{"id":74075,"date":"2016-07-12T11:45:10","date_gmt":"2016-07-12T09:45:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=74075"},"modified":"2018-01-09T19:09:48","modified_gmt":"2018-01-09T18:09:48","slug":"quieres-ser-barato-o-marcar-la-diferencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/74075\/quieres-ser-barato-o-marcar-la-diferencia\/","title":{"rendered":"\u00bfQuieres ser barato o marcar la diferencia?"},"content":{"rendered":"

La mejor herramienta para que la empresa pueda adaptarse con garant\u00edas de \u00e9xito a ese entorno cambiante es, sin duda, la innovaci\u00f3n. Innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, de producto, en los procesos, en la gesti\u00f3n, en la comercializaci\u00f3n\u2026 pero siempre innovaci\u00f3n, que es la v\u00eda para diferenciarnos, para encontrar una nueva soluci\u00f3n que ofrecer al mercado frente a nuestros competidores de manera que se siga eligiendo nuestro producto o servicio frente a otros.<\/p>\n

$\"Elias$ <\/a>Porque, como apunta el tecn\u00f3logo de Silicon Valley Guy Kawasaki, \u201cal final, o eres diferente, o eres barato\u201d. Hay que elegir. En el contexto de un mercado globalizado, hay que decidir si apostamos por una econom\u00eda basada en precio, y por tanto en mano de obra barata, o bien en calidad y diferenciaci\u00f3n, lo que permite un empleo estable y mejor remunerado y generar m\u00e1s riqueza para garantizar bienestar.<\/p>\n

Eso s\u00ed, la apuesta por la innovaci\u00f3n debe ser un compromiso estable a medio y largo plazo. De poco sirve innovar de manera desordenada o improvisada o tirar la toalla si los resultados del primer proyecto no se transforman en un significativo incremento en la cuenta de resultados del a\u00f1o siguiente. Es fundamental abordar la innovaci\u00f3n como un proceso estable, incorporado a la estrategia de la empresa y orientado a los objetivos generales del negocio, siendo conscientes de que los beneficios de esta apuesta se perciben a medio plazo, pero sin duda marcan la diferencia.<\/p>\n

Desde Corporaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica de Andaluc\u00eda (CTA), hemos visto c\u00f3mo las empresas que han apostado por la innovaci\u00f3n de manera estructurada y a largo plazo han sorteado mejor los envites de la crisis econ\u00f3mica y, muchas de ellas, han cosechado \u00e9xitos por encima de las expectativas.<\/p>\n

Las empresas deben vencer sus barreras internas y aprovechar el favorable contexto para la innovaci\u00f3n. Existen grandes oportunidades de financiaci\u00f3n de la innovaci\u00f3n a trav\u00e9s de programas regionales, nacionales y europeos (especialmente H2020, pero tambi\u00e9n otros programas) y empieza a desarrollarse en Espa\u00f1a, impulsada desde Europa, la Compra P\u00fablica de Innovaci\u00f3n como una nueva herramienta de est\u00edmulo de la I+D+i en la que las administraciones est\u00e1n crecientemente interesadas y que supondr\u00e1 el destino de una importante cantidad de fondos de contrataci\u00f3n p\u00fablica hacia la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

En el reparto del gasto en innovaci\u00f3n en Espa\u00f1a y Andaluc\u00eda todav\u00eda es demasiado elevado el peso p\u00fablico, mientras que la recomendaci\u00f3n desde Bruselas es que al menos dos tercios correspondan al sector privado y s\u00f3lo el tercio restante sea p\u00fablico. Desde las Administraciones existe la gran responsabilidad de estimular, apoyar y facilitar la innovaci\u00f3n empresarial, pero el testigo debe ser recogido por el tejido productivo que, como dec\u00eda antes, no puede acomodarse en su actividad de siempre, sino que debe poner los medios para que, cuando llegue la tempestad, estemos m\u00e1s que preparados para construir los molinos.<\/p>\n

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El\u00edas Atienza Alonso<\/strong><\/p>\n

Director general de Corporaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica de Andaluc\u00eda (CTA)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"