{"id":74065,"date":"2016-07-06T11:45:04","date_gmt":"2016-07-06T09:45:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=74065"},"modified":"2018-01-09T19:09:51","modified_gmt":"2018-01-09T18:09:51","slug":"las-tres-d-de-la-competitividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/74065\/las-tres-d-de-la-competitividad\/","title":{"rendered":"Las tres \u201cD\u201d de la competitividad"},"content":{"rendered":"

Andaluc\u00eda necesita una sociedad s\u00f3lida que tenga en cuenta de manera prioritaria a la empresa, ya que es el camino m\u00e1s eficaz para recuperar el fortalecimiento de nuestra sociedad, favorecer las oportunidades y propiciar el bienestar de todos. La empresa es la soluci\u00f3n a la crisis, porque genera actividad, empleo, m\u00fasculo econ\u00f3mico y productivo para favorecer la internacionalizaci\u00f3n y la reinversi\u00f3n constante.<\/p>\n

$\"Javier$ <\/a>Para desarrollar este papel protagonista de progreso econ\u00f3mico y social, las empresas y los empresarios tenemos que seguir por nuestra parte renovando nuestra capacidad competitiva ante los nuevos retos que se generan d\u00eda a d\u00eda. Tenemos que dar respuesta a las tres \u201cD\u201d de la competitividad actual de las empresas andaluzas y tambi\u00e9n espa\u00f1olas: densidad, dimensi\u00f3n y diversificaci\u00f3n de la acci\u00f3n empresarial ante el cambio constante y globalizado.<\/p>\n

La densidad empresarial sigue siendo una de nuestras asignaturas pendientes y un objetivo prioritario para el desarrollo de Andaluc\u00eda. Necesitamos m\u00e1s empresas. En estos \u00faltimos meses lo he planteado reiteradamente, y tambi\u00e9n he dejado por escrito expresamente en estas mismas p\u00e1ginas, que hacen falta cerca de cien mil empresas m\u00e1s para igualar la media nacional de densidad empresarial.<\/p>\n

Pero esto no es suficiente, puesto que en la competitividad empresarial cada vez pesar\u00e1 m\u00e1s la dimensi\u00f3n de las empresas, su tama\u00f1o. Es decir, la capacidad productiva que posibilite a una empresa ofrecer un valor lo suficientemente atractivo para poder concurrir con cierto protagonismo en los mercados globales, y no quedar relegada a otras f\u00f3rmulas m\u00e1s vinculadas a la econom\u00eda de subsistencia.<\/p>\n

Necesitamos m\u00e1s empresas, pero tambi\u00e9n mejor dimensionadas, por cuanto nuestro tejido empresarial est\u00e1 bastante atomizado. Es una tarea de mejora de la competitividad empresarial que no est\u00e1 de manera exclusiva en manos de las empresas, sino que requiere para su consecuci\u00f3n derribar muchas barreras: fiscales, laborales y, sobre todo, burocr\u00e1ticas.<\/p>\n

Es necesario impulsar el dise\u00f1o de pol\u00edticas que fomenten el redimensionamiento empresarial a trav\u00e9s de diversas actuaciones como, por ejemplo, estimular las decisiones empresariales que impliquen ganar tama\u00f1o, especialmente las inversiones productivas, los procesos de internacionalizaci\u00f3n y el empleo que se derive de dicha concentraci\u00f3n. Medidas que deben complementarse con un tratamiento fiscal favorable a las uniones y cl\u00fasteres sectoriales, que generen valor a\u00f1adido en la industria, sector agroalimentario o en las empresas de econom\u00eda digital.<\/p>\n

Para favorecer esta mejora de la dimensi\u00f3n empresarial, habr\u00eda que eliminar tambi\u00e9n cualquier obst\u00e1culo, desde el punto de vista fiscal y administrativo, a la fusi\u00f3n y adquisici\u00f3n de empresas, por lo que ser\u00eda necesario ampliar y mejorar el r\u00e9gimen fiscal especial relativo a las fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores.<\/p>\n

Tambi\u00e9n habr\u00eda que facilitar la financiaci\u00f3n de los procesos de crecimiento del tama\u00f1o de las empresas, logrando un verdadero est\u00edmulo de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada en concursos y licitaciones. Por \u00faltimo, se tendr\u00edan que revisar las ayudas, ventajas, limitaciones, tr\u00e1mites y normativas p\u00fablicas en las que se discrimine positiva o negativamente a las empresas seg\u00fan su tama\u00f1o.<\/p>\n

En cuanto al reto de la diversificaci\u00f3n de la acci\u00f3n empresarial, ante un mundo globalizado y en constante y vertiginoso cambio, se evidencia que la competitividad de nuestras empresas no se define \u00fanicamente por nuestra capacidad de gestionar las relaciones econ\u00f3micas, las laborales o las comerciales, sino por estar constantemente interactuando con nuestro entorno y haciendo una labor de prospectiva que es innegociable para una buena empresa en un mundo que se transforma a diario.<\/p>\n

En ese contexto, la innovaci\u00f3n y las nuevas tecnolog\u00edas son paradigmas de la aceleraci\u00f3n de procesos, cuestiones que debemos prever e incluir de forma inmediata en nuestra capacidad productiva, pues el riesgo de que el mercado nos excluya si no lo hacemos de esta manera es muy grande.<\/p>\n

En tal sentido, la diversificaci\u00f3n de la acci\u00f3n empresarial y la digitalizaci\u00f3n de nuestras empresas son elementos fundamentales, pues se trata, sin duda, de los grandes factores competitivos ante los trepidantes retos del cambio y la globalizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n lo son para el presente, porque el futuro ya est\u00e1 aqu\u00ed.<\/p>\n

<\/p>\n

Javier Gonz\u00e1lez de Lara<\/strong><\/p>\n

Presidente de la CEA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"