{"id":72180,"date":"2016-04-22T11:27:16","date_gmt":"2016-04-22T09:27:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=72180"},"modified":"2018-01-09T19:10:25","modified_gmt":"2018-01-09T18:10:25","slug":"impacto-de-la-industria-4-0-en-el-mercado-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/72180\/impacto-de-la-industria-4-0-en-el-mercado-laboral\/","title":{"rendered":"Impacto de la Industria 4.0 en el mercado laboral"},"content":{"rendered":"

Esto implica un alto grado de automatizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de muchos procesos y tareas. Recurriendo a Internet y a redes virtuales, se pueden ir modernizando las industrias o los almacenes log\u00edsticos hasta transformarlos en f\u00e1bricas y almacenes inteligentes caracterizados por una inter-comunicaci\u00f3n continua e instant\u00e1nea entre las diferentes estaciones de trabajo. Al agregar esta inteligencia, se introduce gran flexibilidad en el proceso productivo y una mayor adaptaci\u00f3n y reacci\u00f3n a las diferentes situaciones, lo que contribuye al aumento de la productividad. A trav\u00e9s de flujos de informaci\u00f3n<\/strong> mucho m\u00e1s potentes que en los modelos tradicionales, se puede intercambiar esta informaci\u00f3n muy r\u00e1pidamente tanto interna como externamente, para mejorar la capacidad de auto-diagn\u00f3stico de los recursos a distancia, o para adaptarse f\u00e1cilmente a cambios en clientes finales, intermediarios o proveedores involucrados en el proceso productivo.<\/p>\n

$\"AVG_1717\"$ <\/a>\u00bfEsto significa que debemos estar preparados para asistir a una masiva destrucci\u00f3n de empleo?<\/strong> La respuesta es no. Los expertos aseguran que esta nueva tendencia crear\u00e1 m\u00e1s puestos de trabajo de los que destruir\u00e1, pero sobre todo, cambiar\u00e1 las relaciones laborales tal y como las entendemos hoy.<\/p>\n

Con respecto a la creaci\u00f3n de empleo directo, ya hoy en d\u00eda asistimos a la aparici\u00f3n de un nuevo sector productivo, que es el de la tecnolog\u00eda. Si atendemos a las previsiones macroecon\u00f3micas, hasta 2020 se crear\u00e1n m\u00e1s de 900.000 empleos relacionados con las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, entre ellos programadores, desarrolladores, community managers, especialistas en redes sociales, marketing online, dise\u00f1o visual, etc.<\/p>\n

De igual manera, los sectores que mayor proyecci\u00f3n tendr\u00e1n en la creaci\u00f3n futura de empleo ser\u00e1n: <\/strong>el sector tecnol\u00f3gico e I+D+I, con especial relevancia para la biotecnolog\u00eda, el e-commerce y las TIC; el turismo y el ocio, que a pesar de ser un sector consolidado sufrir\u00e1 su particular transformaci\u00f3n, y generar\u00e1 nuevos retos, como hacer frente al empleo estacional, la adaptaci\u00f3n de las empresas a las nuevas tecnolog\u00edas o el desarrollo de un ocio de mayor calidad; la salud y el bienestar, donde el progresivo envejecimiento de la poblaci\u00f3n y el incremento de la demanda de bienestar por parte de la sociedad generar\u00e1n puestos de trabajo orientados a los cuidados paliativos, a la tercera edad, a la nutrici\u00f3n y el deporte, a la atenci\u00f3n psicol\u00f3gica, a la industria farmac\u00e9utica y a la sanidad p\u00fablica; y por \u00faltimo, la energ\u00eda, donde la dependencia energ\u00e9tica y la necesidad de encontrar energ\u00edas alternativas como las renovables, favorecer\u00e1n la creaci\u00f3n de nuevos puestos de trabajo.
\nDe forma indirecta, la tecnolog\u00eda modificar\u00e1 los est\u00e1ndares de trabajo.<\/p>\n

Por un lado, la colaboraci\u00f3n a distancia ser\u00e1 la tendencia con mayor impacto, ya que la tecnolog\u00eda favorecer\u00e1 la deslocalizaci\u00f3n del trabajo y permitir\u00e1 crear comunidades de aprendizaje colaborativo. No se trata \u00fanicamente del uso generalizado del teletrabajo en aquellos casos en los que sea posible, traduci\u00e9ndose en un mayor equilibrio entre la vida profesional y personal, sino que estos avances permitir\u00e1n basar la relaci\u00f3n laboral en una mayor confianza hacia el trabajador por parte de las empresas, y por tanto en un aumento del rendimiento individual.<\/p>\n

Otros factores que influir\u00e1n ser\u00e1n la digitalizaci\u00f3n de la econom\u00eda (las empresas espa\u00f1olas est\u00e1n un poco menos digitalizadas que la media europea), la robotizaci\u00f3n del trabajo (la inteligencia artificial est\u00e1 en un punto muy avanzado, pero aun as\u00ed los robots a\u00fan son incapaces de desarrollar la mayor\u00eda de las operaciones que la industria requiere) y la fragmentaci\u00f3n de las tareas.<\/p>\n

El impacto que todos estos cambios tiene en los criterios de selecci\u00f3n ya ha llegado hoy cuando hablamos de forma generalizada del talento, y sobre todo, del talento sin etiquetas. Este concepto trata de ayudar a las empresas a atraer al talento de una manera diversa y respetando los criterios de igualdad, poniendo el foco en habilidades transversales comunes a todos los puestos con independencia del rango, especificidad o formaci\u00f3n. De entre estas nuevas competencias destacar\u00e1n las habilidades de colaboraci\u00f3n, que incluyen el trabajo en equipo y la capacidad de trabajar de manera remota (no s\u00f3lo centrada en el teletrabajo sino en la gesti\u00f3n de tareas o proyectos); las habilidades para gesti\u00f3n del cambio, que engloban desde la polivalencia y el aprendizaje constante al intraemprendimiento e innovaci\u00f3n; las habilidades interpersonales, como la capacidad comunicativa de los trabajadores y el liderazgo, que ya est\u00e1n siendo demandadas, adquirir\u00e1n mayor importancia a\u00fan. Otras capacidades ser\u00e1n igualmente necesarias en los trabajadores del futuro como las habilidades internacionales, la gesti\u00f3n de la propia imagen y los valores sociales.<\/p>\n

Por \u00faltimo, tambi\u00e9n se producir\u00e1 un impacto en las relaciones laborales<\/strong>. Ya no se basar\u00e1n en la formalizaci\u00f3n de un contrato de trabajo, sino que en el futuro abundar\u00e1n nuevas f\u00f3rmulas como el outsourcing de funciones, el trabajo aut\u00f3nomo y por proyectos, freelances para micro proyectos desde la nube o el crowdsourcing y otros formatos de innovaci\u00f3n abierta. Esto har\u00e1 necesario la aparici\u00f3n de nuevas relaciones contractuales que deber\u00e1n conseguir unir m\u00e1s flexibilidad y seguridad con una menor cantidad de contratos.<\/p>\n

Todo esto modificar\u00e1 la forma de entender el engagement de los empleados y el concepto de fidelidad. Ser\u00e1n necesarias acciones novedosas de fidelizaci\u00f3n como el intercambio de trabajadores entre empresas o los itinerarios profesionales. As\u00ed mismo, estas nuevas estructuras de trabajo y colaboraci\u00f3n desencadenar\u00e1n en jerarqu\u00edas m\u00e1s diluidas y nuevas formas de liderazgo. De esta forma, el trabajo por proyectos ganar\u00e1 cada vez m\u00e1s importancia<\/strong>, provocando que sea un reto cada vez mayor mantener una cultura de empresa y pol\u00edticas corporativas arraigadas, y generar compromiso y motivaci\u00f3n.<\/p>\n

Otros factores a tener en cuenta como la sofisticaci\u00f3n de los sistemas de compensaci\u00f3n, la negociaci\u00f3n de condiciones personalizada, el cambio en las fuerzas negociadoras o la polarizaci\u00f3n laboral influir\u00e1n, pero en menor medida que las anteriores, en el nuevo mercado de trabajo espa\u00f1ol.<\/p>\n

<\/p>\n

Luis Miguel Jim\u00e9nez<\/strong><\/p>\n

Director Comercial de Adecco Outsourcing<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"