![\"Aurelio-Aza\u00f1a\"](\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Aurelio-Aza\u00f1a2.jpg\")
<\/a>Al igual que en la primera, estos avances se aplicaron a la industria y posteriormente, pasaron a formar parte de la mejora de la calidad de vida de las personas. Las casas se iluminaban todav\u00eda con aceite y el alumbrado de las calles se hac\u00eda con gas cuando las m\u00e1quinas de las industrias se mov\u00edan con electricidad. Con el tiempo, este avance pas\u00f3 a la vivienda y form\u00f3 parte inseparable de la vida de las personas.<\/p>\nCon posterioridad, se produjo la tercera revoluci\u00f3n industrial, caracterizada por el empleo de la electr\u00f3nica, las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n de los procesos industriales. Una vez m\u00e1s, estos adelantos que se iniciaron en la industria pasaron a mejorar la calidad de vida de las personas, y hoy por hoy no concebimos a un ciudadano que no est\u00e9 relacionado en su quehacer diario con estas tecnolog\u00edas.<\/p>\n
Ahora nos encontramos en una nueva etapa de cambios que est\u00e1n dando lugar a que a esta etapa que nos toca vivir se le llame la cuarta revoluci\u00f3n industrial.\u00a0De una revoluci\u00f3n a la siguiente, el nivel de complejidad ha crecido exponencialmente\u00a0 y la duraci\u00f3n de cada una de ellas ha decrecido tambi\u00e9n de forma exponencial.<\/p>\n
Otra de las caracter\u00edsticas de cada revoluci\u00f3n es que aquellos pueblos que han sido capaces de adelantarse y de ver las posibilidades de cada tecnolog\u00eda son los que han liderado el mundo en los siguientes a\u00f1os.<\/p>\n
En qu\u00e9 consiste la industria 4.0<\/strong><\/p>\n A mi entender, el t\u00e9rmino de industria 4.0, y lo que ello conlleva, no est\u00e1 todav\u00eda perfectamente definido. Las tecnolog\u00edas maduras que formar\u00e1n parte del elenco final de esa revoluci\u00f3n industrial todav\u00eda no est\u00e1n en el mercado (al menos completamente) y lo que ahora tenemos son los avances de lo que dar\u00e1n de s\u00ed dichas tecnolog\u00edas.<\/p>\n La rob\u00f3tica superavanzada, el Internet de las Cosas, la miner\u00eda de datos y Big Data, la hiperconectividad, las tecnolog\u00edas 3D, las plataformas BIM, la energ\u00eda inteligente, Smart Grid y las Smart Cities, la tecnolog\u00eda biom\u00e9dica, movilidad el\u00e9ctrica y bastantes conceptos m\u00e1s que he obviado por no extenderme mucho, son algunas de las tecnolog\u00edas que est\u00e1n transformando distintos paradigmas colectivos como el industrial, la sanidad o la convivencia en las ciudades. El ochenta por ciento de las tecnolog\u00edas industriales que manejaremos dentro de cinco a\u00f1os todav\u00eda no est\u00e1n desarrolladas actualmente.<\/p>\n De todos modos, los que conocemos el mundo industrial no nos alarmamos por la irrupci\u00f3n de estas tecnolog\u00edas. Bajo mi punto de vista, suponen el flujo natural de los desarrollos de la industria para ganar competitividad y mejorar la calidad de vida de las personas. Como pas\u00f3 con la electricidad en la segunda revoluci\u00f3n industrial y he explicado anteriormente, esos avances no tardar\u00e1n en pasar del sector industrial al uso com\u00fan y cotidiano de los ciudadanos. Me explico con otro ejemplo: el GPS fue ideado y desarrollado por la industria militar. De ah\u00ed, en pocos a\u00f1os pas\u00f3 al uso cotidiano, hasta tal punto que hoy todos los tel\u00e9fonos m\u00f3viles llevan un sistema de geoposicionamiento.<\/p>\n Industria 4.0 y competitividad<\/strong><\/p>\n La industria andaluza, en general, no tiene suficiente tama\u00f1o cr\u00edtico para competir en entornos globales y, sobre todo, adolece de falta de competitividad. Nuestra industria tiene por delante el reto de subirse al tren de la industria 4.0 de forma r\u00e1pida si quiere ganar competitividad. Para competir en el mundo global que nos ha tocado vivir o ganas competitividad o no tienes nada que hacer. Hasta los sectores industriales m\u00e1s tradicionales tendr\u00e1n que adoptar las tecnolog\u00edas anteriores si quieren jugar alg\u00fan papel en el escenario internacional. En el futuro, nos guste o no, la vida estar\u00e1 controlada por la tecnolog\u00eda. No tardaremos mucho en verlo y en vivirlo. Los coches funcionar\u00e1n con electricidad y no precisar\u00e1n de conductor, las operaciones de cirug\u00eda las har\u00e1n manipuladores autom\u00e1ticos que manejar\u00e1n tal cantidad de informaci\u00f3n que el hombre no podr\u00e1 ni tan siquiera emularlo y no tendremos que aprender idiomas porque un peque\u00f1o implante o un nanoaud\u00edfono llevar\u00e1 cientos de lenguas dentro en traducci\u00f3n simult\u00e1nea.<\/p>\n Ello no quiere decir que las m\u00e1quinas vayan a desplazar a las personas y que el paro vaya a aumentar porque las tecnolog\u00edas manden a las personas fuera del mundo laboral. No ser\u00e1 as\u00ed. Simplemente, se desplazar\u00e1 el perfil de personas ocupadas hacia trabajos que requieran de mayor preparaci\u00f3n y conocimientos. En una sociedad postindustrial, el nivel de preparaci\u00f3n exigible a todos los niveles ser\u00e1 mucho mayor que el que la sociedad actual demanda.Se abre, por tanto, una oportunidad para las sociedades desarrolladas de modo que aquellos que no pierdan el tren de la nueva industria tendr\u00e1n mucho que decir en el escenario internacional.<\/p>\n La hoja de ruta de la industrializaci\u00f3n 4.0<\/strong><\/p>\n La etapa actual ser\u00eda una primera fase de concienciaci\u00f3n a nivel empresarial y en paralelo, se est\u00e1 produciendo un desarrollo de las tecnolog\u00edas aplicables.<\/p>\n Posteriormente, habr\u00e1 una fase intensa de formaci\u00f3n por tecnolog\u00edas y por competencias que afectar\u00e1 a todos los niveles: colegios, formaci\u00f3n media, mandos intermedios, universidades, graduados, ingenieros y directivos. Ello tambi\u00e9n llevar\u00e1 una forma diferente de trabajar en entornos m\u00e1s colaborativos.<\/p>\n Para adaptarse a esos cambios que supondr\u00e1n las industrias 4.0, el papel de la administraci\u00f3n es fundamental y ser\u00e1 el elemento facilitador para que dichas tecnolog\u00edas calen en la industria. El apoyo de la administraci\u00f3n mediante el fomento de la I+D y los apoyos para la financiaci\u00f3n de la misma ser\u00e1n elemento clave para no perder, una vez m\u00e1s, el tren de las reformas necesarias. No hay que olvidar que el concepto de industria 4.0 ha sido construido en Alemania, donde su alto potencial industrial va buscando de forma muy inteligente el liderazgo en la distribuci\u00f3n de tecnolog\u00edas dise\u00f1adas por ellos, en un ejemplo claro de apuesta por el motor econ\u00f3mico que es la industria de un pa\u00eds.<\/p>\n Por \u00faltimo, har\u00e1 falta un agente homogeneizador; alguien tiene que poner orden y uniformizar los criterios marcando claramente las reglas del juego. La adopci\u00f3n de unos est\u00e1ndares internacionales ser\u00eda una buena estrategia para mejorar la conectividad de las cosas. Eso ser\u00e1 una labor bastante dif\u00edcil, y lo m\u00e1s probable es que haya varios modelos que competir\u00e1n en el mercado: el modelo europeo, el modelo anglosaj\u00f3n, el modelo chino y alg\u00fan otro ser\u00e1n los que terminen imponi\u00e9ndose en el mercado. \u00bfCu\u00e1nto hemos sufrido y seguimos sufriendo por la falta de compatibilidad entre los m\u00f3viles y los cargadores correspondientes? Si bien la industria 4.0 tiene como objetivo la compatibilidad y el intercambio de informaci\u00f3n mediante protocolos de comunicaci\u00f3n a lenguajes comunes, ello no siempre es tan sencillo en la pr\u00e1ctica. El tiempo lo dir\u00e1.<\/p>\n Las oportunidades para Andaluc\u00eda derivadas de la industria 4.0<\/strong><\/p>\n El tejido industrial tiene que adaptarse cuanto antes a esas tecnolog\u00edas de la cuarta revoluci\u00f3n industrial, lo que le permitir\u00e1 ganar competitividad. Para ello, la administraci\u00f3n tendr\u00e1 que apoyar la investigaci\u00f3n aplicada que desarrollen las empresas y que sean \u00e9stas las que acudan a las universidades y centros tecnol\u00f3gicos como apoyo.<\/p>\n La visi\u00f3n de las empresas andaluzas por un lado y la agilidad de la administraci\u00f3n auton\u00f3mica por otro, ser\u00e1n mecanismos claves en ese proceso de reindustrializaci\u00f3n a corto plazo que hay que afrontar.<\/p>\n Desde el colectivo de los ingenieros industriales de Andaluc\u00eda, afrontamos el reto de la nueva revoluci\u00f3n industrial con la pasi\u00f3n de unos profesionales que, sin lugar a dudas, tendr\u00e1n que tener un papel protagonista y coordinador de las pol\u00edticas activas de la nueva reconversi\u00f3n industrial que se est\u00e1 produciendo.<\/p>\n <\/p>\n Aurelio Aza\u00f1a Garc\u00eda<\/strong><\/p>\n Decano Colegio de Ingenieros Industriales de Andaluc\u00eda Occidental<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La m\u00e1quina de vapor supuso el inicio de la primera revoluci\u00f3n industrial. 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