{"id":74119,"date":"2016-08-16T11:45:18","date_gmt":"2016-08-16T09:45:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=74119"},"modified":"2018-01-09T19:09:26","modified_gmt":"2018-01-09T18:09:26","slug":"los-perfiles-innovadores-favorecen-el-crecimiento-economico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/74119\/los-perfiles-innovadores-favorecen-el-crecimiento-economico\/","title":{"rendered":"Los perfiles innovadores favorecen el crecimiento econ\u00f3mico"},"content":{"rendered":"

Innovaci\u00f3n y desarrollo no debe ser un departamento cerrado ni un objetivo de futuro, ni much\u00edsimo menos los t\u00e9rminos que justifiquen, sin ning\u00fan otro motivo, la presencia de un director de I+D florero, capaz de dar charlas y ofrecer una imagen atractiva pero nada m\u00e1s. Al contrario. La innovaci\u00f3n y desarrollo es el presente en las empresas m\u00e1s potentes en la actualidad, tiene que ser la cultura que impregne a toda la compa\u00f1\u00eda y estar dirigida por personal capaz y concienciado.<\/p>\n

Desde este enfoque, una compa\u00f1\u00eda puede apostar porque las pol\u00edticas de innovaci\u00f3n y desarrollo impregnen todas las \u00e1reas y estratos de su actividad. De este modo, se puede poner en valor la capacidad creativa de todo el personal de la empresa porque con una mayor amplitud de miras y compromiso de mejora, todos pueden proporcionar soluciones nuevas y creativas para el desempe\u00f1o de sus funciones.<\/p>\n

\"Dominique_Cerri_Directora<\/a>Es la lecci\u00f3n que nos deja el gran faro de la innovaci\u00f3n que es Google<\/strong>: sus famosos ocho pilares de la innovaci\u00f3n<\/strong> inciden en la comunicaci\u00f3n entre todos los niveles de la empresa, en fijarse una meta importante, en la renovaci\u00f3n permanente de productos y rutinas de trabajo, en estimular la imaginaci\u00f3n y proporcionar herramientas para desarrollar proyectos, incluyendo entre ellas, por supuesto, el tiempo. Los ingenieros de la gran compa\u00f1\u00eda tienen un d\u00eda a la semana, un 20% de su jornada laboral, para trabajar en lo que m\u00e1s les apetezca.<\/p>\n

Pero al margen de ese salto cualitativo que un personal implicado en la innovaci\u00f3n puede proporcionar, es innegable que hay ciertos perfiles en los que cobra m\u00e1s importancia: es f\u00e1cil pensar en profesiones tecnol\u00f3gicas, en ciencia aplicada, en medicina, en la gran revoluci\u00f3n que est\u00e1 suponiendo el Big Data gracias a las matem\u00e1ticas y la estad\u00edstica\u2026<\/p>\n

Son trabajadores que, por sus propias caracter\u00edsticas y tal y como confirman las ofertas registradas en InfoJobs, tienen una mayor empleabilidad. Sus virtudes, sin embargo, van m\u00e1s all\u00e1: generan din\u00e1micas nuevas y pueden dar un salto cualitativo que cambie el enfoque mismo de la compa\u00f1\u00eda. La cuenta de resultados de la empresa puede verse favorecida por soluciones inesperadas a problemas tanto habituales de los clientes o de los propios trabajadores. Pero hay m\u00e1s, mucho m\u00e1s. En los \u00faltimos tiempos se viene hablando mucho de la cuarta revoluci\u00f3n industrial: las consecuencias socioecon\u00f3micas que la robotizaci\u00f3n y mecanizaci\u00f3n creciente de ciertas tareas va a tener en los pa\u00edses m\u00e1s industrializados. El Foro Econ\u00f3mico Mundial cifraba, el pasado febrero, que esta tendencia podr\u00eda acabar con cinco millones de puestos de trabajo.<\/p>\n

Hay otra derivada. Los patrones de consumo est\u00e1n cambiando<\/strong>, como nos demuestra el auge de compa\u00f1\u00edas como Uber o Airbnb. Las econom\u00edas industriales que imperaron en el siglo XX parecen en decadencia ante unos h\u00e1bitos en los que la posesi\u00f3n ya no es tan importante como la propia experiencia que proporciona la marca, ya venda bienes o servicios. Y una herramienta, el m\u00f3vil, est\u00e1 convirti\u00e9ndose en el centro de todos estos procesos. Innovaci\u00f3n tambi\u00e9n es repensar la relaci\u00f3n entre empresas y clientes-usuarios: el v\u00ednculo se estrecha cuando no se trata de comprar (hecho puntual), sino de usar (hecho frecuente).<\/p>\n

Ante estos escenarios, los perfiles innovadores tienen mucho que aportar<\/strong>. No se trata s\u00f3lo de que sean puestos de trabajo de calidad ante la creciente precarizaci\u00f3n laboral, sino que, adem\u00e1s, pueden aportar soluciones competitivas que favorezca el crecimiento econ\u00f3mico de un pa\u00eds. La investigaci\u00f3n y desarrollo, aunque est\u00e9 pasando desapercibida durante la actual campa\u00f1a electoral, es una de las respuestas para consolidar sobre una buena base la todav\u00eda inestable recuperaci\u00f3n espa\u00f1ola.<\/p>\n

Por eso, se hace imprescindible actuar desde el \u00e1mbito industrial y empresarial, pero tambi\u00e9n sobre el educativo. Se trata, por un lado, de proporcionar la capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica necesaria tanto en el \u00e1mbito universitario como en la formaci\u00f3n profesional, muchas veces injustamente menospreciada, social, e incluso institucionalmente. Por otro, inculcar en el camino los valores culturales, desde el pensamiento cr\u00edtico a la imaginaci\u00f3n, que favorecen la innovaci\u00f3n y el desarrollo en las empresas. Y, por \u00faltimo, ofrecer posibilidades profesionales a los j\u00f3venes cuando salgan al mercado laboral para evitar la fuga de talento, cuyo retorno es m\u00e1s complicado a medida que pasa el tiempo.<\/p>\n

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Dominique Cerri<\/strong><\/p>\n

Directora general de InfoJobs<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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