas que se nos presentan, para as\u00ed intentar sortearlos o ponerles soluci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

En muchas ocasiones estos obst\u00e1culos vienen de la mano de los encargados de liderar las empresas, en otras ocasiones vienen de la mano de la propia din\u00e1mica y metodolog\u00eda del grupo de trabajo e incluso, hay veces, que el problema nos lo generamos nosotros mismos comentan los responsables de Grupo Actual.<\/p>\n

1.- Jefes que no lideran.<\/strong>\u00a0En todas las empresas debe haber personas encargadas de guiar a sus equipos hacia una meta, manteniendo al equipo cohesionado y motivado. Cuando los jefes \u00a0dejan de lado su labor de gu\u00eda, m\u00e1s preocupados por otras cuestiones como la obtenci\u00f3n de\u00a0 resultados a corto plazo o la gesti\u00f3n del detalle, ser\u00e1n un obst\u00e1culo en el desarrollo\u00a0 de su gente.<\/p>\n

2.- Ausencia de trabajo en equipo.<\/strong>\u00a0Sentirse integrado en las din\u00e1micas de trabajo de una empresa es esencial y beneficioso para la organizaci\u00f3n y los trabajadores. Trabajar en equipo ayuda al desarrollo individual pues permite aprender de los dem\u00e1s y desarrollar habilidades como el trabajo colaborativo. En cuanto alguna de las piezas de la cadena empieza a trabajar por su cuenta, sin contar con los dem\u00e1s, todo el trabajo realizado puede caer en saco roto.<\/p>\n

3.- Ausencia de objetivos.\u00a0<\/strong>El establecimiento de metas definidas permite que nuestros esfuerzos se focalicen y sacar el m\u00e1ximo partido de nuestras competencias y habilidades. \u00a0Pero si a la hora de ponernos en marcha no tenemos claro a d\u00f3nde pretendemos llegar, ser\u00e1 complicado que podamos poner al servicio de la causa nuestro talento en su totalidad.<\/p>\n

4.- Falta de autoconocimiento.<\/strong>\u00a0El primer paso hacia nuestro desarrollo profesional\u00a0 es conocer nuestras propias fortalezas, \u00e1reas de mejora, preferencias, etc. Sin sistemas de evaluaci\u00f3n de objetivos es muy dif\u00edcil ayudar a las personas a descubrir su potencial, ya que quedan a merced de tener un buen jefe que sepa identificar esos factores y que les proporcione una retroalimentaci\u00f3n constructiva.<\/p>\n

5.- Trabajar en proyectos inadecuados.<\/strong>\u00a0A cada persona se le da bien realizar unas tareas y otras, por el contrario, no. Es muy importante desarrollar la labor profesional en el proyecto o la faceta que mejor se adec\u00faa a nuestro perfil, competencias y conocimientos. Si la empresa no ha identificado previamente muy bien las competencias necesarias para el desempe\u00f1o de ese puesto, nos arriesgamos a quedar atrapados por un trabajo que no nos permite sacar lo mejor de nosotros mismos.<\/p>\n

6.- Falta de comunicaci\u00f3n.<\/strong>\u00a0La mala circulaci\u00f3n de la informaci\u00f3n desde los jefes hacia abajo, as\u00ed como entre todos los miembros del equipo, es otro de los grandes bloqueadores de talento. Es necesario saber c\u00f3mo estamos avanzando en nuestro trabajo, qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo bien y qu\u00e9 aspectos necesitan ser reconducidos, as\u00ed como encauzar hacia el camino correcto todos los esfuerzos.<\/p>\n

7.- Desconfianza.\u00a0<\/strong>Una de las variables que favorecen que el talento se desarrollo es sentirse arropado por el entorno. Un clima laboral enrarecido, en el que perdemos la confianza hacia el jefe o hacia los compa\u00f1eros, puede hacer que acabemos perdiendo tambi\u00e9n la confianza en nosotros mismos. No es un entorno propicio para el crecimiento.<\/p>\n

8.- No adaptarse a los cambios.<\/strong>\u00a0Las empresas en la actualidad se encuentran en un continuo proceso de transformaci\u00f3n. Los profesionales trabajan en un entorno de incertidumbre que es necesario saber gestionar. Creatividad, flexibilidad y tolerancia al cambio son esenciales. Ser poco flexibles y no estar dispuestos \u00a0a amoldarnos a las nuevas exigencias har\u00e1n que nos quedemos atr\u00e1s.<\/p>\n

9.- Poca autocr\u00edtica.\u00a0<\/strong>Ser cr\u00edticos con nosotros mismo, tanto para lo bueno como para lo malo, es necesario en todas las parcelas de nuestra vida.\u00a0 Los profesionales deben ser m\u00e1s conscientes de sus acciones y del impacto que tienen en sus organizaciones. El error es necesario para evolucionar, y todav\u00eda lo es m\u00e1s saber reponerse de las equivocaciones y aprender de ellas.<\/p>\n

10.- Falta de compromiso con nuestro propio desarrollo.<\/strong>\u00a0Nosotros mismos podemos convertirnos en un obst\u00e1culo insuperable para nuestro desarrollo profesional. Porque a menos que tomemos las riendas de nuestra carrera no lograremos llegar muy lejos. La empresa puede y debe ayudarnos y proporcionar medios para favorecer esa evoluci\u00f3n, pero en ning\u00fan caso se le puede trasladar la responsabilidad de hacer crecer nuestro talento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"