{"id":74840,"date":"2016-08-16T19:35:17","date_gmt":"2016-08-16T17:35:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=74840"},"modified":"2016-08-16T14:41:59","modified_gmt":"2016-08-16T12:41:59","slug":"10-consejos-para-atraer-y-retener-nuevos-empleados-en-la-compania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/74840\/10-consejos-para-atraer-y-retener-nuevos-empleados-en-la-compania\/","title":{"rendered":"10 consejos para atraer y retener nuevos empleados en la compa\u00f1\u00eda"},"content":{"rendered":"

Uno de los resultados m\u00e1s decepcionantes de un proceso de selecci\u00f3n es la renuncia del candidato al puesto despu\u00e9s de haber invertido tiempo, presupuesto y dedicaci\u00f3n a su contrataci\u00f3n.<\/p>\n

El proceso de integraci\u00f3n es vital para conseguir una incorporaci\u00f3n exitosa y generar el engagemen<\/em>t del nuevo empleado. Una puesta en escena y una bienvenida adecuadas lograr\u00e1n no s\u00f3lo que permanezca en la empresa, sino que mantenga la ilusi\u00f3n con la que dijo s\u00ed a la oferta.<\/p>\n

Por ello, la consultora\u00a0Robert Walters proporciona 10 consejos b\u00e1sicos para atraer y retener nuevos empleados en la compa\u00f1\u00eda:<\/p>\n

1. <\/strong>El proceso de selecci\u00f3n debe ser la herramienta para generar candidatos comprometidos con el proyecto de la compa\u00f1\u00eda. Dis\u00e9\u00f1alo de tal manera que provoque entusiasmo.<\/p>\n

2.<\/strong> Procura que el equipo no tenga sobrecarga de trabajo o un exceso de compromisos profesionales durante sus primeros d\u00edas. De esa forma, podr\u00e1n resolver sus dudas al igual que proporcionarle una c\u00e1lida bienvenida.<\/p>\n

3.<\/strong> Aseg\u00farate de que el equipo est\u00e9 informado sobre el d\u00eda de su incorporaci\u00f3n. Es importante transmitir al equipo y al nuevo integrante que su llegada es importante.<\/p>\n

4.<\/strong> Haz que surja en \u00e9l\/ella un sentimiento de pertenencia. <\/span>Cualquier tipo de <\/span>merchandising<\/em> de la compa\u00f1\u00eda o un libro de iniciaci\u00f3n a la empresa siempre resulta un buen detalle de bienvenida.<\/span><\/p>\n

5.<\/strong> Ayuda a que se sienta c\u00f3modo en su nuevo entorno y a estimular su productividad. Preg\u00fantale sobre sus preferencias respecto a su lugar de trabajo e intenta en la medida de lo posible, tenerlas en cuenta y actuar en consecuencia.<\/p>\n

6.<\/strong> El responsable de su proceso de selecci\u00f3n tendr\u00e1 que reservar tiempo para ayudarle en su proceso de incorporaci\u00f3n. Ser\u00e1 la persona id\u00f3nea para presentarla al resto del equipo.<\/p>\n

7.<\/strong> El resto del equipo deber\u00e1 sacar asimismo tiempo para presentarse a su nuevo compa\u00f1ero. Es importante no descuidar este punto para evitar la sensaci\u00f3n inc\u00f3moda en \u00e9l\/ella de no saber a qui\u00e9n ha conocido ya, y a qui\u00e9n no.<\/p>\n

8.<\/strong> Planifica y completa su agenda. Se sentir\u00e1 \u00fatil y productivo si programas sus tareas durante los primeros d\u00edas. Aprovecha que cuenta con una mayor disponibilidad para darle formaci\u00f3n acerca de las funciones para las que no tenga experiencia previa.<\/p>\n

9.<\/strong> Organiza una comida de equipo en su primer d\u00eda. Es el perfecto escenario para facilitar su socializaci\u00f3n. Un evento distendido como \u00e9ste facilitar\u00e1 la familiarizaci\u00f3n del empleado\/a con la cultura de la empresa y reducir\u00e1 su ansiedad.<\/p>\n

10.<\/strong> Aprovecha la energ\u00eda propia del cambio de rutina. Aseg\u00farate de que se sienta \u00fatil lo antes posible, evitando formaciones lentas y tediosas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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